下一个社会的管理

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出版者:机械工业出版社
作者:彼得·德鲁克
出品人:
页数:182
译者:蔡文燕
出版时间:2006-7
价格:32.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111194682
丛书系列:德鲁克世纪精选
图书标签:
  • 德鲁克 
  • 管理 
  • 管理学 
  • 社会 
  • 管理经典 
  • 经营管理 
  • 知识-管理学 
  • 未来 
  •  
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一部为未来而写就的著作。

人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起,这些变化对社会带来的冲击,就是本书的主题。

变化已经出现,下一个社会已经到来,这是不可逆转的。在未来的10—15年,甚至可能在更长的时间内,管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。管理者必须利用这些变化,并将之转变成企业的机会。

《下一个社会的管理》是德鲁克后期最重要的一部著作。

什么是下一个社会?

德鲁克所说的“下一个社会”并不是人们常说的“新经济”。无疑,“下一个社会”是德鲁克发明的新名词。德鲁克以他特有的句式说到:“新经济可能会出现,也可能不会出现,但是毫无疑问,下一个社会将很快来临。……”在德鲁克看来,下一个社会出现的时间,大约在2030年左右。他认为,下一个社会将是知识社会。

德鲁克在书中提出一个发人深省的问题:诞生于19世纪70年代的有限责任公司能够幸存下来吗?如果你的公司举步维艰,你应系统地审视公司的五个假设。下一个社会中能够生存的公司必须拥有“领导改变的能力”以及打造熊彼特所主张的“创造性破坏”的能力,即创新的能力。需要强调的是,创新的目的是有效利用资源、提高生产力、创造价值,进而提供政府和非营利机构发展所需要的资金,旨在促进经济和社会的和谐发展。

在下一个社会中,要成功地进行管理,管理者应当铭记德鲁克的忠告:“社会变化对于组织和管理者的成败而言,可能比经济事件还要重要。”这就是下一个社会的管理。身为一名管理者,你是否曾经这样思考过?为此,你将采取什么行动?

具体描述

读后感

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蒸汽机铁路产业工人 电脑电子商务知识工人 铁路缩短了距离,电子商务完全消灭了距离。铁路改变了人们之间的心智距离mental distance,电子商务/网络又一次正在剧烈地改变人与人之间的心智距离。互联网时代,任何一家企业都要面对来自全球的竞争。 Inform...  

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虽然大师是上个世纪的人,但他的睿智可以看透下一个世纪的挑战。人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起,这些变化对社会带来的冲击,就是本书的主题。变化已经出现,下一个社会已经到来,这是不可逆转的。在未来的10-15年,甚至可能在更长的...

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虽然大师是上个世纪的人,但他的睿智可以看透下一个世纪的挑战。人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起,这些变化对社会带来的冲击,就是本书的主题。变化已经出现,下一个社会已经到来,这是不可逆转的。在未来的10-15年,甚至可能在更长的...

用户评价

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不知道是不是翻译的锅,读起来很别扭。各种例子很难说服我

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关于企业社会的管理的一些建议,作者应该是corporate management届跟Kevin Kelly, Noah Harari一样的人物,尽管内容不是很适用于现在的我。以后尽量减少阅读这种短文式,适用性差,没有系统性理论的书。

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远不止是管理学,未来社会的描绘,关于外包员工的说明,感觉是未来的企业方向。

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大师就是大师。2016-5-22

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宗师级人物、

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