Besides scheduling problems for single and parallel machines and shop scheduling problems the book covers advanced models involving due-dates, sequence dependent changeover times and batching. Also multiprocessor task scheduling and problems with multipurpose machines are discussed. The method used to solve these problems are linear programming, dynamic programming, branch-and-bound algorithms, and local search heuristics. Complexity results for the different classes of deterministic scheduling problems are updated and summarized. Also the references are updated.
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如果用一个词来形容这本书带给我的感受,那就是“解放”。它没有贩卖焦虑,反而提供了一种强大的解脱感。这本书的结构非常特别,它不是线性地教你A到Z的步骤,而是通过一系列相互关联的主题模块,让你自由地选择最适合你当下困境的“工具箱”。作者对“授权”与“委派”的见解尤为深刻,特别是针对那些身居管理职位,却总觉得自己是“唯一能把事情做好的人”的读者。他没有简单地说“去授权”,而是详细拆解了授权过程中的信任建立、清晰的期望设定以及失败的容错机制。这些内容不是书本上的理论,而是作者多年咨询经验的结晶,充满了实战的烟火气。书中关于“维护”而非“启动”的理念也很有启发性——即把精力放在维持现有系统的运转上,而不是无休止地启动新项目。我发现,当我不再把每一次会议都视为一次“新启动”,而是将其视为“系统维护”的一部分时,我的焦虑感立刻减轻了,并且能够更专注于如何让已有的流程更加顺畅。这本书的语言风格是充满智慧的,它尊重读者的专业背景,提供的是框架和原则,而不是僵硬的SOP(标准操作程序),因此它的生命力极强,可以适应任何不断变化的职场环境。
评分这本书的特别之处在于其跨学科的整合能力,它巧妙地将古典哲学中的“节制”概念与现代认知神经科学中的“决策疲劳”理论融为一炉。作者并没有将“高效”等同于“最大化利用每一秒”,而是反复强调“留白”和“恢复性休息”的重要性。书中对“非结构化时间”价值的论述,对我这个习惯于将日程排满的人来说,简直是醍醐灌顶。作者通过引用神经科学家的研究成果,解释了为什么大脑需要在“默认模式网络”下进行游荡和整合信息,而过度规划恰恰扼杀了这种关键的创造过程。我尤其欣赏它对“数字极简主义”的探讨,但这并非教导你丢弃所有设备,而是教你如何有意识地筛选信息的输入和输出,确保你的心智带宽没有被不重要的“噪音”所占据。书中对于“休息的质量”的衡量标准也提供了全新的视角,它不再看你睡了多久,而是看你在休息时是否真的让你的前额叶皮层得到了真正的放松。阅读这本书的过程,就像经历了一场心智的“系统优化”,让我对“投入产出比”有了更宏大、更具长远眼光的理解,从一个战术层面的执行者,提升到了战略层面的规划者。
评分这本书的叙事风格简直是一股清流,完全不像那种刻板、充满术语的工具书。它更像是一部关于现代人如何在信息洪流中保持清醒和专注的哲学随笔,但其中蕴含的实践智慧又非常扎实。作者的笔触细腻而富有幽默感,用大量的比喻和生活化的场景来阐释复杂的认知科学原理,使得那些原本晦涩难懂的“注意力经济”和“切换成本”概念,变得像是日常闲聊般自然。我最喜欢的是其中关于“被打断的代价”那几个章节,作者用一个生动的小故事描述了一个软件工程师从一个高度专注的状态被一次不重要的邮件打断后,需要花费多长时间才能重新找回心流。这种体验的精准描绘,让我对自己办公桌上的通知设置进行了彻底的“戒断治疗”。这本书的价值在于,它迫使你停下来,不仅仅是重排你的日程表,而是重新评估你对“连接”和“响应”的义务感。它鼓励读者建立起强大的“数字边界”,并提供了一系列温和而坚定的策略来捍卫这种边界,而不是一味地指责技术本身。读完后,我的手机使用时长明显下降,但工作质量和内心的平静感却大幅提升,这种权衡是极具价值的。
评分坦率地说,我一开始对这类“效率提升”书籍抱有一定的怀疑态度,总觉得它们多半是故作高深。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它的深度远超我预期的“番茄工作法”或“艾森豪威尔矩阵”的简单罗列。作者深入挖掘了拖延症背后的心理根源——完美主义、害怕成功、以及自我设限的情绪障碍。书中花了很大篇幅讨论如何通过“最小可行行动”(Minimum Viable Action)策略来瓦解那些看似不可战胜的心理壁垒。这种从心理学基石出发构建实践方法的结构,使得整本书的逻辑链条异常坚固且令人信服。例如,当谈到如何处理那些“必须做,但又极度令人不适”的任务时,作者提出的“五分钟启动法”和“任务前置叙事”技巧,并非只是建议,更像是针对特定焦虑的精准处方。我尝试运用这些方法应对我积压已久的税务工作,效果立竿见影。这本书的语言风格是强劲、直接且充满行动力的,它不给你喘息的机会去为自己的不作为找借口,而是像一个严厉而睿智的教练,推着你走向目标。如果你已经厌倦了那些浮于表面的“快速修复”指南,渴望真正理解并重塑你的工作习惯,这本书绝对是首选。
评分这是一本关于时间管理与效率提升的绝佳指南。作者以一种非常平易近人且充满洞察力的方式,剖析了我们日常生活中时间分配的常见误区。我尤其欣赏书中关于“精力管理”而非仅仅是“时间管理”的视角转换。它强调,高效并非意味着把日程表塞满,而是要将精力投入到最能产生价值的活动上。书中提供的“能量象限图”和“深度工作模块化”等工具非常实用,我尝试将其应用于我的项目规划中,发现原本觉得难以攻克的复杂任务,竟然因为有了清晰的能量匹配和时间区块划分,变得井井有条且执行起来毫不费力。作者没有停留在空泛的理论说教,而是通过大量真实案例——从创业者到自由职业者,再到全职父母——展示了不同生活背景下如何灵活运用这些原则。阅读过程中,我感觉仿佛有一位经验丰富、又非常理解人性的导师在耳边细语,引导我审视自己对“忙碌”的执念,转而追求真正的“产出”。对于任何感到时间总是不够用,或者努力了却看不到显著成果的人来说,这本书提供了一条清晰的、可操作的路径,让人豁然开朗。它不仅仅是教你如何安排待办事项,更深层次地,是教你如何与自己的内在节奏和外界的复杂性达成和谐,实现可持续的高效生活。
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