《培养部下的100条铁则》作者以经营管理顾问的身份，全方位观察、体悟培养部下的各种方法，总结了成为队合格管理者应遵循的100条铁则，鞭辟入里，发人深省。畠山芳雄继《这样的干部辞职吧》、《干部的七大罪状》、《这样的干部才称职》等之后又一力作。
以往在组员中是由优秀的领导者来开展的OJT工作的。这本书是针对所有部下以及晚辈的管理者们而言的，其目的是帮助他们把OJT工作做得更好。
育人的思维方式以及行为方法，应该结合自己的特点，亲自总结出自己独创的方法。有的方法即使你认可，但是很难适用于你，或许有很多你自己独有的好方法，是这本书没有写到的。
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读后感
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从这本书学习到“一代人对一代人的责任”。
评分之前在日企工作，公司的管理和业务手册的内容受畠山芳雄的理论影响很深，很多内容基本上一模一样。畠山芳雄的书可以说给我树立了一个工作的标准，非常推荐他的书籍。
评分之前在日企工作，公司的管理和业务手册的内容受畠山芳雄的理论影响很深，很多内容基本上一模一样。畠山芳雄的书可以说给我树立了一个工作的标准，非常推荐他的书籍。
评分比较实在，但是要注意日本人的民风特色
评分比较实在，但是要注意日本人的民风特色
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