具体描述
本书的核心内容主要阐述管理会计人员如何运用有关的概念和技术对管理者的决策提供有用的信息。企业的管理过程是由计划与控制循环中一系列活动组成，全书的内容也是围绕这一主题展开讨论的。全书共分为五大部分管理会计概论、成本费用的归集与计算、探讨决策制定的问题、计划与控制部分、目前管理会计的研究热点问题。
本书主要使用对象为高等院校会计系专业本科生，也可适用高等学校经济与工商管理专业教学使用，同时可作为企业从业人员使用。
好的，这是一份关于《管理会计学》一书的图书简介，其中不包含该书的具体内容，而是侧重于介绍会计领域的其他重要方面和相关书籍的潜在价值。 --- 图书简介：洞察数字背后的商业智慧 在这个瞬息万变的商业环境中，决策的质量直接决定了企业的生死存亡。我们生活在一个由数据驱动的时代，然而，仅仅收集数据是远远不够的。真正的挑战在于如何解读这些数字背后的深层含义，如何利用信息流引导战略方向，并构建起坚不可摧的成本控制体系。 本书将带领读者深入探索一个更为宏大、更为战略性的会计领域——企业价值管理与战略财务规划。我们深知，传统的财务报告固然重要，但它们往往滞后于经营活动的实际发生。因此，这本书的核心目标是培养读者一种前瞻性的思维模式，将财务视角从历史回顾转向未来构建。 第一部分：企业价值的重塑与驱动力分析 在现代经济体系中，企业的价值不再仅仅由有形资产定义。知识产权、品牌声誉、客户关系以及组织能力等无形资产正扮演着越来越关键的角色。本书将首先探讨如何量化和管理这些难以捉摸的要素。我们将剖析价值链分析（Value Chain Analysis）在识别企业核心竞争优势中的应用，并阐述如何通过战略性投资活动（如研发投入和市场拓展）来提升长期股东回报。 我们会详细研究经济增加值（EVA®）这一关键绩效指标。EVA超越了传统的净利润和投资回报率，它直接衡量企业是否为股东创造了真实的经济财富，因为它将资本成本纳入了考量。理解EVA的计算模型及其背后的经济逻辑，是每一个高层管理者必须掌握的技能。我们将通过案例分析展示，一家账面盈利的公司如何可能因为资本成本未被充分覆盖而处于价值毁灭的状态。 此外，本书将深入研究并购（M&A）中的财务尽职调查。成功的收购并非仅仅是价格的博弈，更是对目标公司未来现金流潜力的精确评估。我们将梳理尽职调查的关键步骤，包括对收入质量、隐藏负债、运营效率的深度挖掘，以及如何通过合理的并购结构设计（如股权置换与债务融资的组合）来最小化交易风险。 第二部分：风险管理与不确定性下的决策科学 商业的本质就是在不确定性中寻求确定性。本书将花费大量篇幅探讨如何构建一套全面的企业风险管理（ERM）框架。我们关注的风险范畴远超信用风险和市场风险，更涵盖了运营中断风险、合规风险以及新兴的数字安全风险。 我们将引入蒙特卡洛模拟等高级量化工具，用以评估项目投资的敏感性。在传统决策树分析的基础上，我们教导读者如何对多个变量的联合影响进行情景分析，从而为资本预算决策提供更加稳健的支撑。这不是简单的“最好、最坏”情景比较，而是一个基于概率分布的、更为精细的风险画像。 针对现金流管理，本书强调营运资本的精细化调控。过多的存货意味着沉没的资金，过低的应收账款周转率则可能预示着潜在的客户信用恶化。我们将展示如何通过优化采购周期、销售周期和支付周期的相互关系，实现“现金流的自由滚动”，确保企业在扩张期依然保持充沛的流动性。 第三部分：资本结构优化与融资策略的艺术 企业的长期健康发展依赖于稳健的资本结构。本书将从理论和实践两个层面，审视债务与股权的合理配比。我们将回顾经典的融资结构理论（如MM理论及其修正），并将其置于当前全球利率环境和监管框架下进行审视。 深入探讨可转换债券、优先股等混合型金融工具的特性及其在不同生命周期企业中的适用性。例如，对于高成长但尚未盈利的科技公司，如何设计一种既能吸引早期投资者又能避免过度稀释现有股东权益的股权激励和融资方案，将是我们的核心讨论点。 此外，我们将聚焦于股利政策的战略意义。股利分配不仅仅是利润的简单返还，它向市场传递了管理层对未来盈利能力和稳定性的强烈信号。本书会分析“剩余股利政策”与“固定比率政策”在不同市场预期下的效果，帮助读者理解何时应保留利润进行再投资，何时应将现金返还给股东。 第四部分：非财务信息的整合与可持续发展报告 在ESG（环境、社会和治理）成为全球投资主题的今天，财务报表已无法提供完整的企业图景。本书强调整合性报告的趋势，即如何将高质量的非财务信息有机地融入到企业的整体沟通体系中。 我们将探讨可持续发展会计（Sustainability Accounting）的框架，包括碳排放核算、资源利用效率的度量标准。企业不仅需要报告赚了多少钱，更需要报告其盈利过程是否具有长期可持续性，以及对社会和环境产生了何种影响。这要求财务人员不仅要精通会计准则，更要理解宏观经济政策和气候科学的交叉领域。 总结 本书旨在培养新一代的“战略财务思想家”。它不是一本单纯教授记账方法的教科书，而是一部关于如何利用财务语言来指导企业航向的工具箱。它要求读者超越科目余额表的限制，将注意力投向驱动价值创造的根本动力。通过对价值评估、风险应对、资本运作和战略披露的深入剖析，读者将能够更自信地参与到企业的最高层决策之中，真正实现从“核算者”到“赋能者”的角色转变。 ---
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2010版
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