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出版者:第1版 (2006年6月1日)

作者:许光明

出品人:

页数:275

译者:

出版时间:2006-6

价格:17.50

装帧:平装

isbn号码:9787540663186

丛书系列:

图书标签:

• 创新思维
• 思维导图
• 问题解决
• 创意
• 方法论
• 学习
• 自我提升
• 职场技能
• 高效学习
• 思维训练

创新思维简明读本：一本激发内在潜能，重塑认知边界的指南 《创新思维简明读本》并非一本枯燥的理论堆砌，而是一场循序渐进的探索之旅，它邀请每一位读者踏上发掘自身无限创意潜能的征程。在这本书中，我们将一同解构“创新”的本质，摆脱“灵感突现”的神秘光环，将其还原为一套可学习、可实践、可优化的思维模式与方法。本书的核心目标，是帮助你超越固有的思维定势，拥抱变化，以更具建设性和前瞻性的视角观察世界，并能将这种视角转化为解决问题、创造价值的强大驱动力。 第一部分：洞悉思维的藩篱，开启认知的觉醒 很多时候，我们并非缺乏创意，而是被无形的心智枷锁所束缚。《创新思维简明读本》首先将带领你审视并识别那些阻碍我们思维自由流动的“惯性思维”。我们将深入探讨“确认偏误”（Confirmation Bias）——我们倾向于寻找和解释那些证实自己原有信念的信息；“固定型思维”（Fixed Mindset）——认为能力是固定不变的，害怕挑战和失败；以及“群体思维”（Groupthink）——在群体压力下，为了追求一致性而压制不同意见。 通过一系列生动的案例分析和引人入胜的思考练习，你将学会如何觉察并打破这些思维壁垒。我们将提供实用的技巧，例如“质疑假设”（Challenging Assumptions），鼓励你对习以为常的观念提出“为什么”，并积极寻找替代性的解释。同时，本书还将强调“好奇心”（Curiosity）的重要性，将其视为创新的原动力，并指导你如何培养和保持旺盛的好奇心，从日常的点滴中发现不寻常之处。 第二部分：重塑思考的工具箱，武装你的创新大脑 一旦我们认识到思维的局限性，便需要为自己装备一套强大的思考工具。《创新思维简明读本》将为你精心挑选并详细解读一系列经过实践检验的创新思维方法。 发散性思维（Divergent Thinking）的艺术： 我们将学习如何运用“头脑风暴”（Brainstorming）等技巧，在短时间内产生大量想法，不设限制，鼓励“异想天开”。本书会细致讲解如何优化头脑风暴的执行，确保参与者的积极性，并避免其潜在的陷阱，如“集体懒惰”（Social Loafing）或“意见绑架”（Dominant Personalities）。此外，还将介绍“随机词联想法”（Random Word Association）等更具挑战性的发散技法，帮助你跳出熟悉的联想路径，触及未知的创意领域。 收敛性思维（Convergent Thinking）的智慧： 创意并非越多越好，关键在于如何筛选、整合并最终落地。本书将教会你如何运用“批判性思维”（Critical Thinking）来评估想法的价值、可行性和影响力。我们将学习“SWOT分析”（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）等工具，来系统地评估每个创意的优劣势。同时，还将介绍“情景分析”（Scenario Planning）和“决策树”（Decision Trees）等方法，帮助你在复杂的信息中做出明智的选择，将最有潜力的想法转化为可行的解决方案。 类比与迁移（Analogy and Transfer）的灵感之源： 许多伟大的创新都源于将某一领域的成功模式迁移到另一个领域。《创新思维简明读本》将深入剖析“类比思维”的运作机制，并通过大量案例展示如何从自然界、不同行业甚至不同文化中汲取灵感。我们将学习如何进行“垂直类比”（Vertical Analogy），即在同一领域内进行联系；以及“水平类比”（Horizontal Analogy），即跨越不同领域的联系。 六顶思考帽（Six Thinking Hats）的系统视角： 由爱德华·德·波诺博士提出的“六顶思考帽”是一种极具效率的集体思考工具。本书将详细介绍每一种颜色的帽子所代表的思考方式：白色代表事实与数据，红色代表情感与直觉，黑色代表谨慎与风险，黄色代表乐观与益处，绿色代表创意与新想法，蓝色代表控制与管理。通过运用这一工具，团队成员可以有效地轮换思考模式，避免陷入单一视角的局限，从而更全面、更深入地探讨问题。 第三部分：实践与内化，让创新成为一种习惯 理论的学习终究要回归实践。《创新思维简明读本》强调将创新思维融入日常工作与生活，使其成为一种内化的能力和习惯。 问题解决的创新路径： 我们将学习如何运用“设计思维”（Design Thinking）的五大阶段——共情（Empathize）、定义（Define）、构思（Ideate）、原型（Prototype）、测试（Test）——来系统地解决复杂问题。本书会提供详细的实践指南，帮助你理解如何在每个阶段进行有效的用户研究，精准定义问题，产生海量解决方案，并快速构建和迭代原型。 从微小创新开始的实践： 创新并非总是颠覆性的革命，更多时候是从微小的改进开始。本书将鼓励读者从小处着手，比如优化工作流程、改进沟通方式、或是重新思考一个熟悉的日常习惯。通过持续的微创新，逐步建立起自信心和实践能力，为迎接更大的挑战奠定基础。 拥抱失败，从挫折中学习： 创新之路往往伴随着风险和不确定性。本书将引导读者建立正确的“学习型失败观”，将每一次的尝试都视为宝贵的学习机会，而非终结。我们将探讨如何进行有效的“复盘”（Retrospective），从中提炼经验教训，不断调整策略，以更坚韧的姿态继续前行。 构建支持创新的环境： 创新往往需要一个开放、包容、鼓励尝试的环境。本书将探讨如何在个人层面和团队层面，营造一个有利于创新的氛围。这包括提倡开放的沟通、鼓励跨界合作、给予尝试的空间，以及建立有效的反馈机制。 第四部分：创新思维的未来展望 在本书的最后，我们将一起展望创新思维在未来的发展趋势，以及它如何与新兴技术（如人工智能、大数据）相互作用，共同塑造一个更具创造力的世界。我们相信，《创新思维简明读本》不仅仅是一本书，更是一份邀请，邀请每一位读者成为自己思想的探索者，成为变革的创造者，在充满无限可能的未来，书写属于自己的精彩篇章。

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坦白说，我一开始对这类主题的书抱有怀疑态度，总觉得市面上这类“速成”读物太多，大多是华而不实的口号。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。它的结构安排非常精妙，没有采用传统的“是什么、为什么、怎么做”的线性叙事，而是采取了一种更接近于心智训练的模式。它引导读者进行一系列的自我审视，比如让你审视自己习惯依赖的决策路径，以及在面对模糊信息时产生的本能反应。我发现，书中很多关于“不确定性管理”的章节，精准地击中了当代职场人士的痛点。它没有提供虚假的安慰，而是提供了一种冷静接受并利用不确定性的工具箱。阅读过程中，我最大的感受是“被挑战”——它不迎合你的既有认知，而是像一个温和但坚定的教练，不断推着你走出舒适区。书中的案例选择也很有意思，大多不是那些耳熟能详的商业神话，而是来自日常生活、艺术创作乃至科学发现中的微小突破，这让理论变得触手可及，充满了生活气息。

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这本书的阅读体验，更像是一场深度的自我对话，而不是单向的信息灌输。作者的语气非常谦逊，始终保持着一种引导者的姿态，从不居高临下地给出“标准答案”。最让我感到惊喜的是，它对“创造力与风险承担”之间关系的探讨。过去我一直将两者视为强耦合，认为高风险必然伴随高创造力，但书中通过几个精彩的对比案例，展示了如何在低风险环境下，通过结构化的思维实验，实现同样甚至更高的创新产出。这为那些受制于资源或环境约束的实践者，提供了极大的鼓舞。全书的节奏把握得恰到好处，既有需要停下来深思的慢板，也有启发行动的快板，读完后，留下的不是一堆书签和高亮标记，而是一种内化于心的、对世界运作方式的全新理解框架。

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我是一个对“系统思考”有强烈偏好的人，这类书籍往往在宏观层面讲得头头是道，但在微观执行层面就显得苍白无力。这部作品的难能可贵之处在于，它成功地在宏观的思维哲学和微观的行为实践之间架起了一座坚实的桥梁。它没有试图让你成为一个“万能的天才”，而是让你成为一个更有效率的“认知工程师”。书中关于“信息过滤与重构”的部分对我启发极大，在信息爆炸的时代，我们更需要的是一套筛选信息的标准，而不是更多信息源。作者用非常精炼的语言阐述了如何辨别信息中的“噪音”与“信号”，这比任何教你如何使用新软件的指南都来得重要。读完之后，我感觉自己对日常接收到的各种信息，有了一种“免疫力”，不再盲目跟风，而是能够迅速定位到其核心价值或潜在缺陷。

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这本书的文字功力着实令人称道，流畅、有力，带着一种沉稳的洞察力。我通常阅读需要做很多笔记，这本书的某些段落，我甚至会直接抄录下来，因为它对“心智模式”的剖析入木三分。特别是关于“跳脱框架”的论述，它不是简单地告诉你“要打破规则”，而是深入探讨了“框架是如何形成的”，以及在何种情境下，一个既定的框架会从支撑结构变成阻碍。这种对事物本质的挖掘深度，是很多同类书籍所欠缺的。它处理复杂问题的方式非常务实，没有陷入哲学的玄思，而是聚焦于可操作的认知工具。我特别喜欢它对“提问的力量”的强调，作者认为，一个高质量的提问，其价值远超一个平庸的答案。这本书就像一把精密的刻刀，帮助我雕琢那些在日常喧嚣中被磨钝的思考棱角，让我的每一次判断都更加清晰、更有穿透力。

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这本书简直是思维的“清道夫”，它没有给我那些老生常谈的理论，而是直接切入核心，教你如何把那些看似坚不可摧的思维定式“拆解”掉。我记得里面有一个关于“反向思考”的练习，我过去总觉得创新就是想出前所未有的点子，这本书却告诉我，很多时候，把问题往最坏的方向推演，反而能找到最可靠的解决方案。它不像那些学院派的著作，堆砌着晦涩的术语，读起来就像在啃一本字典。相反，作者的叙述方式极其生动，仿佛他就是坐在你对面，用讲故事的方式，把那些复杂的概念变得清晰可见。我尤其欣赏它在“跨界融合”部分的论述，它不是泛泛而谈，而是提供了几个非常具体的案例，分析了不同领域看似不相关的元素是如何碰撞出火花的。这本书给我最大的启发是：创新不是天赋，而是一套可以学习和训练的方法论。每次我读完一个章节，都会感觉自己的思考边界被拓宽了一圈，迫不及待地想在工作和生活中实践学到的新视角。这不仅仅是一本指导书，更像是一个激发潜能的催化剂。

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对我还是有一定实用性，十分简单明了的例证，满满的鸡汤。

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对我还是有一定实用性，十分简单明了的例证，满满的鸡汤。