本书按照企业生产规划与计划控制工作的决策层，即战略决策、运作决策和控制决策的思路进行组织有关生产规划、计划与控制，并介绍了生产系统改进方法及先进的生产方式。本书主要内容有：第一部分涉及战略决策问题，包括产品的开发及生产过程规划；第二部分讨论运作决策问题，包括生产计划、MRPⅡ及生产作业计划；第三部分属于控制决策问题，包括生产过程控制、绩效控制和设备维护；第四部分介绍生产系统改进方法及先进的生产方式。
本书可作为高等院校工业工程专业本科生、研究生教材，也可供企业有关生产管理人士阅读。
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