引导绿色创新-技术创新导向的环境政策研究-产业经济学博士文库

引导绿色创新-技术创新导向的环境政策研究-产业经济学博士文库 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济科学
作者:赵细康著
出品人:
页数:247
译者:
出版时间:2006-5
价格:19.00元
装帧:
isbn号码:9787505855120
丛书系列:
图书标签:
  • 绿色创新
  • 环境政策
  • 技术创新
  • 产业经济学
  • 可持续发展
  • 政策研究
  • 创新导向
  • 经济学
  • 博士文库
  • 环境管理
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

环境保护的实质是实现外部成本的内部化,其目的在于督促生产者和消费者关注其生产和消费行为的社会福利影响,强制、督促和引导其承担相应的社会责任。在某种意义上,环境标准的提高是生产成本或消费成本增大的代名词。对于企业来说,在国际和国内市场竞争日益激烈的情况下,生产成本的增大则意味着市场份额的缩减以及市场竞争力的削弱。

不难理解,如何鼓励企业开展环境技术创新和推进环境技术的市场化,以促使企业在降低资源消耗和削减污染同时,达到降低环境成本和提高市场竞争力的目的,并最终实现经济和环境目标的双赢,自然就成了环境政策的一个相当重要的目标,这也是波特假说(porter hypothesis)的核心主张。同时,不同环境政策对于技术发展和应用的影响程度是否具有差异,如何组合不同的政策手段也就成为环境政策的一个重要评价标准。

本书的选题正是基于上述思考,所要研究的核心问题是厘清环境政策与技术创新之间的关系,通过寻找两者的最佳结合点,以期实现环境政策的技术创新导向和技术创新的绿色化。

受实证分析材料和时间的限制,本书将着重讨论以下问题:(1)环境政策与技术创新的关系,换言之,本书试图回答环境政策是否有利于激发企业的技术创新行为;(2)波特假说在理论上可否得到证明;(3)环境政策对技术创新方向的限定、约束和引导问题,即如何确立环境政策的技术创新导向;(4)不同环境政策手段对企业技术创新的刺激效应以及对环境技术转移和扩散的影响是否存在差异;(5)中国环境政策的属性、实施效果及其技术创新效应;(6)基于技术创新导向的环境政策体系构建问题。

本书的研究包括规范性理论分析和实证研究两大方面。规范性研究的主要结论为:

第一,技术创新对环境成本的补偿作用是通过两条途径实现的。首先,通过创新活动,企业对于如何处理污染问题在技术和方法上会更加熟练,这有利于降低环境保护成本;其次,技术创新活动具有创新补偿效应,包括产品补偿(创新对产品的质量改进)和过程补偿(通过创新可以获得更高的产出率)两种方式。但是,由环境政策所激发的创新活动不同于一般的创新过程,需要具备一定的条件。

第二,按照本书构建的技术创新动力机制综合模型,环境政策是否影响到企业的技术创新行为,取决于由各种因素(包括政策因素在内)所构成的综合驱动力的相对大小和变化。如果单纯考虑环境政策的影响,环境政策的引入能诱导企业技术创新行为的发生。

第三,从刺激技术创新的角度看,不同环境政策手段的作用存在着一定差异,每种政策手段各有其优缺点及特定的适用条件。从实证观察的结果以及各国的经验来看,不同政策工具之间的配合使用比单独采用一项政策手段对于技术创新的刺激效果会更好。

在实证分析方面,本书从技术创新的角度对中国环境政策的属性、政策实施和政策技术效果等三个维度进行了详细分析。研究发现:

第一,中国的环境保护法规和政策带有明显的命令与控制色彩,经济手段较为匮乏,基于信息提供的相互沟通手段的运用尚不多见。

第二,从政策的实施情况看,在宏观层面,市场准入类环境政策的执行情况比较良好,尤其是与技术创新直接相关的环保技术政策的执行情况较为理想。但考虑到所选指标及数据的局限性,环境政策的实际执行情况可能不太理想。在微观层面,目前中国工业企业执行环境政策的情况并不乐观。从政策的执行面来看,虽然政策的覆盖面在逐年扩大,但政策的实际执行力度提高并不明显。从环境政策的技术创新响应程度看,由于环境政策的强度不高,其激发企业技术创新动力的作用尚不显著。

第三,自实施环境保护政策以来,中国的环境保护技术得到了长足发展。但如果从政策实施的效果以及创新的投入产出比等角度来衡量,与国外的 差距仍然较大。总体来看,主要表现在技术创新体系的低效运作、创新领域缺乏深度、创新产出率较低、技术整体落后、技术的产业化程度低等几个方面。

好的,根据您的要求,我将为您构思一本关于企业战略管理与可持续发展的图书简介,该书内容将聚焦于跨学科视角下的企业价值创造、环境责任履行以及长期竞争优势构建,并且完全不涉及您提供的原书《引导绿色创新-技术创新导向的环境政策研究-产业经济学博士文库》中的任何主题或研究方向。 --- 书名:《韧性与远见:新时代企业战略重塑与可持续价值共创》 副标题:从资源约束到生态领导力:构建面向未来的动态能力模型 导言:时代的呼唤与战略的蜕变 在当前全球经济格局剧烈震荡、地缘政治冲突加剧以及技术迭代速度空前的背景下,传统以追求短期股东利益最大化为核心的战略范式已然难以为继。企业不再是孤立的经济单元,而是嵌入在一个复杂、互联、高不确定性的社会生态系统中。成功的企业不仅需要精准把握市场脉搏,更需要具备穿越周期的“韧性”和预见未来的“远见”。本书正是在这一时代背景下应运而生,旨在为企业领导者、战略规划师以及管理学研究者提供一套系统化、可操作的分析框架,以应对资源稀缺、供应链脆弱和跨界竞争带来的严峻挑战。 我们关注的核心议题是:企业如何从“效率导向”转向“效能与韧性并重”,并通过战略重塑实现生态价值与商业价值的同步增长? 第一部分:宏观环境重构与战略基础重置 (The Paradigm Shift) 本部分深入剖析了当前影响企业战略决策的底层宏观驱动力,强调战略规划必须从静态预测转向动态适应。 第一章:不确定性时代的战略逻辑:从线性规划到涌现式演化 详细探讨了“黑天鹅”与“灰犀牛”事件对传统战略规划的颠覆性影响。我们将引入复杂适应系统(CAS)理论,分析企业如何建立信息反馈回路,实现战略意图的“小步快跑”与“快速学习”。重点阐述“试错成本最小化”的战略选择机制,而非追求单一最优解。 第二章:全球供应链的再全球化与区域化:风险分散与区域深耕 随着地缘政治风险的上升,全球化供应链的脆弱性暴露无遗。本章聚焦于企业如何进行供应链的“去中心化”和“多点布局”,构建区域性的、高冗余度的供应网络。内容涵盖“近岸外包”(Nearshoring)与“友岸外包”(Friendshoring)的经济学考量、库存策略的优化(从JIT到JIC:Just-in-Case),以及数字化技术在供应链透明度提升中的作用。 第三章:跨界竞争与生态位锁定:重定义产业边界 现代创新往往发生在传统产业的交界地带。本章研究企业如何识别和跨越产业边界,通过整合看似不相关的资源与能力,开辟新的价值网络。我们将分析平台战略、赋能技术(Enabling Technologies)对传统价值链的解构与重组,并提供一套识别潜在“生态位颠覆者”的方法论。 第二部分:动态能力与组织韧性构建 (Building Organizational Resilience) 韧性不仅仅是承受冲击的能力,更是从冲击中快速恢复并实现能力跃迁的过程。本部分聚焦于企业内部的战略资产和管理机制。 第四章:战略资产的动态重组:人力资本的迭代与知识产权的演化 在知识密集型经济中,人力资本是核心的非有形资产。本章探讨如何构建“T型人才”到“π型人才”的转变,强调跨领域整合能力。同时,研究企业如何管理其知识产权组合,使其成为抵御模仿和支持跨界合作的战略杠杆,而非单纯的防御壁垒。 第五章:组织学习的速度与深度:从经验驱动到假设驱动 本书提出“学习速度”是未来竞争力的决定性因素。我们引入组织记忆模型,分析如何有效捕获、编码和扩散成功与失败的经验。重点讨论如何通过设立“战略探索单元”(Strategic Exploration Units)来平衡核心业务的“利用”(Exploitation)与前沿技术的“探索”(Exploration)。 第六章:财务韧性与资本配置的战略化 健康的资产负债表是应对外部冲击的缓冲垫。本章从战略角度审视资本结构,研究在低利率环境和高通胀风险并存的背景下,企业应如何优化债务与权益结构。特别关注“战略性储备”的建立,即为未来关键战略投资预留充足的流动性和融资能力。 第三部分:价值共创与利益相关者治理 (Stakeholder Value Creation) 本书将视野从股东扩展至更广泛的利益相关者群体,探讨如何通过协同治理实现长期、可持续的价值最大化。 第七章:利益相关者资本主义的实践:构建信任溢价 阐述利益相关者资本主义并非简单的慈善行为,而是深度嵌入到核心战略中的价值驱动力。本章分析企业如何系统性地识别关键利益相关者(包括监管机构、社区、员工及合作伙伴)的需求,并将其转化为战略行动。研究表明,高水平的“信任资本”可以直接转化为更低的交易成本和更快的市场进入速度。 第八章:企业社会责任的战略内嵌:从合规到差异化竞争优势 区别于外部形象塑造,本章着重于如何将社会责任(CSR)与核心竞争力挂钩。例如,如何通过提升员工福祉(内部利益相关者)来降低离职率、提升创新效率;或如何通过负责任的采购策略来保障关键原材料的长期稳定供应。探讨“社会价值主张”(Social Value Proposition)如何成为品牌溢价的关键来源。 第九章:治理结构的进化:董事会的战略监督与前瞻性 一个适应性强的董事会是战略韧性的保障。本章探讨如何设计一个具备足够“认知多样性”的董事会,使其能够有效质疑管理层的短期倾向,并对长期、高风险的战略转型进行有效监督。内容涉及董事会薪酬激励机制的调整,以及引入“外部洞察者”的机制。 结论:迈向生态领导力 本书的最终目标是引导读者完成一场思维模式的跃迁——从“利润最大化”的旧范式,过渡到“长期价值共创与生态韧性”的新范式。真正的领导力不在于预测未来,而在于构建一个能够持续适应和塑造未来的企业系统。 《韧性与远见》不仅是理论的探讨,更是对当下商业实践的深度对话,是渴望在高度不确定的新常态中实现基业长青的决策者必备的战略指南。 --- 目标读者: 企业高层管理者 (CEO, COO, CSO)、战略部门负责人、投资银行家、私募股权与风险投资机构的合伙人,以及对现代企业战略与治理感兴趣的高级管理专业学生。 全书篇幅预估: 约45万字。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有