高级物流学

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页数:397
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出版时间:2001-2
价格:28.00元
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isbn号码:9787114033117
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图书标签:
  • 管理
  • 物流
  • 物流学
  • 供应链管理
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具体描述

精装典藏版:现代供应链与全球贸易实务 —— 跨越地域与技术鸿沟的精细化管理手册 导言: 在全球化浪潮不可逆转的今天,商业的边界早已超越了传统的国界线。企业间的竞争,本质上已演变为供应链与物流网络的效率与韧性之争。本书并非探讨传统意义上的“高级物流学”理论框架,而是聚焦于当前瞬息万变的全球商业环境中,企业为了实现降本增效、快速响应市场需求而必须掌握的前沿供应链设计、复杂贸易实务、以及数字化转型的关键技术与战略。我们摒弃了基础的仓储、运输模式的教科书式讲解,转而深入剖析那些决定企业生死存亡的战略性环节。 --- 第一部分:重塑供应链韧性——从线性到网状的思维跃迁 第一章:地缘政治风险下的供应链弹性构建 本章深入探讨近年来全球地缘政治冲突、贸易壁垒以及“黑天鹅”事件(如突发公共卫生事件、气候变化极端影响)对传统“精益化”供应链的致命打击。我们不再满足于 JIT(Just-In-Time)的效率最大化,而是转向构建“敏捷与冗余并存”的混合型网络结构。 风险识别与量化模型: 介绍基于多变量回归分析和蒙特卡洛模拟,对关键原材料供应中断、运输通道受阻的潜在损失进行实时评估的方法。 多源战略布局(Multi-Sourcing): 详细分析如何通过地域分散化、供应商层级优化(Tier-1 到 Tier-N 布局),实现“双活”或“多活”的供应保障体系。重点讨论“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)的决策框架。 数字孪生(Digital Twin)在供应链应急响应中的应用: 如何通过构建物理供应链的实时虚拟模型,模拟各种中断场景,提前测试和优化干预措施(如库存调拨、紧急空运预案),从而将响应时间缩短至小时级。 第二章:需求预测的迭代与柔性制造的集成 精准的需求预测是控制库存和生产计划的基石。本章聚焦于如何整合非结构化数据,驱动更具前瞻性的预测模型,并与柔性制造系统无缝对接。 大数据驱动的预测分析: 分析社交媒体情绪、宏观经济指标、竞争对手动态等非传统数据源,如何通过深度学习(LSTM、Transformer 模型)提升长期和短期需求的准确率。 S&OP 到 IBP 的升级: 探讨从传统的销售与运营规划(S&OP)向综合业务规划(IBP)的演进,强调财务、运营、市场营销目标在同一平台上的协同对齐,实现全局最优而非局部最优。 按单设计(Make-to-Order)与按单配置(Configure-to-Order)的运营边界: 分析在个性化需求激增的背景下,如何平衡规模经济与定制化带来的复杂性,包括模块化产品设计和动态生产调度策略。 --- 第二部分:全球贸易实务的精细化管理与合规挑战 第三章:国际贸易合规与税务优化策略 在全球贸易壁垒加剧的背景下,合规性不再是成本中心,而是避免巨额罚款和业务中断的关键壁垒。本章聚焦于复杂国际贸易中的法律、关税和税务实务。 原产地规则(Rules of Origin)的深度解析: 详细区分“实质性改变标准”(Substantial Transformation)和区域价值成分(RVC)的计算方法,特别是在涉及自由贸易协定(FTA)和普惠制(GSP)时的实际操作与文件要求。 进出口管制与出口许可证管理: 剖析军民两用物项、敏感技术清单(如美国 EAR、欧盟双用途清单)的适用范围,以及如何建立内部控制流程,确保关键技术和产品的合法跨境流动。 增值税(VAT)与关税的跨境回收与申报: 针对 B2C/B2B 跨境电商的特殊税务环境,讲解欧盟的 IOSS/OSS 制度、英国的代扣代缴义务,以及如何利用供应链结构优化关税负担(如保税仓、转口贸易的税务影响)。 第四章:跨境物流中的金融与保险工具运用 国际贸易中,资金流和风险流的管理与货物流同等重要。本章着重于如何利用金融工具锁定汇率风险,并配置恰当的风险保障。 贸易融资工具的精选: 深入对比信用证(L/C)、托收(D/P, D/A)与供应链金融(如应收账款保理、订单融资)的优缺点,并指导企业在不同信用等级客户下选择最合适的支付与融资工具。 多式联运与保险策略: 探讨海运、铁路、空运在成本、速度和风险特征上的差异,以及如何为高价值货物定制综合性保险方案(包括战争险、罢工险、特定风险附加条款)。 --- 第三部分:数字化转型与可持续发展的前沿实践 第五章:区块链、物联网(IoT)与供应链可视化 技术正在从根本上改变我们追踪、验证和管理货物的方式。本章关注如何部署前沿技术,实现端到端的透明化和信任构建。 端到端可见性(E2E Visibility)的实现路径: 介绍如何通过 GPS、RFID、温湿度传感器等 IoT 设备,实时采集货物状态数据,并利用云计算平台进行汇聚和分析,超越传统承运商的报告限制。 区块链在贸易可信记录中的潜力: 重点分析不可篡改的分布式账本技术如何应用于提单、产地证的电子化,减少欺诈,并加快跨境结算周期。探讨其在“冷链”和“高价值商品溯源”中的实际案例。 API 驱动的系统集成: 强调在异构系统(ERP, TMS, WMS, 外部合作伙伴)之间建立高效、安全的实时数据交换接口的重要性,这是实现自动化决策的前提。 第六章:可持续发展与循环经济的供应链重构 环境、社会和治理(ESG)标准已成为全球采购和投资决策的核心要素。本章探讨企业如何将可持续性融入其运营核心。 碳足迹的精确核算与报告(Scope 1, 2, 3): 详细讲解如何准确测算供应链中(尤其是难以追踪的 Scope 3 排放)的碳排放量,并应用科学减排目标倡议(SBTi)标准进行规划。 逆向物流与产品生命周期管理(PLM): 设计高效的退货、维修、翻新和回收流程,实现资源的最大化利用。分析“产品即服务”(PaaS)模式对传统线性供应链的颠覆性影响。 绿色采购标准与供应商审计: 建立一套可量化的社会责任和环境绩效指标(如水资源消耗、劳工标准),并将这些指标权重纳入供应商选择模型中,确保供应链的道德和环境合规性。 --- 结语:面向未来的战略领导力 本书旨在为企业高层管理者、供应链总监及资深运营专家提供一套面向实战、聚焦前沿、具备高度战略指导性的工具箱。它要求读者跳出传统的职能孤岛,以全球视野和技术敏锐度,构建一个不仅能应对当前挑战,更能捕获未来增长机遇的、高度集成化、弹性十足的现代商业网络。掌握这些知识,意味着从流程的执行者转变为战略的塑造者。

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读后感

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用户评价

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这本书所展现的物流管理理念,让我看到了这个行业背后隐藏的巨大能量和无限可能。作者的文笔流畅,深入浅出,将很多复杂的技术和管理概念,用通俗易懂的语言表达出来,让我这个非专业人士也能轻松理解。我尤其对书中关于客户关系管理在物流中的应用印象深刻。在如今这个高度竞争的市场环境下,客户的忠诚度是企业生存和发展的关键。而物流作为连接企业与客户的桥梁,其服务质量直接影响到客户的满意度和忠诚度。作者详细分析了如何通过建立完善的客户服务体系,来提升客户满意度,例如提供实时的订单追踪信息、多渠道的客户支持、灵活的退换货政策等。他强调,优质的客户服务不仅仅是响应客户的需求,更是要预见客户的需求,并主动提供解决方案。这让我认识到,物流不仅仅是货物的物理流动,更是一种服务,一种与客户建立信任和长期关系的纽带。此外,书中关于物流成本的分解与分析也让我茅塞顿开。以往我只是笼统地认为物流成本很高,但这本书让我看到了成本的细分和构成,例如运输成本、仓储成本、管理成本、包装成本、装卸成本等等。作者不仅列举了各种成本的产生原因,还提出了多种降低成本的方法,例如优化运输路线、提高车辆装载率、采用更经济的包装材料、引入自动化仓储设备等。这些具体的建议,为我如何有效控制物流成本提供了清晰的思路。

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这本书以一种极其专业且严谨的态度,展现了现代物流管理的精髓,它不仅仅是一本教材,更像是一本操作手册,为我提供了无数可借鉴的思路和方法。作者的写作风格非常务实,他总是能够从实际问题的出发,深入浅出地分析各种解决方案。我尤其对书中关于绩效评估在物流管理中的应用印象深刻。一个有效的物流体系,离不开对运营绩效的持续跟踪和评估。作者详细阐述了如何设定科学的绩效指标,例如准时交货率、订单准确率、运输成本占销售额的比重、客户满意度等,并介绍了常用的绩效评估方法,如平衡计分卡、标杆管理等。通过对这些指标的定期监测和分析,企业可以及时发现运营中的问题,并采取有效的改进措施。这不仅能够提升物流运营的效率,也能够促进企业整体战略目标的实现。此外,书中关于国际贸易规则与物流的结合也为我提供了全新的视角。在全球化背景下,物流与国际贸易密不可分。作者详细介绍了与国际贸易相关的各种规则和惯例,例如国际贸易术语解释规则(Incoterms)、海关监管要求、各国法律法规等,并分析了这些规则对物流运作的影响。这让我认识到,物流专业人员不仅需要掌握物流运作的技能,还需要了解相关的国际贸易知识,才能更好地为跨国贸易提供支持。

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这本书给我的感受是,它提供了一个非常系统且全面的视角来审视整个物流生态系统,不仅仅是某个单一的环节,而是将所有可能涉及的因素都纳入考量范畴。作者在阐述理论知识的同时,非常注重结合实际的商业环境和市场动态。我特别欣赏书中关于风险管理在供应链中的应用部分。在当今这个充满不确定性的时代,任何一个环节出现问题都可能引发连锁反应,导致巨大的损失。书中列举了诸如自然灾害、地缘政治冲突、供应商破产等可能影响物流顺畅运行的各种风险,并提出了相应的应对策略,比如建立多源供应体系、实施逆向物流以回收和再利用资源、以及通过信息技术实现供应链的可视化和预警。这些内容对于任何希望在复杂环境中保持竞争力的企业而言,都具有极高的参考价值。此外,作者对于可持续物流的关注也让我眼前一亮。在环保意识日益增强的今天,如何在提高物流效率的同时,减少对环境的影响,已经成为一个重要的课题。书中探讨了绿色包装、低碳运输、回收再利用等多种实践方法,并分析了它们在经济效益和环境效益方面的权衡。这让我认识到,未来的物流不仅仅要追求速度和成本,更要注重环保和社会责任。总的来说,这本书提供了一个前瞻性的视野,引导读者思考如何在不断变化的商业世界中,构建更具韧性、更可持续的物流体系。

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我一直以为物流是一个相对“接地气”的行业,但这本书彻底颠覆了我的认知,它将物流提升到了战略层面,并展现了其在企业运营和市场竞争中的关键作用。作者的写作风格非常严谨,但又不会让人感到枯燥,他通过大量详实的案例和数据支撑,来论证每一个观点。我尤其对书中关于供应链协同的讨论印象深刻。在一个信息不对称、各环节利益不完全一致的传统供应链中,效率往往会大打折扣。而这本书则强调了通过构建信息共享平台、建立战略合作伙伴关系、以及运用合同和激励机制来促进各参与方之间的协同。例如,作者分析了VMI(供应商管理库存)和CPFR(协同计划、预测与补货)等模式如何通过信息共享和协同作业,显著提升了供应链的整体绩效。这些内容让我看到了企业之间合作的巨大潜力,也让我意识到,在未来的竞争中,单打独斗已经无法取胜,唯有通过紧密的合作才能实现共赢。此外,书中对于服务质量管理在物流中的重要性也有深入的阐述。客户满意度直接关系到企业的声誉和市场份额,而物流作为连接企业与客户的关键环节,其服务质量的优劣不言而喻。作者分析了如何通过设置关键绩效指标(KPI)、进行客户满意度调研、以及建立有效的客户投诉处理机制来不断提升物流服务质量。这些细节性的指导,让我对如何打造卓越的客户体验有了更具体的认识。

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我一直以为物流管理是一门侧重于实操的学科,但这本书让我看到了它在理论层面上的深度和广度,它不仅涵盖了基础的运营知识,更触及了战略规划和前沿创新。作者的叙事方式充满逻辑性,他能够将纷繁复杂的概念,梳理得清晰明了,并辅以大量生动形象的案例。我尤其对书中关于信息系统在物流管理中的作用进行了深入的探讨。在信息技术飞速发展的今天,强大的信息系统是构建高效物流体系的基石。作者详细介绍了各种与物流相关的管理信息系统,例如ERP(企业资源计划)、WMS(仓库管理系统)、TMS(运输管理系统)、OMS(订单管理系统)等,并分析了它们如何通过整合数据、优化流程、提高决策水平来提升物流运营的效率和效益。例如,ERP系统能够将企业的财务、采购、生产、销售等信息整合在一起,实现资源的最优配置;WMS系统能够实现对仓库作业的精细化管理,提高库存准确性和作业效率;TMS系统能够帮助企业规划最优的运输路线,降低运输成本,提高运输时效。这些信息系统的应用,为现代物流管理提供了强大的技术支撑。此外,书中关于物流创新模式的探讨也让我受益匪浅。随着市场需求的变化和技术的进步,物流行业也在不断涌现出新的商业模式。作者分析了共享物流、平台化物流、智能化物流等创新模式,并探讨了它们对传统物流模式的颠覆和影响。这让我对物流行业的未来发展趋势有了更深刻的认识,也让我开始思考如何将这些创新理念应用到自己的工作中。

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这本书的阅读体验非常独特,它仿佛带领我走进了一个庞大的、精密的机器内部,让我得以窥探每一个齿轮的运转和每一个数据的流动。作者的叙事方式极富条理,他能够将看似庞杂的物流体系,分解成一个个可管理的单元,并对每个单元进行深入的剖析。我特别欣赏书中关于供应链金融的章节。在现代商业环境中,现金流的充裕程度往往是决定企业生死存亡的关键因素。而物流在供应链金融中扮演着至关重要的角色。作者分析了如何通过优化库存管理、缩短账期、利用应收账款融资等方式,来改善企业的现金流状况。例如,通过建立有效的库存预警机制,可以避免积压过多的库存,释放被占用的资金;通过与供应商协商更长的付款周期,可以延长企业的现金周转时间;通过将应收账款作为抵押品向银行申请贷款,可以快速获得营运资金。这些金融工具的应用,能够极大地提升企业的财务灵活性和抗风险能力。此外,书中关于危机管理在物流中的应用也给我留下了深刻的印象。在突发事件面前,物流体系的韧性显得尤为重要。作者探讨了如何通过建立应急预案、储备关键物资、搭建备用运输网络等方式,来应对各种危机。这让我意识到,一个高效的物流体系,不仅要在正常时期运转顺畅,更要在特殊时期发挥出关键作用,保障企业和社会的正常运转。

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这本书以一种我从未预料到的方式,深入剖析了现代物流体系的复杂性,它不仅仅是关于货物的移动,更是关于信息的流动、资源的优化配置以及企业运营的战略性考量。在阅读过程中,我仿佛置身于一个庞大的供应链网络之中,从原材料的采购、生产制造、仓储管理,到最终的配送和客户服务,每一个环节都被作者以极其细致的笔触描绘出来。特别是关于需求预测和库存管理的章节,作者提出的多种量化模型和实际案例分析,让我对如何平衡客户满意度和运营成本有了全新的认识。过往我总是认为,充足的库存是保障服务水平的唯一途径,但这本书却让我看到了更精细化的管理思路,比如通过数据分析来预测需求波动,从而动态调整库存水平,甚至引入VMI(供应商管理库存)等模式,将风险和成本有效地转移给上游供应商,实现共赢。此外,对于运输网络的设计,书中也提供了详尽的理论指导和实践建议,包括如何根据货物的特性、时效要求以及成本预算来选择最优的运输方式和路径。我尤其对书中关于多式联运的探讨印象深刻,作者展示了如何通过整合海运、陆运、空运等多种运输模式,构建出高效、经济、环保的物流解决方案,这对于那些业务范围广泛、需要跨区域甚至跨国运营的企业来说,无疑是至关重要的。总而言之,这本书为我打开了一扇通往高级物流管理世界的大门,让我对这个领域的深度和广度有了前所未有的认知,它绝对是我职业生涯中不可多得的宝贵财富。

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我一直对物流管理这个领域充满好奇,但总觉得它离我们普通人的日常生活有点遥远,直到我翻开这本书,才意识到它无处不在,并且对现代商业运作有着至关重要的影响。作者以一种非常生动且富有逻辑性的方式,将原本可能枯燥的专业知识,转化为一系列引人入胜的案例和深入浅出的讲解。例如,书中关于最后一公里配送的探讨,就非常贴近我们作为消费者的体验。作者分析了电商兴起带来的配送压力,以及为了解决这一问题而出现的各种创新模式,比如众包配送、前置仓、无人机配送等。这些内容不仅让我理解了物流效率提升对我们购物体验的影响,也让我开始思考,在科技飞速发展的今天,物流行业正经历着怎样一场深刻的变革。更让我感到惊喜的是,这本书并没有停留在表面的介绍,而是深入到每一个环节的底层逻辑。比如在仓储管理的部分,作者详细介绍了自动化仓储系统的运作原理,包括RFID技术、AGV(自动导引车)的应用,以及如何通过WMS(仓库管理系统)实现精细化库存控制和作业流程优化。这些先进的技术和管理理念,让我看到了物流行业未来发展的方向,也让我对那些默默为我们提供便利的物流从业者产生了更深的敬意。通过阅读这本书,我不仅获得了知识,更重要的是,我对物流这个概念有了更深刻的理解和更全面的认识,它不再是简单的“送货”,而是连接起生产、消费,并驱动商业高效运转的核心环节。

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这本书以一种非常系统化的方式,将物流管理的复杂性层层剥开,让我看到了这个领域背后蕴含的深刻学问和巨大的潜力。作者在讲解的过程中,非常注重理论与实践的结合,通过大量的案例研究,将抽象的概念具象化,使得读者能够更直观地理解。我尤其对书中关于成本控制和优化在物流中的应用印象深刻。物流成本是企业总成本的重要组成部分,如何有效地控制和优化物流成本,直接关系到企业的盈利能力。作者详细分析了物流成本的构成,包括运输成本、仓储成本、管理成本、信息技术成本等,并提出了多种降低成本的方法。例如,通过优化运输路线、提高车辆装载率、选择经济的运输方式来降低运输成本;通过优化仓库布局、提高自动化水平、实施精益化库存管理来降低仓储成本;通过引入先进的信息系统、提升管理效率来降低管理成本。这些方法都具有很强的实践指导意义。此外,书中关于逆向物流的讨论也让我耳目一新。传统的物流主要关注货物的顺向流动,即从生产商到消费者。而逆向物流则关注货物的回流,例如产品退货、维修、回收、再利用等。作者分析了逆向物流在环境保护、资源节约、提升客户满意度等方面的重要作用,并提出了相应的管理策略。这让我认识到,物流不仅仅是货物的“送达”,更是一个循环经济的组成部分。

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这本书的内容深度和广度都超出了我的预期,它不仅仅是一本关于物流的书,更是一本关于如何构建高效、敏捷、有竞争力的商业运作体系的指南。作者在分析物流的各个环节时,都紧密结合了现代信息技术的应用,让我对科技在物流领域的力量有了全新的认识。我特别欣赏书中关于“智慧物流”的探讨。作者描绘了一个由物联网、大数据、人工智能等技术驱动的未来物流场景,在这个场景中,货物从生产到交付的全过程都处于实时的监控和智能化的管理之下。例如,通过物联网技术,可以实时追踪货物的地理位置、温度、湿度等信息,并根据这些数据进行预警和调整。大数据分析则可以帮助企业更精准地预测需求、优化库存、规划运输路线。人工智能则可以应用于智能仓储、自动驾驶、智能客服等多个方面。这些前沿的技术应用,不仅提升了物流的效率和准确性,也极大地降低了运营成本,并为企业提供了更优质的客户服务。此外,书中关于跨境物流的章节也为我提供了宝贵的参考。在全球化日益深入的今天,跨境贸易已经成为许多企业的重要业务。然而,跨境物流面临着海关监管、国际运输、多国语言沟通等诸多挑战。作者详细分析了这些挑战,并提供了相应的解决方案,包括如何选择合适的国际货运代理、如何进行准确的报关报检、以及如何管理汇率风险等。这些实用的建议,对于任何计划拓展海外市场的企业都具有重要的指导意义。

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