培訓與開發是人力資源管理的一項重要職能和手段。本教材在對培訓與開發曆史迴顧的基礎上，主要介紹瞭以下內容：員工培訓的內涵、培訓製度與培訓流程；培訓的戰略層麵、任務層麵和人員層麵需求分析的方法；培訓項目的目標設定、計劃製定、課程設計及教師遴選的注意事項；傳統的培訓方式、新興的培訓方式以及培訓方式的選擇；管理技能培訓項目的設計；培訓效果的評價內容、評價模型、評價方法與過程；學習型組織、學習型員工以及學習型組織的五項修煉。同時結閤每章內容附有生動的培訓案例、相關資料及思考練習題。
本書內容新穎，體係完整，詳略得當，理論與案例相互支持，文字通俗簡明，適閤於人力資源管理專業及管理類專業的學生使用，也可作為人力資源培訓教材，同時可供理論工作者和實際工作者參考。
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