企业管理扁平化需要一流的分公司经理来承担更重要的职责！《分公司经理的八项修炼(第2版)》从营销分析与计划、营销执行与控制、销售渠道设计与管理、市场推广策略与管理、售后服务管理、物流与财务管理、营销团队管理、个人职业成长八个方面全方位打造专业实战、运筹帷幄的分公司经理，使他们成为能够肩负企业区域营销重任的优秀指挥官！
作为一本区域经理的实战工具书，《分公司经理的八项修炼(第2版)》完美结合了经典的营销管理理论和大量的本土实战资料，以图表形式归纳和演绎其精华，让百忙中的分公司经理们既能迅速把握自我修炼的全面架构，又可取其所需的重点！
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