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第一篇防错法概论第一章防错法与零缺陷管理一、防错法与日本式零缺陷管理／4 二、日、美零缺陷管理特征／5 三、防错法及其发展／6第二章错误与不良一、错误的代价／8 二、你的公司是一家客户驱动的公司吗／9 三、差错是不能防止的吗／11 四、抽样检查是最好的方法吗／12 五、用户是最好的检查员／14 六、三个零不良战略／16 七、差错种类／18 八、不良的种类／20第三章什么是防错法一、五个最好的防错法／26 二、防错法的基本知识／27 三、防错法特点／29 四、应用探测装置防错／32 五、防错法典型实例／35 六、防错法与零缺陷的八大改善原则／39 七、全公司防错与零缺陷／41 八、工厂的零缺陷战略／43第二篇应用案例篇第四章防错法应用实例第三篇防错法推行实务第五章防错法推行组织准备一、总经理／76 二、厂长／77 三、零缺陷委员会／77 四、主管／77 五、组长／78 六、作业员／78第六章防错法推行策略准备一、把握问题／80 二、分析现状／81 三、制定计划／81 四、设定目标／82 五、实施计划／83 六、检查效果／84 七、标准化／84第七章防错法推行技术准备一、接触法／86 二、实值法／87 三、运动步调法／87第八章防错法推行效果评价一、防错法实施项目评价／90 二、企业文化评价／92第四篇防错法突破与提升第九章潜在缺陷模式与影响分析一、什么是FMEA ／98 二、怎么进行FMEA ／102 三、过程FMEA ／111 四、设计FMEA ／127 五、系统FMEA ／143第十章故障树及其分析方法一、故障树及其分析方法／148 二、故障树的定量分析方法／149第十一章过程控制方法一、SPC过程控制／162 二、控制计划／166第十二章过程预控制方法一、预控制图的基本原理／168 二、预控制图的使用条件／171 三、预控制图的控制方法／172 四、预控制图对过程控制的弹性管理／173 五、预控制图在计数值过程控制中的应用／176 六、应用预控制图对操作者的要求／176 七、预控制图的优点／177第十三章实验设计方法一、筛选试验设计／180 二、全因子试验设计／185 三、分部因子试验设计／190 四、响应曲面试验设计／195 五、均匀试验设计／208第五篇防错法教育与训练PPT
· · · · · · (收起)

出版者:广东经济

作者:文放怀主编

出品人:

页数:255

译者:

出版时间:2006-8

价格:20.00元

装帧:平装

isbn号码:9787807283218

丛书系列:

图书标签:

工业工程
5有不

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防错法（POKA-YOKE）基于以人为本的理论，尊重每一位员工的聪明才智，通过防错技术及装置的应用，替代过去依靠人工完成的重要劳动，并杜绝那些由于难以保持高度注意力和记忆力而产生的缺陷，实现更低的投入和更高的效益。本书有着丰富的现场管理和质量改进经验，他所创的POKA-YOKE方法，在日本企业界有着广泛的应用，并产生了实质性的改善效果，有效地提高了企业竞争力和获利能力，使日本质量成为世界级企业的“标杆”。

　　强调以人为本的理论贯穿于全书，通过防错技术及装置的应用来替代过去依靠人工完成的重复劳动。

　　随着管理工作的日益复杂和工作压力的加大，管理人员需要的是能够立竿见影、行之有效的实用管理技术和规范的管理方法。《新工厂管理》丛书正是满足这种需要的工具书。