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出版者:Backstreet Publishing

作者:Ruth Carter

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999-09-01

价格:USD 14.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780967107028

丛书系列:

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远航灯塔：全球经济格局下的企业创新与可持续发展战略研究 书籍简介 《远航灯塔：全球经济格局下的企业创新与可持续发展战略研究》深入剖析了当前瞬息万变的全球经济环境中，企业如何构建长期竞争优势，实现高质量、可持续的增长。本书并非专注于单一的企业模式或特定的市场现象，而是从宏观经济趋势、技术革新浪潮、全球供应链重塑、以及新兴社会责任要求等多个维度，为企业决策者、战略规划师以及研究人员提供一套系统化、前瞻性的分析框架和实用的战略工具。 本书的撰写立足于对过去十年全球商业实践的深度观察，结合前沿的经济学理论和管理学模型，旨在揭示驱动现代企业成功的核心要素。我们摒弃了过于理想化的叙事，而是聚焦于企业在真实世界的复杂挑战中，如何通过精妙的战略设计和卓越的执行力，穿越周期性波动，最终成为行业的“灯塔”。 第一部分：全球经济新范式与企业战略定位 在全球化进程遭遇逆流、地缘政治风险加剧的背景下，传统的“效率优先”战略正被“韧性与安全并重”的范式所取代。本书首先详细梳理了当前塑造全球经济格局的五大核心力量：去全球化（或再全球化）的碎片化趋势、能源转型的紧迫性、数字化基础设施的普及、人口结构的变化，以及监管环境的日益趋严。 第一章：后疫情时代的经济韧性构建：从“供应链冗余”到“生态系统弹性” 本章探讨了过去几年暴露出的全球供应链的脆弱性。我们不再仅仅关注“及时的库存”（Just-in-Time），而是转向“有韧性的冗余”（Resilient Redundancy）。研究分析了企业如何通过地理上的多元化布局（如“中国+1”或“区域化生产中心”）来分散风险，并强调了数字化孪生技术在预测和应对供应链中断方面的关键作用。重点分析了半导体、关键矿物和生物制药等战略性行业的国家安全考量如何重塑区域贸易协定。 第二章：技术奇点与商业模式的颠覆性重构 本书深入探讨了人工智能（AI）、物联网（IoT）、区块链和量子计算等前沿技术如何不再是辅助工具，而是成为了重塑核心业务流程和客户价值主张的驱动力。我们分析了平台经济的演进——从早期的连接效率到如今对数据主权和算法透明度的要求。特别关注了“AI赋能的决策制定”如何改变传统自上而下的管理结构，并提出了企业在面对技术范式转移时，应采取的“适应性架构”设计原则。 第三章：价值共创与利益相关者资本主义的实践 面对社会对企业角色的期望值不断提升，本书超越了传统的股东至上理论。我们探讨了“利益相关者资本主义”的实际操作路径。这包括如何量化和整合员工福祉、社区投资、以及环境影响到核心财务指标中。通过对多家跨国公司的案例研究，展示了如何建立有效的“价值共创机制”，确保企业增长与社会福祉的同步提升，从而赢得长期的“社会运营许可”（Social License to Operate）。 第二部分：可持续发展：从合规到核心竞争力的飞跃 可持续发展不再是公关部门的任务，而是决定企业长期生存的关键要素。本书将环境、社会和治理（ESG）指标从成本中心转化为创新引擎和市场区隔的利器。 第四章：深度脱碳战略：迈向净零排放的路径规划与技术路径选择 本章详尽分析了不同行业实现碳中和目标的复杂性。对于高排放行业（如钢铁、水泥、航空），本书详细阐述了绿色氢能、碳捕获、利用与封存（CCUS）等颠覆性技术的商业化挑战与机遇。同时，探讨了企业如何通过内部碳定价和绿色金融工具，有效地引导资本流向低碳转型项目。我们强调了Scope 3排放管理的重要性，即如何与上下游合作伙伴共同推进减排。 第五章：循环经济与资源效率的革命 循环经济被视为解决资源稀缺和废弃物问题的关键。本书侧重于“产品即服务”（Product-as-a-Service）模式的推广，以及“工业共生”网络的构建。我们分析了材料科学的进步如何助力产品设计（Design for Disassembly and Remanufacturing），并提供了衡量循环效率的量化指标体系，帮助企业识别和优化其资源闭环潜力。 第六章：人才、文化与治理：驱动可持续变革的内部引擎 企业治理结构和组织文化是战略落地的基础。本章审视了现代董事会在监督ESG风险和机遇方面的责任演变。重点讨论了如何通过建立跨职能的“可持续发展创新实验室”，培养具备“双重底线思维”（财务与环境/社会）的下一代领导者。我们提出了一套评估组织韧性和文化适应性的工具集，以确保企业在面对不可预测的外部冲击时，仍能保持战略定力和执行力。 第三部分：增长的新疆界：市场渗透与全球化再思考 面对成熟市场的增长瓶颈，企业必须在新兴市场和新型消费群体中寻找突破口，同时重新定义其全球化战略。 第七章：新兴市场的复杂性管理：从市场进入到本土化深耕 新兴市场（如东南亚、非洲部分地区）提供了巨大的增长潜力，但也伴随着政治不确定性、监管差异和基础设施不足等挑战。本书摒弃了一刀切的西方市场复制模式，转而研究如何在这些市场中建立“适应性商业模式”（Adaptive Business Models）。案例分析聚焦于如何利用移动技术实现金融普惠（Fintech）以及如何在基础设施薄弱的地区建立分布式服务网络。 第八章：消费者的情感联结：品牌真实性与社会叙事的力量 在信息过载的时代，消费者的忠诚度越来越依赖于品牌与其所代表的价值观是否一致。本章分析了“真实性”（Authenticity）如何成为新的品牌货币。我们探讨了社交媒体时代下，企业如何管理危机叙事，如何通过透明的沟通建立信任，以及如何将企业的社会贡献融入其核心品牌故事中，从而实现从“交易关系”到“情感联结”的飞跃。 第九章：并购（M&A）的战略价值重估：为技术和可持续性投资 在当前环境下，并购的目的不再仅仅是规模扩张或成本协同。本书强调了战略性并购在获取关键技术人才、专利组合以及快速进入高增长、高可持续性领域的关键作用。详细阐述了在进行跨界并购时，如何有效整合不同文化背景和技术栈的企业，避免“协同效应陷阱”，确保收购的长期价值得以实现。 --- 《远航灯塔》旨在为在迷雾中航行的商业领袖提供清晰的航海图。它不是一本教条式的指南，而是一份基于严谨研究和实践智慧的战略参考，帮助您的企业在全球变革的风浪中，锁定正确的方向，实现稳健而光明的未来。本书为追求卓越和长期价值的企业家与管理者提供了一套全面的思维工具箱，以应对21世纪最复杂的商业挑战。

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