如何成为金牌销售员

如何成为金牌销售员 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:东方出版社
作者:董本东
出品人:
页数:245
译者:
出版时间:2006-8
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787506025379
丛书系列:
图书标签:
  • 销售技巧
  • 销售策略
  • 业绩提升
  • 销售心理学
  • 人际沟通
  • 客户关系
  • 成功学
  • 职业发展
  • 销售实战
  • 高效销售
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具体描述

《如何成为金牌销售员:销售人员必备的10种能力》主要内容:很多人感叹:销售越来越难做了。在早些年计划经济时,销售人员完全可以凭借广泛的人际关系为自己铺就一条成功销售的大道。但随着改革开放和市场经济体系有逐步确立,许多事情变得复杂化了。尤其是对于销售,难度越来越大,而销售的成功决定着公司的整体实力,销售能否成功,最大程度取决于销售人员的个人综合能力。

卓越的销售人员的成功武器就在于能力!销售人员要想迅速提升业绩,在销售领域站稳脚跟,就需要清楚地了解作为优秀的销售人员需要具备哪些能力,并在平时注意训练以有效提升这些能力。

揭秘成交的艺术:卓越销售之路的深度探索 在这个瞬息万变的商业世界里,销售不再仅仅是产品的推销,更是一门关于人际连接、价值传递和问题解决的精深艺术。它要求从业者不仅具备敏锐的市场洞察力,还要拥有强大的沟通能力、深刻的客户理解以及灵活的应变策略。本书并非简单罗列技巧,而是旨在带领读者深入剖析销售的本质,解锁那些真正驱动成交的内在逻辑,构建一套系统化的思维框架,让你在销售领域脱颖而出,成为备受尊敬的行业专家。 我们所处的时代,信息爆炸,消费者选择空前多样,传统的“硬推销”早已失效。取而代之的是,客户越来越重视体验、价值和信任。因此,卓越的销售人员必须成为客户值得信赖的顾问,能够准确把握客户需求,提供真正契合的解决方案,并在整个合作过程中建立牢固的关系。本书的核心在于,引导你从“卖东西”的思维模式,进化到“创造价值,解决问题”的境界。 第一章:重塑销售认知:从推销者到价值创造者的蜕变 很多时候,我们对销售的理解存在误区,认为销售就是不断地说服别人购买。这种认知限制了我们的潜力。本章将首先打破这种固有观念,深入探讨销售的真正含义。我们将解析为何在现代商业环境中,销售是企业持续增长的生命线,以及销售人员在整个价值链中所扮演的关键角色。 我们将一起审视那些在各自领域取得巨大成功的销售精英的特质。他们的成功并非偶然,而是建立在一系列深刻的销售理念之上。本书将引导你思考,你所销售的产品或服务,究竟能为客户带来哪些切实的利益?这些利益如何转化为客户愿意付出的成本?我们将通过案例分析,展示那些真正优秀的销售人员是如何将抽象的“价值”具象化,并有效地传递给潜在客户的。 更重要的是,本章将帮助你建立一种内在的驱动力。当你真正相信自己所提供的东西能够为他人带来改变,你的销售过程就会变得更加自然、真诚,也更具说服力。我们将探讨如何培养一种“助人成功”的心态,这种心态是建立长期客户关系和实现可持续销售业绩的基石。摆脱“为了成交而成交”的功利心,拥抱“为了帮助而销售”的使命感,你将发现销售的道路变得更加宽广和充满意义。 第二章:深度客户洞察:洞悉需求,触及痛点 成交的秘密,很大程度上隐藏在对客户的深刻理解之中。本章将聚焦于如何真正“看见”你的客户,而不仅仅是看到一个潜在的购买者。我们将从多个维度出发,构建一套系统化的客户洞察方法。 首先,我们将探讨“显性需求”与“隐性需求”的区别。客户往往能清晰地表达他们想要什么,但这仅仅是冰山一角。真正的销售高手能够通过提问、倾听和观察,挖掘出客户内心深处,甚至他们自己都未曾完全意识到的“痛点”和“渴望”。我们将学习如何设计一系列富有引导性的问题,避免流于表面,而是深入到客户业务流程、个人目标、甚至情感需求之中。 倾听,是比说话更重要的销售技巧。本章将深入讲解“积极倾听”的艺术。这包括不仅要听懂客户说的字面意思,更要捕捉他们话语中的语气、情绪、停顿以及未尽之语。我们将学习如何通过反馈、总结和适时地回应,让客户感受到被理解和被重视,从而建立信任的桥梁。 此外,我们还将探讨客户画像(Buyer Persona)的构建。这并非简单的统计学信息,而是对典型客户在生活方式、工作习惯、价值观、决策模式等方面的深入描摹。了解你的客户是谁,他们面临什么样的挑战,他们追求什么样的目标,将为你后续的沟通和方案设计提供强大的支撑。 本书将引导你认识到,每一次销售接触都是一次深度沟通的机会。通过精准的客户洞察,你将能够提供更加个性化、更具针对性的解决方案,让客户感受到你不仅仅是在推销产品,而是在为他们量身定制成功之路。 第三章:打造卓越沟通:构建信任,精准传递价值 沟通是销售的灵魂。本章将系统性地剖析如何通过卓越的沟通技巧,赢得客户的信任,并将你所创造的价值清晰有效地传递出去。 我们将从“建立连接”开始。如何在短时间内与客户建立融洽的关系?这涉及到非语言沟通的运用,如眼神交流、肢体语言,以及语言上的共情和积极回应。我们学习如何用客户能够理解和接受的语言进行沟通,避免使用行业术语和过于专业化的表达,让信息传递更加顺畅。 “提问的艺术”将在本章得到进一步的深化。我们将学习不同类型的提问(开放式、封闭式、探索式、确认式),以及如何根据不同的销售阶段和客户反应,灵活运用这些提问方式,引导对话朝着有利于成交的方向发展。提问不仅仅是为了获取信息,更是为了激发客户思考,引导他们认识到自身需求,并看到你所能提供的解决方案的价值。 “讲故事的力量”将是另一项重点。人类天生喜欢故事,通过生动、 relatable 的故事,你可以将产品或服务的价值注入情感,让客户更容易产生共鸣和记忆。我们将学习如何构建有吸引力的销售故事,包括客户案例分享、产品起源、团队愿景等,让你的沟通更加富有感染力。 “异议处理”是销售过程中不可避免的环节。本章将提供一套行之有效的异议处理框架。我们将学习如何将客户的异议视为机会,而非阻碍。通过理解异议背后的真实顾虑,我们能够提供更具说服力的回应,进一步巩固信任。我们将探讨如何识别常见异议,并掌握有效的应对策略,将负面反馈转化为积极的推动力。 最后,我们将关注“总结与确认”的技巧。在沟通的各个阶段,适时地总结客户的观点,确认双方的理解,能够有效避免误解,并为下一步的行动铺平道路。 第四章:方案设计与价值呈现:量身定制,让价值可视化 优秀的销售人员并非一次性地将产品信息倾倒给客户,而是能够基于对客户的深度洞察,为其量身定制一套能够解决其问题的完整方案。本章将聚焦于如何进行有效的方案设计,并将其背后的价值进行生动、直观的呈现。 首先,我们将探讨“需求匹配”的原则。在充分理解客户需求的基础上,如何将你的产品或服务中的特定功能、优势与客户的痛点和目标精准地对应起来?我们将学习如何构建一个“价值清单”,清晰列举你的解决方案能够为客户带来的具体益处。 “方案的可视化”是让价值变得 tangible 的关键。我们不仅仅是口头描述,更要学会运用图表、演示文稿、甚至原型展示等方式,将方案的执行过程、预期的效果进行直观呈现。例如,通过展示数据趋势图来预测客户使用产品后的效率提升;通过制作简单的流程图来展示服务如何简化客户的运营。 “价值的量化”是说服客户的关键。我们如何证明你的解决方案所带来的价值,能够远超其所付出的成本?本章将提供多种量化价值的方法,例如,通过计算客户可能节省的时间、降低的运营成本、增加的收入等。我们将学习如何准备具有说服力的数据支持,让客户在经济账上看到明显的收益。 “风险规避与增值服务”也是方案设计的重要组成部分。在方案中,我们需要预见到可能出现的潜在风险,并提供相应的解决方案,让客户感到安心。同时,适当地提及你能够提供的额外支持和增值服务,能够进一步提升客户对你的信任度和满意度。 本书将引导你认识到,销售方案的设计是一个迭代和优化的过程。你需要不断地与客户进行沟通和反馈,确保你的方案能够真正满足他们的需求,并持续展现出你所能提供的独到价值。 第五章:达成交易与关系维护:圆满收官,赢取长期合作 促成交易是销售过程中的一个重要节点,但优秀销售人员的工作并未在此止步。本章将深入探讨如何有效地引导客户做出购买决策,并在交易完成后,持续维护客户关系,为未来的合作奠定坚实基础。 我们将从“成交信号的识别”开始。客户在购买过程中会发出各种各样的信号,表明他们已经接近做出决定。识别这些信号,并适时地进行“引导性成交话术”,能够帮助客户顺利地迈出最后一步。我们将探讨不同的成交技巧,并强调在任何情况下都必须保持真诚和专业的态度。 “合同的签订与交付流程的顺畅”是保障交易圆满完成的关键。我们学习如何处理合同细节,确保双方的权益得到保障,并与内部团队紧密协作,保证产品的交付和服务能够按时、高质量地进行。 然而,销售的真正成功在于“复购”和“转介绍”。交易的完成,仅仅是建立关系的开始。本章将重点阐述“客户关系管理”的策略。我们将探讨如何通过定期的沟通、关怀和主动的服务,保持与客户的联系,了解他们在使用产品或服务过程中的反馈和新的需求。 “建立忠诚度”不仅仅是提供优质产品,更是通过持续的价值传递和卓越的服务体验,让客户感到被重视和被认可。我们将学习如何处理客户的投诉,将其转化为改进服务和深化关系的契机。 最后,我们将探讨“口碑营销”的力量。满意的客户是最好的宣传员。我们将学习如何鼓励客户进行转介绍,并为他们提供激励机制,将他们的积极体验转化为源源不断的潜在客户。 本书将帮助你认识到,销售是一个循环往复、不断积累的过程。通过精心的方案设计、卓越的沟通技巧,以及对客户关系的持续投入,你将能够不仅达成一笔笔交易,更能赢得客户的长期信任和忠诚,最终在销售领域开创属于自己的辉煌篇章。

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读后感

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用户评价

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这本书的内容深度和广度都超出了我的预期,特别是关于“跨文化沟通与全球化销售”的那几个章节,这正是我目前工作中急需补充的知识盲区。作者没有泛泛而谈国际礼仪,而是聚焦于特定区域的商业谈判风格差异。例如,书中详细对比了北美、西欧和东南亚客户在决策流程中的核心差异点,以及如何调整你的提案演示节奏来适应这些文化背景。我记得书中提到一个关于“时间敏感度”的讨论,指出在某些文化中,准时交付比完美交付更重要,而在另一些文化中,则恰恰相反。这种细微但致命的差异,往往是导致合作告吹的幕后黑手。这本书提供了一种结构化的思维模型,帮助销售人员像一个人类学家一样去观察和适应不同的商业环境。它不仅仅是教你如何“说”,更是教你如何“理解你所处的场域”。这本书为我的国际业务拓展提供了坚实的理论基础和实用的文化工具箱,让我感觉自己对世界的商业版图有了更清晰的认识。

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说实话,我一开始对这类书籍抱持着一种怀疑态度,总觉得里面充斥着夸张的成功故事和不切实际的口号。但是,这本书最让我感到惊喜的是它对于“目标设定与量化管理”部分的探讨。作者并没有简单地告诉你“要设定大目标”,而是构建了一个非常实用的“金字塔目标体系”。他详细描述了如何将宏大的年度营收目标,拆解成季度关键结果(OKR模式的变体),再落实到每天需要完成的客户接触量和质量指标。书中甚至附带了一个Excel表格模板的思路解析,教你如何利用数据分析来实时监控自己的表现,找出效率低下的环节。这种极度务实的态度,完全颠覆了我对传统销售培训的刻板印象。我立刻下载了作者推荐的几款效率工具,并开始尝试追踪我过去一个月的工作数据。通过数据分析,我发现自己在线索跟进的平均时长上存在明显的滞后,这完全是以前靠感觉在工作时无法察觉的盲点。这本书,与其说是一本销售书,不如说更像是一本结合了项目管理和个人效能提升的工具指南。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那种沉稳又不失活力的色彩搭配,立刻就吸引了我的目光。我原本以为这会是一本枯燥的说教手册,但翻开内页才发现,排版布局非常考究,字体大小和行间距都拿捏得恰到好处,阅读起来丝毫没有压迫感。更值得称赞的是,作者似乎非常懂得读者的阅读习惯,关键信息点都会用不同的颜色或者加粗来突出显示,这对于在快节奏生活中快速吸收知识的人来说,简直是福音。我记得书里提到了一个关于“情绪锚点”的概念,作者用了一个非常生动的比喻,把我瞬间带入到那种情境中,让我立刻明白了如何在高压谈判中保持冷静。而且,每章结束后的“自我反思小测验”设计得非常巧妙,它不是那种死板的对错题,而是引导你去思考自己在实际工作中可能遇到的困境,这种互动性极大地增强了学习的代入感。这本书在视觉呈现上所下的功夫,绝非市场上那些廉价的“成功学”书籍可比,它给我的第一印象是:这是一本经过精心打磨、真正注重用户体验的专业读物。我甚至愿意把它摆在书架最显眼的位置,因为它本身就是一件值得品味的物品。

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这本书的叙事风格非常独特,它摒弃了那种居高临下的指导口吻,反而更像是一位经验丰富的前辈,在一次深夜的咖啡馆里,与你进行一次推心置腹的交流。作者在讲述自己的失败经历时,毫不避讳地展示了那些让人尴尬的、几乎让他放弃的时刻。比如,他描述了自己第一次被客户公开羞辱的场景,那种从极度自信跌入谷底的心理波动,被他刻画得入木三分。这种真实感是建立信任的关键。通过这些真实的“陷阱”和“陷阱逃生指南”,读者能够迅速在情感上与作者建立连接,从而更愿意接受他后续提出的高阶策略。我特别欣赏作者在处理“拒绝”时的哲学观——他没有试图消除拒绝,而是教会你如何将拒绝转化为下一次接触的“信息点”。这种心态的转变,极大地缓解了我过去面对客户潜在负面反馈时的焦虑感。读完那几章,我感觉自己不再是单纯地在“卖东西”,而是在参与一场双方都受益的信息交换过程。

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我最近在职业发展上遇到了一些瓶颈,特别是与客户建立深度信任关系方面,总感觉隔着一层什么。在阅读这本书的过程中,我最大的收获并不是那些所谓的“万能话术”,而是作者对于“倾听的艺术”那一段阐述。他没有停留在表面上说“多听少说”,而是深入剖析了人类心理中对于被理解的深层渴望。书中引用了一个心理学实验案例,详细说明了“镜像回应法”在修复早期客户关系中的实际操作步骤,那段描述细致到连眼神接触的时长和身体微倾的角度都有涉及。我尝试着在最近的两次线上会议中运用了其中一个技巧,结果令人惊讶,原本非常抗拒深入沟通的客户,竟然主动分享了他对产品的一些长期顾虑。这种从理论到实践的无缝对接能力,是这本书最核心的价值所在。它不是空洞的说教,而是提供了一套可执行的、有心理学依据的行为框架。坦白说,很多销售书籍会把复杂问题简单化,但这本却敢于直面销售过程中的复杂人性,并给出相应的应对策略,这点让我非常敬佩。

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