本书在对人的心理及中国人的本土心理特质进行分析的基础上,探讨与阐述了在企业管理中有效管理中国人的诸多问题,包括管理中国人的原则、基础、核心、目标和条件。本书尤适合于以下人士阅读：
——即将或刚刚走上工作岗位的被管理者
——即将或刚刚跨上管理岗位的“年轻”管理者
——已有多年管理经验，寻求更大超越和晋升的管理者
具体描述
读后感
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用户评价
读了快二十年了，细节都忘的差不多了。只记得一句话的大概意思，既最佳的管理是最大程度满足人性的管理。二十年后，开始听宁向东的清华管理学课，里面谈到20年以后的组织管理，也不外如是。再强调一下，是二十年后。
评分读了快二十年了，细节都忘的差不多了。只记得一句话的大概意思，既最佳的管理是最大程度满足人性的管理。二十年后，开始听宁向东的清华管理学课，里面谈到20年以后的组织管理，也不外如是。再强调一下，是二十年后。
评分读了快二十年了，细节都忘的差不多了。只记得一句话的大概意思，既最佳的管理是最大程度满足人性的管理。二十年后，开始听宁向东的清华管理学课，里面谈到20年以后的组织管理，也不外如是。再强调一下，是二十年后。
评分读了快二十年了，细节都忘的差不多了。只记得一句话的大概意思，既最佳的管理是最大程度满足人性的管理。二十年后，开始听宁向东的清华管理学课，里面谈到20年以后的组织管理，也不外如是。再强调一下，是二十年后。
评分读了快二十年了，细节都忘的差不多了。只记得一句话的大概意思，既最佳的管理是最大程度满足人性的管理。二十年后，开始听宁向东的清华管理学课，里面谈到20年以后的组织管理，也不外如是。再强调一下，是二十年后。
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