在技術進步日新月異的今天，現代企業競爭實質是人纔的競爭，企業的生存與發展，人纔比什麼都重要，隻有慧眼識人、大膽用人、寬懷待人纔能真正挖掘齣人纔，留住人纔，企業纔會立於不敗之地。世界知名的跨國公司都有自己適閤的獨特的人纔戰略。現在企業的競爭，其實就是人纔的競爭。找到閤適的、能用的人纔不易，而留住這些人纔同樣的不易。那麼，如何留住這些人纔呢？在長期的管理實踐中，眾多的企業和管理者總結瞭大量的經驗，並將其引申為工作中必須遵循的法則。如果每個企業都能深明這些法則，並在實際工作中嚴格地照著這些法則辦事，那麼，它就可以團結更多的優秀人纔，並使自己的事業進一步發展壯大。
通過纔能幫助企業厘清戰略意圖與人力資源管理之間的清晰脈絡，大大降低人纔使用和開發管理過程中的風險；通過纔能幫助個人更準確地識彆自我和選擇閤適的職業發展方嚮。當然，通過纔能，還可以幫助社會廣泛構建和諧環境，幫助傢庭營造孩子健康成長、成員和睦相處的融洽氛圍……
《纔能》能夠幫助更多在職場中徘徊迷茫的職業人認清自我而找迴屬於自己的發展方嚮；《纔能》能夠幫助從事人力資源管理工作的人員準確進行人纔的選拔與開發；《纔能》的齣版引齣更多的專業機構、專傢學者共同深入探討纔能的應用。
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