Who Says Elephants Can't Dance? Inside IBM's Historic Turnaround

Who Says Elephants Can't Dance? Inside IBM's Historic Turnaround pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

郭士納

郭士納(Lou Gerstner,Jr.),IBM現任董事長、前任CEO。在加盟IBM之前,他是RJR納貝斯剋公司董事長兼CEO。此前還在美國運通公司任總裁11年,兼任其最大的分公司董事長兼CEO此前,他還曾任麥肯锡管理谘詢公司總監。他在達特茅斯學院獲工程學學士學位,在哈佛商學院獲工商管理碩士學位。

出版者:Collins 12 November
作者:Louis V. Gerstner Jr.
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2002-01-01
價格:0
裝幀:Hardcover
isbn號碼:9780641577352
叢書系列:
圖書標籤:
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根据菲利普·莫里斯的说法,来自烟草行业的营业收入也因为RJR纳贝斯克杠杆收购后不久所造成的价格战而备受压力。在这里,菲利普·莫里斯只不过是按照麦当劳创始人雷·克罗克的建议行事——“当你看见自己的竞争对手快要淹死的时候,应该赶快抓起消防水龙头并放到他嘴里。” 莫...  

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最近在读同事借给我的老书《谁说大象不能跳舞?》,作者是IBM的CEO郭士纳,主题是变革,感同身受。让一家有着辉煌历史的公司重现活力是件很困难的事情,事实上让任何一个组织充满活力都不是很容易的事情,谁说小象就一定能跳舞?年轻的冲动更容易被官僚的体制或者自以为是...  

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一、郭士纳阐述了他著名的管理哲学8个要点: 1 .我按照原则而不是流程程序管理。 2 .市场决定我们的一切行为。 3 .我是一个深深地相信质量、强有力的竞争战略与规划、团队合作、绩效工资制和商业道德责任的人。 4 .我渴求那些能够解决问题和帮助同小解决问题的人,我会开除...  

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我看完整本书后,总结出两个字:执行。 就算是IBM最危险的时候,已经有了很好的技术、产品在后面等着。 只是因为IBM太臃肿,忽略了将创新更快的与市场结合。当他大刀阔斧的将既有的技术和产品推广开来,当中碰到任何阻挡,绝不手软,并为受到过去IBM的文化影响,执行到底,使得...  

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