企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材

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出版者:企业管理出版社
作者:杨书宏主编
出品人:
页数:442
译者:
出版时间:2006-9
价格:58.00元
装帧:
isbn号码:9787801975416
丛书系列:
图书标签:
  • 安全生产
  • 企业管理
  • 部门负责人
  • 任职条件
  • 培训教材
  • 职业安全
  • 合规管理
  • 风险控制
  • 管理人员
  • 劳动安全
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具体描述

《企业安全生产:管理部门负责人任职条件培训教材》,分上、中、下三篇。上篇:安全生产管理,包括安全生产管理基础知识、企业的安全生产管理、安全评价、重大危险源辨识与监控、重大事故应急救援、职业病危害管理、职业健康安全管理体系等七章内容。中篇:安全技术,包括机械电气安全、防火防爆安全、危险化学品安全、特种设备安全等四章内容。下篇:安全生产事故案例分析,包括基本知识、安全生产事故调查、安全生产事故分析、安全生产事故的处理与整改措施、典型事故案例等内容。

聚焦前沿技术与未来趋势:《数字化转型与智能制造》 一、 本书概述与定位 《数字化转型与智能制造》 是一部深度聚焦于当前全球工业界最核心议题——如何实现传统制造业向高度自动化、网络化和智能化体系迈进的专业参考读物。本书并非侧重于企业内部的安全生产流程规范或人力资源管理体系构建,而是将视野投向了信息技术与先进制造技术的深度融合所带来的革命性变革。 本书旨在为企业高层决策者、技术研发人员、生产运营工程师以及关注工业4.0浪潮的学者和咨询顾问,提供一套系统、前瞻且实用的理论框架和实施路径图。它深入剖析了数字化转型(Digital Transformation, DX)在生产制造领域的具体体现,即智能制造(Smart Manufacturing)的构建逻辑、关键技术要素及其带来的管理范式转变。 二、 核心内容模块详解 本书内容结构清晰,围绕“转型战略”、“核心技术”、“系统集成”与“效益评估”四大支柱展开,内容详实且技术深度适中,避免了空泛的口号,聚焦于可操作的技术栈与管理方法论。 模块一:数字化转型的战略规划与顶层设计(The DX Blueprint) 本模块首先阐述了数字化转型不再是单纯的技术升级,而是一种驱动商业模式重塑的战略行动。 1. 全球工业演进的脉络辨析: 详细对比了工业1.0至4.0的特征差异,特别强调工业4.0的核心在于信息物理系统(Cyber-Physical Systems, CPS)的构建。 2. 战略路线图的制定: 探讨了企业如何进行“现状诊断”(As-Is Assessment),识别数字化成熟度水平,并根据市场需求、客户价值链分析,制定分阶段的数字化转型路线图。这包括了“数据驱动决策”文化建设的先行步骤。 3. 组织敏捷性与跨部门协作: 转型成功依赖于组织结构的适配性。本部分详细介绍了如何打破传统“烟囱式”部门壁垒,建立跨职能的数字化创新团队(如敏捷工作组、DevOps实践在OT/IT融合中的应用)。 4. 投资回报率(ROI)评估模型: 提供了评估数字化项目投入(软硬件、人才培养、数据治理)与产出(效率提升、新收入流、风险降低)的财务与运营指标体系,确保转型的商业合理性。 模块二:智能制造的核心技术栈解析(Enabling Technologies) 本书用大量篇幅详细介绍了支撑智能制造的几大关键技术,并深入分析了它们在生产现场的具体应用场景和集成方法。 1. 工业物联网(IIoT)与边缘计算: 详细解析了传感器技术、数据采集协议(如OPC UA, MQTT)的选型标准。重点阐述了边缘计算(Edge Computing)如何在生产现场实现实时数据预处理、控制回路的快速响应,以减轻云端压力。 2. 大数据分析与人工智能(AI/ML): 区分了描述性、诊断性、预测性和规范性分析在制造流程中的应用。例如,如何利用机器学习模型进行设备预测性维护(PdM)、工艺参数优化以及质量缺陷的自动识别。 3. 数字孪生(Digital Twin, DT)的构建与应用: 深入讲解了数字孪生的三要素(物理实体、虚拟模型、连接机制)。提供了从高保真仿真建模到实时反馈的完整生命周期管理流程,以及DT在虚拟调试、生产线优化验证中的价值。 4. 增材制造(Additive Manufacturing, 3D打印)的工业化路径: 探讨了增材制造如何从原型制作走向大规模定制化生产,包括材料科学的最新进展、工艺参数的数字化控制,及其对供应链的重塑作用。 模块三:信息技术与运营技术(IT/OT)的深度融合 智能制造的本质是IT系统与车间现场控制系统(OT)的无缝集成。本模块是本书的技术核心。 1. 制造运营管理系统(MOM/MES)的架构升级: 分析了传统MES如何向面向服务的架构(SOA)或微服务架构演进,以更好地适应柔性生产的需求。重点讨论了制造执行系统(MES)与企业资源规划(ERP)的实时数据交互机制。 2. 工业网络安全框架与纵深防御策略: 鉴于OT系统联网带来的新型攻击面,本书详细介绍了针对工控系统(ICS)的网络安全标准(如IEC 62443系列),包括网络分段、访问控制、威胁情报在生产环境中的部署等,这是保障连续生产的基石。 3. 云制造与平台化战略: 探讨了公有云、私有云和混合云在支撑制造数据处理、远程协作与设备管理方面的差异化优势,以及如何构建面向工业互联网的SaaS/PaaS平台。 模块四:数据治理、伦理与可持续发展 本书并未止步于技术实现,更关注转型过程中的管理要素与社会责任。 1. 数据治理与质量保障: 强调了“数据是智能制造的石油”,但必须经过“炼化”。讲解了数据血缘追踪、元数据管理在确保制造数据准确性和可追溯性方面的重要性。 2. 人机协作与未来工作岗位重塑: 探讨了工业机器人、协作机器人(Cobots)的部署,以及对操作人员技能的提升要求。重点分析了增强现实(AR)/虚拟现实(VR)在设备维护指导、远程专家支持中的应用,以提升人员的“数字化素养”。 3. 可持续制造与能效优化: 利用数字化技术实现绿色制造,包括通过实时能耗监测和AI驱动的能源调度,实现碳足迹的量化管理与优化。 三、 目标读者与阅读价值 本书超越了单一的安全管理视角,而是从企业整体的竞争力提升和技术前沿探索的角度出发。它适合以下专业人士: 企业高层管理者(CEO/CTO/COO): 用于制定跨越五年以上周期的数字化战略,并理解技术投资的战略意义。 生产与工程部门负责人: 获得将新技术(如AI、DT)转化为车间实际生产力的方法论。 IT/OT集成专家: 获取最新的工业网络架构、数据集成标准和系统安全防护的最佳实践。 阅读价值: 通过系统学习本书内容,读者将能够清晰地识别自身企业在数字化转型中的关键瓶颈,掌握构建面向未来的、具有韧性和适应性的智能制造体系所需的核心知识与技术路线。本书是连接理论与实践、技术与商业价值之间的关键桥梁。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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从一个普通企业员工的角度来看,《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》这个书名,让我感到一种安全感和专业感。因为我知道,一个合格的安全生产管理部门负责人,是保障我们工作环境安全、生命财产不受威胁的关键人物。我非常希望这本书能够详细阐述,一个优秀的负责人应该具备哪些素质,才能真正做到“防患于未然”。例如,他是否需要具备敏锐的洞察力,能够及时发现潜在的危险?他是否需要有耐心和毅力,去推动各项安全措施的落实?书中是否会提供一些方法,让我们普通员工能够更好地理解和配合安全管理工作,从而共同营造一个更加安全的生产环境?我对这本书能够提升我们整体安全意识和责任感,从而建立一个更加和谐、安全的工作氛围,抱有很大的期望。

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作为一个长期关注企业管理和人力资源发展的观察者,我认为《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》这本书的出现,恰逢其时。当前,国家对安全生产的重视程度前所未有,企业也越来越意识到安全管理对于企业生存和发展的重要性。然而,我们必须承认,真正具备合格安全生产管理能力的领导者仍然是稀缺资源。这本书如果能够清晰地梳理出这类负责人的必备素质,并且提供一套科学有效的培训方法,那么它将对整个行业的健康发展起到至关重要的推动作用。我特别想了解,书中是如何界定“管理”的层面的,是仅仅局限于制度的执行,还是涵盖了文化建设、团队激励等更深层次的内容?一个优秀的负责人,是否还需要具备一定的成本控制意识和资源整合能力?我对这本书在引领行业人才培养方向上的作用充满好奇。

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我是一名资深的安全工程师,多年来我见证了许多优秀的安全管理人员的成长,也目睹了一些因为能力不足而导致的管理漏洞。因此,我对《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》这类书籍有着非常高的鉴赏标准。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,更应该包含大量鲜活的案例分析,能够让我看到不同企业、不同行业在安全生产管理方面遇到的挑战以及应对策略。比如,在处理突发性事故时,负责人的决策过程是怎样的?如何才能在保证安全的前提下,最大程度地减少损失?书中是否会提供一些模拟演练或者情景分析,帮助我们这些已经有一定经验的人员,进一步提升应急处理和危机管理能力?我希望这本书能够成为我们这些一线管理者提升专业素养的“宝典”,能够引导我们应对日益复杂的安全生产形势。

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这本书的书名《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》一下子就抓住了我的眼球,作为一名在企业安全生产领域摸爬滚打多年的基层管理者,我深知这个岗位的重要性以及对从业者能力提出的严苛要求。我一直渴望能有一本权威、系统、实用的教材,能够清晰地阐述这一关键职位的任职条件,并为我这样的潜在负责人提供切实可行的培训指导。从书名本身来看,它似乎就是为了满足我们这些一线人员的需求而量身打造的,这让我对它的内容充满了期待。我迫切地想知道,它究竟是如何定义“安全生产管理部门负责人”的核心能力,又将通过怎样的培训体系来塑造合格的领导者。这本书是否能够填补我在知识和技能上的空白,帮助我更好地履行职责,提升企业的安全管理水平?这些都是我内心深处最关切的问题,而这个书名,至少在表面上,给予了我足够的信心去探索。

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我是一家大型制造企业的安全总监,长期以来,我们部门在招聘和培养安全管理人才方面都面临着不小的挑战。很多候选人虽然具备一定的专业知识,但在实际管理能力上却存在短板。因此,《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》这本书的出现,让我看到了解决这个问题的希望。我希望这本书能够提供一个清晰的任职标准,帮助我们企业在招聘时更有针对性;更重要的是,我期待它能够为我们部门内部的培训提供一套科学的课程体系,能够有效地提升我们现有管理人员的综合素质。我尤其关注书中是否会涵盖如何建立健全企业安全生产责任体系,如何进行有效的安全投入规划,以及如何运用现代管理工具来提升安全管理效率。这本书如果能够真正做到“授人以渔”,那将是我们企业的一笔宝贵财富。

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我是一名在安全生产管理领域工作了十多年的资深专家,经常被邀请到各大企业进行安全管理培训和咨询。《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》这本书,在我看来,具有非常重要的参考价值。我希望这本书能够提供一套成熟、可复制的任职条件和培训方案,能够帮助更多的企业建立起一支高素质的安全管理队伍。我尤其关注书中是否会深入探讨如何培养领导者的“安全文化”建设能力,如何通过有效的激励机制来调动员工参与安全生产的积极性,以及如何将风险管理理念贯穿于企业生产经营的各个环节。如果这本书能够提供一些切实可行的操作指南,并且包含一些成功的实践案例,那么它将成为我进行培训和咨询时非常有力的工具。

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作为一名审计师,我对企业内部的制度和流程有着高度的关注。《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》这本书,对我来说,是一个了解企业安全管理体系如何建立和运行的重要窗口。我希望通过阅读这本书,能够了解一个合格的部门负责人,需要具备哪些必要的知识、技能和经验,才能有效地履行其职责,并且确保企业各项安全生产法规得到有效的遵守。我特别想知道,书中是否会详细介绍如何进行安全风险评估、如何制定安全生产计划、如何监督和考核安全生产绩效,以及如何在出现事故时进行有效的调查和整改。这本书如果能够提供一套清晰的“审计”标准,那么它将对我的工作提供极大的帮助。

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我对企业管理中“人”的角色扮演尤为看重,尤其是在安全生产管理这样需要高度协同和执行力的领域。《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》这本书,在我看来,不仅仅是关于规则和制度,更是关于如何领导和激励团队。我希望这本书能够深入探讨,一个优秀的安全生产管理部门负责人,应该如何建立一个高效、专业的团队,如何进行有效的沟通和协调,如何激发团队成员的积极性和创造力。我期待书中能够提供一些关于团队建设、绩效管理、冲突解决等方面的具体方法和技巧,能够帮助我们这些潜在的负责人,更好地发挥团队的整体优势,共同应对企业安全生产的挑战。这本书如果能在这方面有所建树,那将是对我个人能力提升的巨大助力。

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我是一名曾经担任过企业安全生产管理部门负责人的人,现在正在考虑转型到咨询行业,为其他企业提供安全管理方面的服务。《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》这本书,对我来说,既是对我过往经验的一种检验,也是我未来职业发展的一份指导。我希望通过阅读这本书,能够更系统地梳理和总结我在实际工作中积累的经验,看看是否与书中提出的要求相符,也看看有哪些方面是我之前未曾注意到的。同时,我也想了解,在新的时代背景下,对安全生产管理负责人的要求是否有所变化,是否存在一些新的、更前沿的管理理念和技术需要我们去学习和掌握。我期待这本书能够提供一些“升级”的视角,让我能够更好地为客户提供专业的服务。

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我是一名初入企业安全生产管理领域的新人,之前的工作更多是侧重于具体的安全操作规程执行,对于部门负责人的宏观视野和战略规划方面的要求,我尚处于摸索阶段。拿到这本《企业安全生产管理部门负责人任职条件培训教材》后,我首先关注的是它对“任职条件”的界定是否全面且具有前瞻性。我希望它不仅仅停留在法律法规的层面,更能深入剖析行业内的最佳实践,以及未来技术发展对安全管理提出的新挑战。例如,在数字化转型的大背景下,一个合格的安全生产管理部门负责人,是否需要掌握数据分析、智能监控等新技能?教材中是否会提供相关的培训模块?此外,我特别关心的是,书中是否会强调领导力、沟通协调能力以及风险决策能力这些软实力,因为我知道,再好的技术和规章制度,都需要一个有魄力、有智慧的领导者去推动和落实。我对这本书的期望很高,希望它能为我今后的职业发展指明方向。

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