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出版者:Prentice Hall

作者:Merle P. Martin

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2002-06-15

价格:USD 24.40

装帧:Paperback

isbn号码:9780130352897

丛书系列:

图书标签:

会计信息系统
AIS
会计
信息技术
财务
管理
审计
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数据库
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具体描述

Addressing technology's impact on traditional clerical and decision-making accounting processes, the authors of Accounting Information Systems Cases and Readings</U> have, through their experience in the field, compiled a casebook of current AIS cases</U>. The casesfeaturing undisguised companies, real companies whose identities are disguised in order to allow the case specifics to be geared to the classroom, and fictitious companies used as a gathering of separate, but real issues reflecting the authors' practitioner experiences provide an effective method whereby readers can glean real-world insights and knowledge. AIS cases covered include Cougar Collection Agency (A & B), McKracklin Aerospace (A-B), State Parks (A-D), Carey Manufacturing (A, B & C), Health Corporation (A), and Intel's Operations Service Center. For accounting professionals and systems analysts.

好的，这是一份关于一本名为《Accounting Information Systems》的图书的简介，内容将详尽地描述其所涵盖的、不包含《Accounting Information Systems》核心内容的方面。 --- 图书简介：金融思维的基石与现代商业实践的透视探寻数字时代的商业决策核心与战略管理本书旨在为读者提供一个全面、深入且高度实用的视角，专注于现代企业运营、战略决策、风险管理以及新兴技术在商业环境中的应用。它避开了传统信息系统或会计流程的细枝末节，而是聚焦于“为什么”和“如何通过数据驱动的洞察力实现价值最大化”这一核心命题。本书的核心论点是：在信息爆炸和市场瞬息万变的背景下，成功的企业不再仅仅依赖精确的记录保存，而是依赖于对信息流、流程优化以及如何在高度不确定的环境中做出前瞻性决策的能力。第一部分：商业战略与运营的蓝图构建本部分着重于将企业愿景转化为可执行的运营框架。我们不会深入探讨如何设计数据库架构或数据输入界面，而是将重点放在战略地图的绘制与绩效衡量体系（Balanced Scorecard, BSC）的构建。 1. 战略规划的动态模型：深入剖析波特五力分析、资源基础观（RBV）等经典理论如何融入到日常运营的决策制定中。重点阐述如何利用市场情报和竞争对手分析，动态调整企业资源分配，确保信息系统（无论其底层技术如何）始终服务于高层战略目标。 2. 端到端流程优化与价值流管理：这一章的核心是流程再造（BPR）的哲学基础，而非具体的流程图绘制技巧。讨论如何识别流程中的“瓶颈”和“非增值活动”，如何应用精益（Lean）原则来优化跨部门协作。我们探讨的是流程的逻辑结构和对客户价值的影响，而非记录交易的步骤。 3. 组织行为与变革管理：成功的系统转型归根结底是人的转型。本部分详细分析了在引入重大运营变革时，如何管理员工的抵触情绪、如何构建有效的沟通渠道，以及领导力在推动文化转型中的关键作用。这部分关注人与组织的互动，而不是技术工具的部署。第二部分：金融决策与资本的流动艺术本书的第二部分将视角从后台运营转向前台的财务决策和资本市场互动。我们探讨的是“钱的流向”和“投资的智慧”，而不是记录每一笔借贷的复式记账原理。 1. 现代企业估值与投资决策：详细阐述现金流折现法（DCF）、可比公司分析（Comps）等估值模型的实际应用场景，以及它们如何指导并购、资本支出（CapEx）的审批。重点在于假设的敏感性分析和风险调整后回报率的计算。 2. 财务风险管理与衍生品应用：深入探讨利率风险、汇率风险和商品价格风险在跨国企业运营中的体现。重点分析如何利用远期、期货和期权等工具进行风险对冲，以稳定盈利预期，确保企业财务健康的稳定度。这部分内容侧重于金融工程的应用，而非内部控制的合规性检查。 3. 营运资本的优化策略：讨论如何通过高效管理应收账款、存货周转和应付账款周期，最大化企业的流动性。案例分析集中于供应链金融的创新模式，如何利用信贷工具缩短现金转换周期（CCC）。第三部分：新兴技术对商业模式的颠覆性重塑本部分是全书的前瞻性核心，探讨先进技术如何从根本上改变企业的价值创造方式，而非仅仅优化现有流程。 1. 大数据分析与预测性建模：聚焦于如何从海量、非结构化数据中提取可操作的商业洞察。内容包括回归分析、聚类分析等统计工具在市场细分、客户流失预测中的应用。讨论的重点是如何构建预测模型，以及如何将预测结果转化为营销或生产策略，而不是数据清洗或ETL过程。 2. 区块链技术在供应链透明度中的潜力：我们探讨区块链作为信任机制的重构者在追溯性、智能合约自动化方面的潜力。案例分析集中于如何通过去中心化账本技术提升供应链的抗风险能力和客户信任度，而不是去解释哈希算法或共识机制的底层技术细节。 3. 人工智能与自动化决策：关注机器学习在提升客户体验（如推荐引擎）和优化后台资源配置（如动态定价）中的角色。本书强调AI驱动的决策循环的构建，以及企业在采纳这些技术时所面临的伦理和治理挑战，而非如何编写Python代码训练模型。第四部分：公司治理、合规性与可持续发展前沿最后一部分关注企业在社会背景下的责任与监管环境，这要求企业信息披露具备高度的透明度和可靠性。 1. 现代公司治理结构与董事会的角色：剖析萨班斯-奥克斯利法案（SOX）的精神内涵，强调董事会在监督管理层、确保战略一致性方面的职责。重点讨论利益相关者理论与传统股东至上主义的张力。 2. 环境、社会与治理（ESG）报告的战略意义：本章探讨ESG不再仅仅是合规要求，而是获取资本和吸引人才的关键战略要素。我们分析了如GRI、SASB等标准框架下的非财务信息披露的构建逻辑，以及如何量化和报告企业的社会与环境影响力。 3. 网络安全风险的战略视角：讨论网络安全不再是IT部门的问题，而是董事会级别的风险。内容侧重于如何建立风险容忍度，制定全面的业务连续性计划（BCP），以及在发生重大数据泄露事件后，如何进行危机沟通与声誉修复。 --- 总结而言：本书是一部关于商业智慧、战略规划、金融工程与前沿技术驱动的商业模式变革的深度指南。它假设读者已具备基础的商业知识，并期望将知识提升到战略决策和价值创造层面。读者将掌握一套工具和思维框架，用以在复杂的现代商业环境中，领导企业实现可持续的、数据驱动的增长。它教授的是如何制定决策、如何衡量绩效、如何应对风险和如何塑造未来。