会计信息系统理论与实务

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出版者:电力出版社
作者:
出品人:
页数:273
译者:
出版时间:2006-9
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787508345192
丛书系列:
图书标签:
  • 会计信息系统
  • 会计
  • 信息技术
  • 财务管理
  • 审计
  • 内部控制
  • 企业管理
  • 数字化转型
  • 财务会计
  • 管理会计
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具体描述

本教材从实用角度出发,以培养应用能力为主线,基础理论知识以必需、够用为度。

本书分上、中、下三篇,共十章。上篇会计信息系统理论基础,包括会计信息系统的概述、会计信息系统的实施与管理和会计信息系统的功能结构与流程分析等三章;中篇会计信息系统实务篇,包括会计软件操作实务(系统管理与基础设置、总账系统操作实务和会计报表系统操作实务)、会计信息系统开发实务(会计信息系统开发过程和总账系统开发实例)和Excel与财务分析实例等六章;下篇前沿篇,会计信息系统与管理信息系统的融合实例介绍共一章。各章都附有问题思考,并在附录中提供了上机实验资料。

本教材可作为本专科院校会计、经济管理、信息管理等专业的教材,也可作为企业财务人员、管理人员自学的资料 。

深入剖析现代企业运营的脉络:企业资源规划(ERP)与供应链管理(SCM)前沿探索 本书聚焦于当代企业管理的两大核心支柱:企业资源规划(ERP)系统的深度应用与优化,以及供应链管理(SCM)的战略构建与精益实践。我们旨在为读者提供一套超越基础操作层面的、具有前瞻性和实战指导意义的知识体系,助力企业在日益复杂的商业环境中实现数字化转型和效率飞跃。 第一部分:企业资源规划(ERP)的战略重塑与技术前沿 本部分将ERP系统视为企业神经中枢的升级与重构,不再仅仅讨论模块功能的堆砌,而是深入探讨如何通过ERP平台实现业务流程的标准化、集成化与智能化。 1. ERP系统的演进:从集中式到云原生架构的变革 我们将追溯ERP系统的发展历程,重点分析SaaS(软件即服务)模式对传统本地部署模式带来的颠覆性影响。探讨云ERP在数据安全性、可扩展性、快速部署方面的优势,以及企业在迁移过程中面临的数据治理与合规性挑战。特别关注如何利用云平台的微服务架构实现更灵活的定制化和快速迭代能力,以适应瞬息万变的市场需求。 2. 核心模块的深度集成与流程再造(BPR) 本书将以跨职能视角,剖析ERP各大核心模块(如财务会计、人力资源、生产制造、销售与分销)如何打破“信息孤岛”。我们不满足于介绍“如何录入凭证”,而是着重于“集成化如何驱动决策”。例如,分析生产订单数据如何实时反馈至财务成本模块,实现作业成本法(ABC)的精准核算;或探讨销售预测如何直接驱动库存管理模块的动态安全库存计算。重点阐述通过流程再造(BPR)实现“流程固化”到“流程优化”的转变,确保系统配置真正反映企业的最佳实践。 3. 智能ERP:融合人工智能与机器学习的应用 这是本部分的前沿焦点。我们将详细介绍如何将人工智能(AI)和机器学习(ML)技术嵌入到ERP流程中,实现预测性分析和自动化决策。具体案例包括: 预测性财务分析: 基于历史数据和宏观经济指标,预测现金流波动和坏账风险。 智能采购: 利用ML算法分析供应商历史表现、市场价格波动,自动生成最优采购建议甚至自动执行采购订单。 异常检测: 在海量交易数据中实时识别欺诈行为或流程瓶颈。 4. ERP实施的风险管理与效益衡量 ERP项目失败率高居不下是一个不争的事实。本章将提供一套结构化的风险评估框架,涵盖项目范围蔓延、数据迁移质量、用户接受度(Change Management)等关键风险点。更重要的是,我们将建立一套基于业务价值的效益衡量体系(ROI),超越简单的“上线了”指标,衡量系统对订单周期缩短率、库存周转率、决策响应时间等关键绩效指标(KPIs)的实际贡献。 --- 第二部分:供应链管理(SCM)的战略构建与精益运营 本部分将SCM视为企业价值链的外部延伸和战略竞争力所在,探讨如何在数字化背景下构建更具韧性(Resilience)、敏捷性(Agility)和可持续性(Sustainability)的供应链网络。 1. 供应链战略与设计:从线性到网络的转变 探讨不同供应链战略(如效率驱动型、响应驱动型)如何匹配企业的产品生命周期和市场定位。重点分析供应链网络设计(SND)的复杂性,包括厂址选择、分销中心布局的优化模型,特别是在面对地缘政治不确定性时,如何通过多源策略设计来分散风险。 2. 需求预测与计划的协同优化(S&OP/IBP) 超越传统的独立需求预测,本书深入讲解销售与运营计划(S&OP),并引入更先进的集成化业务规划(IBP)框架。强调跨部门(销售、市场、运营、财务)的协同一致性,如何利用情景规划(Scenario Planning)工具,在不同宏观经济和市场波动情景下,制定动态调整的生产和库存计划。 3. 精益与敏捷供应链的实践应用 我们将区分“精益”(消除浪费,追求效率)与“敏捷”(快速响应变化,追求适应性)的供应链哲学,并探讨如何根据产品特性选择合适的战略组合(即Leagile策略)。详细分析看板拉动系统(Kanban)在现代离散制造中的优化应用,以及如何通过快速换模(SMED)技术提高生产线的柔性。 4. 供应链可见性与数字化孪生(Digital Twin) 实现端到端(E2E)的供应链可见性是现代SCM的基石。我们将介绍如何利用物联网(IoT)技术实时追踪货物位置、状态(温湿度等),并结合区块链技术确保交易和物流数据的不可篡改性。核心内容聚焦于供应链数字孪生的概念:创建一个实时、动态的虚拟供应链模型,用于模拟冲击、测试新流程、优化库存策略,从而在物理世界发生问题之前就进行预警和干预。 5. 可持续性供应链(Green SCM)的合规与机遇 在全球“碳中和”目标下,环境、社会和治理(ESG)已成为供应链管理的关键维度。本书将探讨如何追踪碳足迹、优化包装材料、推行逆向物流(Reverse Logistics)以提高废旧产品回收率,并将此转化为企业的品牌价值和市场竞争优势。 总结: 本书结构严谨,理论联系实际,通过对ERP系统深层次的流程再造和SCM前沿技术的探讨,旨在培养读者系统性思维和数据驱动决策能力,帮助企业构建面向未来的、高效且富有韧性的运营管理体系。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直对管理咨询领域充满兴趣,这本书虽然以会计信息系统为题,但其中关于组织架构调整、流程再造以及项目管理等内容的讨论,却让我联想到了许多咨询项目中经常遇到的难题。作者在分析企业在实施信息系统过程中遇到的阻力时,非常细致地剖析了人性、组织惯性以及沟通不畅等因素的影响。他提出的“变革管理”模型,虽然不是专门针对IT项目的,但其普适性极强,对于任何大规模的组织变革都有指导意义。我特别留意到书中关于“利益相关者分析”和“沟通策略制定”的部分,这对于理解和推动一个复杂的信息系统项目至关重要。很多项目失败并非技术本身的问题,而是因为没有有效地协调各方利益、争取广泛的支持。这本书在这方面提供的思考,比许多专门讲项目管理的书籍更为深刻。它让我明白,一个成功的会计信息系统,不仅仅是技术人员的事情,更是需要全体员工共同参与和支持的系统工程。书中对“用户培训”和“持续改进”的强调,也正是许多项目容易被忽视但至关重要的环节。我开始反思,我们是不是在规划系统时,过于关注技术实现,而忽略了人本因素?书中的案例分析,虽然篇幅不长,但都切中要害,让我能够更直观地理解理论的实际应用。例如,关于如何通过试点项目来验证方案、降低风险,以及如何建立有效的反馈机制来不断优化系统功能,这些都给我留下了深刻的印象。这本书为我提供了一个看待信息系统建设的全新视角,它更注重系统的“软实力”,即如何让系统真正融入企业文化,成为提升管理效率和竞争力的利器,而不是一个孤立的技术孤岛。

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这本书带给我的最大启发,是关于“信息系统生命周期”的整体性理解。它不仅仅关注系统的开发和实施,更强调了系统的运行、维护、升级和最终的淘汰等各个阶段的重要性。作者在书中花了很大的篇幅去阐述“系统维护”和“持续改进”的重要性,这往往是许多企业在项目交付后容易忽视的环节。他认为,一个信息系统只有在不断地适应业务变化、优化功能、提升性能的过程中,才能真正发挥其长期价值。我尤其对书中关于“用户支持”和“知识管理”的讨论印象深刻。一个再好的系统,如果用户无法熟练使用,或者在使用过程中遇到问题得不到及时有效的解决,那么它的价值也将大打折扣。它让我明白,信息系统的成功,不仅仅是技术团队的责任,更需要一个强大的用户支持体系和知识共享机制。书中关于“系统评估”和“绩效衡量”的论述,也让我开始思考,如何才能科学地评估一个信息系统的运行效果,并根据评估结果进行持续的优化。它不是一本讲求“一次性成功”的书,而是引导读者建立一种“持续迭代”的思维模式。我开始反思,我们目前的系统是否也存在类似的不足?是否在系统的后期维护和用户支持方面投入了足够的资源?这本书为我提供了一个系统性的框架,来审视和管理信息系统在其整个生命周期中的表现,让我能够更全面地理解其价值和挑战。

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这本书的结构设计非常巧妙,它并没有按照传统的“理论-案例-实操”的模式展开,而是将理论、实务和前瞻性思考有机地融合在一起。作者在书中反复强调“适应性”和“灵活性”在信息系统建设中的重要性,认为信息系统应该能够随着企业业务的发展和外部环境的变化而不断调整和优化。我尤其对书中关于“技术更新”和“系统升级”的讨论印象深刻。它让我看到,信息系统并非一成不变,而是需要一个持续投入和更新的过程,才能保持其竞争力和有效性。书中也提到了“云技术”、“移动应用”等新兴技术在会计信息系统中的应用前景,这让我对未来信息系统的发展趋势有了更清晰的认识。它不是一本“一劳永逸”的书,而是引导读者建立一种“持续学习”和“拥抱变化”的心态。它促使我反思,我们目前的系统是否具有足够的灵活性来适应未来的挑战?我是否需要不断地学习新的技术和方法,来提升自己在信息系统应用方面的能力?

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我一直对“集成化”在企业管理中的重要性深信不疑,而这本书则为我提供了关于会计信息系统集成化的深刻见解。它并没有简单地提及“系统集成”这个词,而是通过分析不同业务流程和信息流如何通过会计信息系统进行整合,来阐述其价值。作者在书中描绘了“端到端”的业务流程如何在一个统一的信息平台下运作,从而实现信息的实时共享和流程的无缝衔接。我特别欣赏书中关于“企业资源计划”(ERP)系统在整合企业各项管理信息方面的作用的论述。它让我看到了,一个高度集成的会计信息系统,能够打破部门之间的信息壁垒,实现数据的统一和共享,从而提升整个企业的运营效率和决策水平。书中对“供应链管理”和“客户关系管理”与会计信息系统的集成进行了深入的探讨,这让我认识到,会计信息系统不仅仅是财务部门的工具,更是连接企业内外部各个业务环节的枢纽。它让我开始思考,如何才能更好地利用会计信息系统,实现企业资源的优化配置,提升整体竞争力。它不是一本孤立地讲解会计信息系统的书籍,而是将会计信息系统置于整个企业管理的大背景下进行审视,强调其作为企业信息管理核心的地位。它促使我反思,我们目前的系统是否足够集成?是否还有更多的集成机会可以挖掘,以实现更高效的运营?

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这本书的标题虽然是《会计信息系统理论与实务》,但读完后,我感觉它更像是一本关于企业数字化转型战略的宏观探讨。它并没有深入到具体的会计软件操作层面,也没有详细解析某个财务报表的生成逻辑,反而是从一个更高瞻远瞩的角度,阐述了信息技术如何深刻地改变着现代企业的运营模式和管理思维。作者花费了大量的篇幅去描绘“为什么”企业需要拥抱数字化,以及“怎样”去构建一个适应未来发展的信息化生态系统。书中关于企业文化变革、员工技能提升、数据驱动决策等方面的论述,都极具启发性。我尤其欣赏作者在分析企业面临的挑战时,提出的那些兼具前瞻性和可行性的解决方案,比如如何平衡技术投资与风险控制,如何建立有效的跨部门协作机制来推动数字化进程。它让我认识到,会计信息系统并非仅仅是财务部门的工具,而是整个企业战略执行的重要支撑。书中提及的物联网、大数据、人工智能在企业管理中的潜在应用,虽然未深入到技术细节,但却为我打开了全新的视野,让我开始思考这些前沿技术如何能够革新传统的会计核算和财务分析方法,甚至重塑商业模式。在阅读过程中,我不断地将书中的理念与我所在行业的实际情况进行对照,发现了很多可以借鉴和思考的地方。这本书的价值不在于提供“如何操作”的指南,而在于激发“如何思考”的动力,引导读者从战略层面去理解和规划会计信息系统的建设与应用。它更像是一本为企业决策者和战略规划师量身打造的启蒙读物,对于希望在数字化浪潮中抓住机遇、应对挑战的读者而言,无疑是一份宝贵的精神食粮。它促使我反思,作为一名会计从业者,我们不应仅仅局限于数据的收集和处理,更要积极拥抱技术变革,提升战略思维和业务洞察力,成为企业数字化转型过程中不可或缺的推动者和赋能者。

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这本书的语言风格非常独特,它没有使用过于专业或晦涩的技术术语,而是以一种非常通俗易懂的方式,将复杂的理论和实务概念娓娓道来。作者在书中并没有陷入技术细节的泥潭,而是始终围绕着“为什么”和“如何”这两个核心问题展开论述。我特别欣赏作者在分析企业面临的挑战时,所展现出的深刻洞察力,以及他提出的那些极具实践指导意义的解决方案。例如,在讨论如何克服用户对新系统的抵触心理时,作者提出的“参与式设计”和“渐进式推广”的策略,都非常具有操作性。它让我意识到,技术本身固然重要,但更重要的是如何将技术有效地融入到企业的实际运作中,并获得用户的认可和支持。书中也穿插了一些生动有趣的案例,这些案例并不是简单的技术炫耀,而是着重于分析信息系统在解决实际业务问题、提升管理效率方面所发挥的作用。它不是一本“教科书”式的呆板读物,而更像是一本充满智慧和启发的“对话录”,引人入胜,发人深省。我感觉作者仿佛是一位经验丰富的企业顾问,在耐心地向我传授他的经验和智慧。它让我对会计信息系统的理解,不再局限于枯燥的理论,而是充满了生动的画面感和深刻的共鸣。

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我一直认为,信息技术是推动会计职业发展的重要力量,而这本书恰恰是这种观点的有力佐证。它并没有直接教我如何使用某种具体的会计软件,而是从更宏观的角度,阐述了信息系统如何改变会计工作的性质和范畴。作者在书中关于“数据分析”、“决策支持”以及“财务预测”等方面的论述,让我看到了会计工作的未来发展方向。它不仅仅是记录和核算,更是通过对海量数据的分析,为企业管理层提供有价值的洞察,帮助他们做出更明智的决策。我特别欣赏书中关于“自动化”和“智能化”在会计工作中的应用前景的探讨。它让我看到了,未来许多重复性的、低附加值的工作可能会被技术取代,而会计人员需要将精力更多地投入到更具创造性和战略性的工作中。这本书也促使我反思,作为一名会计从业者,我是否正在不断学习新的技术和知识,以适应这种变化?书中提及的“商业智能”和“数据可视化”等概念,都让我感到兴奋,它们预示着会计工作将变得更加生动和直观。它让我认识到,掌握信息系统的能力,已经成为现代会计人员的核心竞争力之一。在阅读过程中,我不断地将书中的理念与我目前所接触到的会计工作进行对比,发现了很多可以提升和改进的空间。它不是一本“死书”,而是能够激发我不断学习和探索的“活书”,让我对会计行业的未来充满期待。

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阅读这本书的过程,让我对“合规性”和“风险控制”这两个词有了更深层次的理解。它并没有枯燥地罗列各种法律法规,而是通过分析信息系统在满足监管要求、防止舞弊行为以及保障数据安全方面的作用,来阐述其重要性。作者在书中花了相当大的篇幅去讨论内部控制的设计与执行,以及信息系统如何能够有效地支持这些控制。我印象深刻的是关于“访问权限控制”、“数据审计追踪”以及“异常交易监控”等方面的论述。这些内容让我认识到,会计信息系统不仅仅是为了生成财务报告,更是企业内部控制体系的关键组成部分,是防范和揭示经营风险的重要工具。书中提及的“信息系统审计”的概念,也让我开始关注IT审计在保障信息系统安全和合规性方面的重要性。我开始思考,作为财务人员,我们应该如何与IT部门和审计部门协作,共同构建一个安全、可靠、合规的信息化环境。它让我意识到,一个设计不当或运行不善的信息系统,可能成为企业面临重大合规风险和经营损失的源头。这本书的价值在于,它将理论的宏大叙事与实务操作中的具体风险点巧妙地结合起来,让读者在理解信息系统价值的同时,也能警惕其潜在的风险。例如,关于如何防止数据泄露、如何确保财务数据的准确性和完整性,以及如何应对网络攻击等问题,书中都给出了非常有价值的思考方向。它促使我重新审视自己日常工作中对数据安全的重视程度,以及在信息系统使用过程中是否充分发挥了内部控制的作用。

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我一直认为,“用户体验”对于信息系统的成功至关重要,而这本书则将这一理念贯穿于整本书的始终。作者在书中花了相当大的篇幅去阐述如何设计和实施一个易于使用、高效便捷的会计信息系统,并将其与用户满意度、工作效率以及企业整体绩效联系起来。我特别欣赏书中关于“用户界面设计”、“操作流程优化”以及“个性化设置”等方面的讨论。它让我看到,一个优秀的会计信息系统,不仅仅要满足功能需求,更要关注用户的实际使用感受。书中也提到了“客户支持”和“培训体系”在提升用户体验方面的重要作用,这让我意识到,一个完善的支持和服务体系,是信息系统成功不可或缺的一部分。它不是一本只关注“技术实现”的书,而是更侧重于“人本设计”,引导读者思考如何让信息系统更好地服务于用户。它促使我反思,我们是否在设计和实施信息系统时,充分考虑了用户的需求和感受?我是否能够从用户的角度去审视和改进系统,以提升其用户体验?

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我对“数据驱动决策”这个概念一直非常关注,这本书为我提供了一个全新的视角来理解会计信息系统在这一过程中的作用。作者在书中详细阐述了如何通过会计信息系统收集、整理、分析和展示数据,从而为企业管理层提供决策支持。我尤其对书中关于“财务报表分析”、“成本核算”以及“预算管理”等方面的内容印象深刻。它让我看到,会计信息系统不仅仅是记录历史的工具,更是预测未来、驱动决策的强大引擎。书中对“数据可视化”和“仪表盘”等工具的介绍,也让我看到了如何将复杂的数据以直观易懂的方式呈现出来,从而帮助决策者快速抓住关键信息。它让我认识到,会计人员的角色正在从“记账员”向“数据分析师”和“商业顾问”转型。它不是一本只关注“是什么”的书,而是更侧重于“为什么”和“如何”,引导读者思考如何利用会计信息系统来提升企业的决策质量和效率。它促使我反思,我是否充分地利用了现有的会计信息系统来支持决策?我是否能够从数据中挖掘出更多有价值的洞察,并将其转化为 actionable insights?

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