具体描述
The extraordinary breakthrough management program--heralded by GE, Motorola, and AlliedSignal--that is sweeping corporate America with its unprecedented ability to achieve superior financial results.
Six Sigma is the most powerful breakthrough management tool ever devised, promising increased market share, cost reductions, and dramatic improvements in bottom-line profitability for companies of any size. The darling of Wall Street, it has become the mantra of Fortune 500 boardrooms around the world because it works.
What is Six Sigma? It is first and foremost a business process that enables companies to increase profits dramatically by streamlining operations, improving quality, and eliminating defects or mistakes in everything a company does, from filling out purchase orders to manufacturing airplane engines. While traditional quality programs have focused on detecting and correcting defects, Six Sigma encompasses something broader: It provides specific methods to re-create the process itself so that defects are never produced in the first place.
Most companies operate at a three- to four-sigma level, where the cost of defects is roughly 20 to 30 percent of revenues. By approaching Six Sigma--fewer than one defect per 3.4 million opportunities--the cost of quality drops to less than 1 percent of sales.
This is because the highest quality also results in the lowest costs. When GE reduced its costs from 20 percent to less than 10 percent, it saved a billion dollars in just two years--money that goes directly to the bottom line. This is the reason Wall Street and corporations as diverse as Sony, Ford, Nokia, Texas Instruments, Canon, Hitachi, Lockheed Martin, American Express, Toshiba, DuPont, and Polaroid have embarked on corporate-wide Six Sigma programs.
Six Sigma should be of paramount importance to every forward-thinking executive and manager determined to make their company world-class in their industry.
From the Hardcover edition.
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书的封面设计简洁而专业，散发着一种严谨的气息，让人忍不住想一探究竟。我拿到手后，首先被它清晰的逻辑结构所吸引。作者似乎深谙如何将复杂的概念拆解成易于理解的模块，即便是初次接触相关理论的人，也能迅速把握住核心要点。书中对流程改进的各种工具和方法进行了详尽的介绍，从基础的统计分析到更深层次的实验设计，每一步都配有详实的案例，这极大地增强了可操作性。我特别欣赏作者在阐述理论时所展现出的那种务实精神，没有过多的空泛之谈，而是紧密围绕“如何解决实际问题”这一核心。阅读过程中，我感觉自己仿佛置身于一个经验丰富的导师的课堂，他不仅传授知识，更是在引导我建立一种系统性的、数据驱动的思维模式。这种思维方式的转变，对于任何致力于提升效率和质量的人来说，都是一笔宝贵的财富。可以说，它提供了一个坚实的框架，让人学会用一种全新的、科学的视角去看待日常工作中的种种“不顺畅”。
评分这本书的价值，在于它将一个宏大的质量管理哲学，成功地“降维”成了可执行的操作手册。它巧妙地平衡了战略高度与战术细节。一方面，它探讨了如何将这种理念融入企业文化，从高层管理者的视角进行推动；另一方面，它又细致入微地指导一线操作人员如何正确地收集数据、如何识别异常点。我发现，书中有几处关于“测量系统分析”（MSA）的论述尤其深刻，直接指出了许多团队在项目初期就犯下的基础性错误——对测量工具的不信任或误用。这部分内容非常“打脸”，让我意识到自己过去对数据质量的重视程度还远远不够。读完此书，我感觉自己不再是孤立地解决问题，而是拥有了一套可以全局掌控、层层递进的优化体系。它教会我的，不仅是一种方法论，更是一种追求卓越、消除浪费的职业操守。
评分坦白讲，这本书的排版和插图设计，起初让我觉得有些枯燥乏味。大量的流程图和统计图表占据了篇幅，视觉上缺乏现代商业书籍那种活泼的元素。如果你期待的是充满幽默感和轻松语气的阅读体验，那么这本书可能不太适合你。然而，一旦你沉浸于内容的逻辑之中，你就会发现这些图表是理解复杂系统的关键钥匙。尤其是那些关于“控制图”的讲解，没有这些直观的图形辅助，光靠文字描述，我几乎不可能在脑海中构建出过程波动的完整画面。作者对细节的关注达到了令人称奇的地步，每一个图表的标注都精确无误，每一个公式的推导都清晰可循。这反而形成了一种独特的魅力——它不取悦你的眼睛，但它绝对能武装你的头脑。这更像是一部需要你投入精力去“啃食”的专业典籍，回报是实实在在的能力提升。
评分这本书的行文风格，说实话，一开始让我有些许的挑战。它不像那些面向大众的励志读物那样，用华丽的辞藻和鼓舞人心的故事来吸引眼球。相反，它采取了一种近乎学术论文的严谨态度，每一个论点都建立在扎实的数学和统计学基础上。我花了相当一部分时间在消化那些关于变异性、过程能力指数（CpK/PpK）的章节，需要反复对照图表和公式才能完全理解其内在含义。然而，正是这种深度和准确性，最终让我产生了极大的信赖感。它不是一本“读完就忘”的书，更像是一本需要时常翻阅的工具手册。我特别喜欢其中对“DMAIC”五个阶段的深入剖析，作者不仅仅是罗列步骤，而是细致地探讨了每个阶段可能遇到的陷阱以及对应的规避策略，这体现了作者深厚的实战经验。对于那些追求极致精确度和可重复性结果的专业人士而言，这种教科书式的深度绝对是物超所值。
评分这本书给我带来的最大启发，在于它提供了一种超越直觉的决策机制。我们日常工作中很多时候是凭经验和感觉在处理问题，但这本书清晰地展示了这种方式的局限性。它通过大量的量化指标，教导读者如何将那些模糊不清的“感觉”转化为可以测量、可以控制的客观数据。阅读到关于“根本原因分析”的部分时，我立刻尝试将其应用于我手头的一个长期存在的效率瓶颈上。以往我们总是停留在表面现象，抱怨流程复杂，但这本书引导我深入挖掘了数据背后的真正驱动因素。那种茅塞顿开的感觉，非常美妙。它不是简单地告诉你要“持续改进”，而是提供了一整套精密的导航系统，让你知道改进的航向在哪里，以及如何精确抵达目标。这种从“想当然”到“基于事实”的思维跃迁，是任何管理培训都难以替代的宝贵收获。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有