企业家是怎样炼成的

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出版者:安徽人民出版社
作者:荣兆梓
出品人:
页数:328
译者:
出版时间:2006-5
价格:46.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787212027971
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 企业家
  • 商业
  • 成功学
  • 个人成长
  • 管理
  • 领导力
  • 励志
  • 人物传记
  • 商业案例
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具体描述

该书以独特视角和实证方法深入剖析了我国体制转型期企业家的生成环境与机制问题。书中选择了苏浙皖三地企业家生成环境和机制进行比较研究,对于理解我国企业家生成环境与机制的多样性和过渡特点、对于理解以苏浙为代表的东部地区和以安徽为代表的中西部地区经济环境与机制的差异及经济发展路径的差别、对于理解优秀企业家的人格特点和奋斗精神有一定意义,也为深化企业家理论研究提供了最新的实证案例与学术观点。

市场拓荒者:新商业时代的生存法则与创新实践 内容简介 本书深入剖析了在全球化与数字化浪潮交织下的当代商业图景,聚焦于那些在剧烈变革中摸索前行、寻求突破的“市场拓荒者”。这不是一部关于个人奋斗史的传记,而是旨在提炼一套系统性的、可操作的商业生存与发展框架,供所有渴望在不确定性中构建稳固基业的组织和个体参考。 第一部分:环境洞察与战略定位——“看清棋盘” 在这个时代,信息过载与认知滞后是企业最大的敌人。本书首先着力于构建一套宏观环境的“透视镜”。 1. 颠覆性技术的冲击与融合: 我们不再讨论技术是否会改变行业,而是探讨技术如何以指数级的速度重塑价值链。重点分析了人工智能(AI)、生物技术、区块链以及物联网(IoT)在不同传统行业中的渗透路径和引发的结构性变化。书中强调,真正的创新不在于拥有技术本身,而在于能否将技术能力转化为不可替代的用户价值。通过多个案例对比,展示了“技术追随者”与“技术驱动者”在市场占有率和利润率上的显著差异。 2. 消费者心智的碎片化与极化: 现代消费者的决策路径已不再是线性的。本书细致描绘了“注意力稀缺”时代的心智地图。我们研究了Z世代及更年轻群体的消费偏好(如“真实性”、“即时满足”与“可持续性”的复杂平衡),并提出了“微社区共建”的营销新范式,即从大规模广告投放转向深度垂直社群的培育与赋能。书中详细阐述了如何通过数据分析,精准识别出那些具有高生命周期价值(LTV)的“忠诚少数派”,并将其转化为品牌最具韧性的核心资产。 3. 全球化逆流下的本土化深耕(Glocalization): 国际贸易环境的复杂化要求企业重新审视“全球化”的定义。本书提出了“弹性供应链”的概念,强调在保持全球视野的同时,构建面对地缘政治风险和突发公共事件时的本地化生产、采购和分销能力。内容聚焦于如何利用数字化工具实现供应链的可视化、可追溯性,并建立多中心化的风险缓冲机制。 第二部分:组织架构与文化重塑——“打造引擎” 战略的落地,最终依赖于组织能否快速、有效地执行。本书认为,传统层级制结构已无法适应瞬息万变的市场需求。 1. 从科层制到敏捷网络: 我们详细阐述了“去中心化决策”的组织设计蓝图。重点探讨了如何建立跨职能的“任务小组”(Squads)来快速响应市场信号,并引入“双速组织”模型——即一套机制保证核心业务的效率与稳定(慢系统),而另一套机制则专注于探索与孵化高风险、高回报的新项目(快系统)。书中提供了具体的OKR(目标与关键成果)设定方法论,以确保分散的团队目标与整体战略高度一致。 2. 知识流动的机制设计: 在知识经济中,知识就是血液。本书探讨了如何打破部门间的“信息孤岛”。我们介绍了一种基于“内部市场”的知识共享机制,激励专家将隐性知识转化为显性资产。同时,书中也深入分析了“学习型组织”的文化土壤,强调领导者必须扮演“首席提问官”的角色,而不是“首席答案提供者”。 3. 绩效衡量与激励的重构: 传统的年度KPI考核体系已无法激励员工的长期创新。本书提出了一种“动态价值贡献评估法”,将短期业绩与长期能力建设、失败项目中的经验教训进行加权考量。这有助于营造一种“有建设性失败”的氛围,鼓励员工敢于承担经过计算的风险。 第三部分:创新实践与价值创造——“寻找金矿” 创新不再是研发部门的专属任务,而是渗透到企业运营的每一个环节。 1. 平台化思维的构建: 许多成功的“拓荒者”并非简单地销售产品,而是通过搭建生态系统来锁定价值。书中详细分析了如何从单一产品思维转向“连接点”思维。这包括如何设计吸引外部伙伴加入的激励机制、如何界定核心壁垒(护城河),以及如何管理平台上的“网络效应”——确保正向循环的持续发生,避免“网络拥堵”或“价值外溢”失控。 2. 精益创业在成熟企业中的应用: 即使是大型企业,也需要像初创公司一样快速试错。本书介绍了如何将“最小可行性产品”(MVP)的概念应用于企业级解决方案的迭代。内容侧重于如何通过“烟雾测试”(Smoke Testing)和“预售模式”来验证市场需求,从而避免在错误的方向上投入巨额资源。这需要强大的“退出机制”作为后盾,确保及时止损。 3. 财务健康与“反脆弱性”投资: 现金流是生存的基础,尤其是在经济低谷期。本书强调,有效的资本配置应侧重于提高企业的“反脆弱性”,即不仅能从冲击中恢复,还能从中获益的能力。这包括对“冗余”的重新定义——战略性地保留一些非效率但能提供缓冲的资源(如备用产能、多元化的收入来源),以及如何通过风险对冲工具保护关键的利润率。 结论:持续的“再创业”状态 本书的最终观点是:在当前的商业环境中,“成功”不是一个终点,而是一个持续的、有意识的“再创业”过程。每一个成功的企业,都必须学会像一个刚刚起步的拓荒者一样,保持对环境的警觉、对核心价值的忠诚,以及对既有模式的批判性审视。本书旨在提供一个务实的工具箱,帮助读者构建这种永不满足、持续进化的商业心智。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书对我来说,不仅仅是一本关于“如何成为企业家”的指南,更像是一面镜子,让我看到了自己身上潜藏的巨大能量,也让我认识到自己需要改进的方向。我过去常常被固有的思维模式所束缚,总是在舒适区里徘徊,对未知的事情充满恐惧。而《企业家是怎样炼成的》则像一剂强心针,激发了我内心深处对于改变和突破的渴望。书中对“风险评估与管理”的论述,是我最受启发的部分之一。我一直认为冒险是创业的代名词,但这本书却清晰地阐释了,真正的企业家并非鲁莽的赌徒,而是能够审慎地评估风险,并制定有效的应对策略的策略家。他们懂得在“可控范围内”进行尝试,并通过数据分析和经验判断,将潜在的损失降到最低。这种理性的思考方式,让我对“风险”的理解发生了根本性的转变,不再是避之不及,而是将其视为一种可以被管理和利用的机遇。另外,书中关于“人脉与合作”的章节,也让我大开眼界。我一直以为,成功的创业者都是孤胆英雄,但事实并非如此。他们深谙与人协作的力量,懂得如何建立和维护一个强大的团队,如何与合作伙伴建立互信互利的良好关系。这种“聚沙成塔”的智慧,让我看到了个体力量的局限性,也让我更加珍惜与他人共同创造价值的可能性。读完这本书,我感觉自己对未来的规划变得更加清晰,不再是模糊的憧憬,而是有了具体的行动方向和方法论。

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这本书像一个巨大的宝库,每一次翻阅,都能从中挖掘出新的宝藏,让我对“企业家精神”有了更深刻、更立体的理解。我过去对创业者,总有一种“高高在上”的感觉,觉得他们是超凡脱俗的存在。但《企业家是怎样炼成的》却以一种非常接地气的方式,向我展示了这些“非凡”人物是如何在普通的生活中,通过日复一日的努力和思考,将自己锻造成型的。书中对“执行力”的强调,让我印象尤为深刻。很多时候,我们都有很好的想法,但往往止步于“想”的阶段,而真正的企业家,则会将想法付诸实践,并持之以恒地推进。书中通过大量的案例,阐释了如何将宏大的愿景分解成一个个可执行的步骤,如何克服拖延,如何建立高效的工作流程,这些细节的指导,对于我这样还在观望中的人来说,简直是救星。此外,书中对“产品定位与用户思维”的深入剖析,也让我受益匪浅。它不再是简单的“卖东西”,而是强调要深入理解用户的需求,提供真正能解决用户痛点的产品或服务。这种以用户为中心的理念,贯穿了整个创业过程,让我在思考商业模式时,不再只关注盈利,而是更加注重为用户创造价值。这本书的叙述方式,也十分精妙,它不会生硬地灌输知识,而是通过引人入胜的故事,让你在不知不觉中,吸收和内化这些重要的商业智慧。

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我真的觉得,《企业家是怎样炼成的》是一本能够“改变人生轨迹”的书,它不仅仅提供了商业知识,更重要的是,它塑造了一种思维模式,一种面对挑战的勇气和一种持续成长的动力。我曾经对“创业”这个词,有着太多的畏惧和迷茫,总觉得那是一条布满荆棘的道路,不适合普通人。然而,这本书用它独特的视角,让我看到了创业的另一面——它同样充满了机遇,充满了创造的乐趣,充满了实现个人价值的可能。书中对“领导力与团队建设”的阐述,是我最喜欢的部分。它不再是强调个人英雄主义,而是深刻地揭示了,一个成功的企业家,必然是一个优秀的领导者,他能够凝聚人心,激发团队的潜力,并带领团队朝着共同的目标前进。书中对如何识别、吸引和留住人才,如何建立健康的组织文化,如何有效地授权和激励,这些实操性的建议,对于我这样即将踏入社会,或者正在努力提升自己领导力的人来说,是无价之宝。此外,书中对“市场营销与品牌塑造”的探讨,也让我看到了商业的另一层维度。它不再是简单的广告宣传,而是如何通过深刻的市场洞察,打造出有吸引力的品牌,并与消费者建立情感连接,从而实现长期的商业成功。

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《企业家是怎样炼成的》这本书,就像一位睿智的导师,循循善诱地引导我走出思维的误区,看到更广阔的商业图景。我一直以来,都对那些能够创造出令人惊叹的商业奇迹的人物心生敬佩,但却常常感到一种遥不可及的距离感。而这本书,通过其深刻的洞察和详实的案例,将这份距离感大大缩短,让我觉得,成为一名优秀的企业家,并非遥不可及的梦想,而是可以通过后天的努力和正确的引导来实现的目标。书中对“创新与颠覆”的探讨,是我最受触动的部分之一。它不再是简单的“提出新想法”,而是深入分析了创新背后的逻辑,以及如何识别市场中的空白和未被满足的需求,并如何通过颠覆性的思维,去重塑一个行业。我开始意识到,创新并非仅仅是技术层面的突破,更是商业模式、用户体验乃至整个价值链的重塑。这种宏观的视角,让我对“机会”的理解,不再局限于狭隘的范畴,而是能够看到更广阔的潜在可能性。此外,书中关于“财务管理与融资策略”的论述,虽然我之前接触过一些相关的知识,但这本书将其与实际的创业情境相结合,使得理论变得更加生动和实用。它不再是枯燥的数字游戏,而是清晰地展示了资金在企业发展中的重要作用,以及如何有效地进行财务规划和融资,来支撑企业的可持续发展。

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这本书的价值,在于它不仅仅是提供了一系列的“理论框架”,更是将这些理论巧妙地融入到了一个个鲜活的创业故事之中,让读者在阅读过程中,能够身临其境地感受到企业家们的艰辛与智慧。《企业家是怎样炼成的》让我深刻地理解到,优秀的企业家,并非天生的“幸运儿”,而是通过后天的不断学习、实践和反思,将自己一点一点地“炼”成的。书中对“沟通与谈判技巧”的论述,虽然看似是基础技能,但在商业世界中却至关重要。它不再是简单的“说话”,而是如何清晰地表达自己的观点,如何有效地倾听他人的需求,如何在高压环境下达成共赢的协议。这些技能,对于企业家来说,是建立良好合作关系、拓展市场、解决冲突的关键。我从书中学习到了很多实用的技巧,并开始尝试在日常生活中运用,我发现,即使是在非商业的场合,良好的沟通技巧也能带来意想不到的效果。此外,书中对“危机管理与风险应对”的探讨,更是让我看到了企业家们在面对突发状况时的冷静与智慧。它不再是单纯的“解决问题”,而是如何提前预见潜在的风险,如何制定周密的应对预案,以及如何在危机爆发后,迅速有效地控制局面,将损失降到最低。

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我不得不说,《企业家是怎样炼成的》彻底刷新了我对“能力”的认知,特别是那些被贴上“企业家”标签的人所具备的特质。这本书以一种近乎考古的方式,层层剥开了那些光鲜亮丽的成功背后,那些更为基础、更为核心的能力是如何被塑造和打磨的。我过去常认为,企业家需要的是天马行空的创意,是过人的胆识,是能够洞察一切的眼光。然而,这本书让我明白,这些固然重要,但更根本的是那些默默无闻,却能决定成败的“软实力”。例如,书中对“解决问题的能力”的阐释,简直是精辟入里。它不是指遇到问题就去抱怨,而是指能够迅速辨析问题的根源,并能够调动一切资源,找到最优解决方案的强大驱动力。这种能力,并非与生俱来,而是在一次次的实践中,在无数次的试错中,在与不同背景、不同思维的人的碰撞中,逐渐形成和强化的。还有“学习能力”,这听起来似乎很普遍,但这本书将其上升到了前所未有的高度。它指出,优秀的企业家,永远处于一个持续学习的状态,他们不满足于现状,总是主动去吸收新知识、新技能,并且能够将这些知识融会贯通,转化为创新的动力。我尤其喜欢书中关于“失败是最好的老师”的观点,它没有用陈词滥调来敷衍,而是通过一个个真实鲜活的案例,展示了企业家们如何在遭遇重大挫折时,不气馁,不放弃,反而能从失败中汲取最宝贵的经验教训,为下一次的成功奠定坚实的基础。这本书的阅读体验,更像是一次深入的访谈,让我近距离地感受到了这些非凡人物的内心世界。

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《企业家是怎样炼成的》这本书,为我打开了一扇通往未知的、充满无限可能的大门。在阅读之前,我总觉得创业是一件极其复杂、门槛极高的事情,仿佛是少数“天才”才能触及的领域。然而,这本书以其清晰的逻辑、丰富的案例和深入的分析,彻底颠覆了我的固有认知,让我看到了创业背后所蕴含的规律和可学习的路径。书中对“战略规划与长期愿景”的阐释,让我明白,成功的创业并非一蹴而就,而是需要有清晰的战略方向和长远的目光。它不仅仅是关于眼前如何盈利,更是关于如何构建一个能够持续发展、抵御风险的商业帝国。我开始学习如何从宏观层面去思考问题,如何为企业设定明确的战略目标,并制定相应的行动计划。此外,书中对“商业模式的创新与迭代”的探讨,也让我看到了企业发展的动态性。它不再是固守成规,而是需要不断地根据市场变化和用户反馈,去优化和调整商业模式,从而保持竞争优势。这种持续进化的思维,对于任何一个希望在商业世界中立足的人来说,都至关重要。

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《企业家是怎样炼成的》这本书,就像一位经验丰富的向导,带领我穿越了复杂而充满挑战的商业丛林,让我看到了隐藏在迷雾背后的机遇与挑战。《企业家是怎样炼成的》让我明白,成为一名成功的企业家,并非是掌握了几项“秘籍”,而是需要建立一套完整的思维体系和一套行之有效的方法论。书中对“数据分析与决策能力”的强调,让我看到了理性决策在商业中的重要性。它不再是凭感觉行事,而是需要依靠数据来分析市场趋势,评估产品表现,并制定出最有效的商业策略。我开始学习如何收集和分析数据,如何从数据中发现规律,并如何将这些数据转化为有价值的商业洞察。这种基于数据的决策方式,让我对未来的商业发展有了更清晰的预判,也让我更加自信地做出判断。此外,书中对“创新与适应市场变化”的论述,也让我深刻地认识到,在快速变化的商业环境中,唯有不断创新和适应,才能立于不败之地。它不再是固守过去的成功经验,而是需要时刻保持警惕,捕捉新的市场机会,并勇于尝试新的商业模式。这种开放和灵活的思维,对于任何一个希望在商业世界中长久发展的人来说,都是不可或缺的。

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这本书带来的震撼,远不止于理论层面,更在于它所传递的那种“精神力量”。《企业家是怎样炼成的》通过对众多成功企业家案例的深度挖掘,让我看到了他们身上那股“永不言弃”的韧性,那股“敢于挑战不可能”的勇气,以及那股“追求卓越”的执着。我过去常常因为一点点挫折就轻易放弃,对自己的能力也缺乏信心。但读完这本书,我仿佛被注入了一剂强心剂,让我开始重新审视自己的潜力,开始相信自己也能够克服困难,实现梦想。书中对“企业家精神的本质”的解读,让我受益匪浅。它并非仅仅是关于如何赚钱,而是关于如何通过自己的努力,为社会创造价值,为世界带来积极的改变。这种宏大的使命感,让我在思考个人发展时,不再局限于眼前的利益,而是能够将目光放得更远,去思考自己能够为社会做出什么样的贡献。我尤其喜欢书中关于“社会责任与可持续发展”的论述,它强调了企业家在推动社会进步中的重要作用,以及如何将商业利益与社会效益相结合,实现双赢。这种具有前瞻性的观点,让我对未来的商业发展充满了期待。

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这本书就像一本秘籍,开启了我对商业世界认知的全新篇章。我一直对那些白手起家、创造出改变世界产品的企业家们充满好奇,渴望理解他们身上究竟有什么样的特质,是什么驱动着他们披荆斩棘,最终实现梦想。在阅读《企业家是怎样炼成的》之前,我总觉得创业成功是少数“天选之人”的专属,是天赋、运气加上某些神秘的“窍门”的结合。但这本书,通过极其详实且富有洞察力的叙述,彻底颠覆了我的这种看法。它并没有提供一套僵化的“公式”,而是深入剖析了企业家们在不同阶段所面临的挑战、思考方式以及他们如何一步步打磨自己的思维模式和执行能力。我尤其对书中关于“韧性”的论述印象深刻。创业的道路绝非坦途,挫折和失败是常态,而真正的企业家,恰恰是在一次次跌倒后,能够迅速爬起,从中吸取教训,并且更加坚定地向前迈进。作者并没有回避那些艰辛的时刻,反而用生动的案例展示了企业家们如何面对市场变数的无常、资金链的断裂、团队的动荡,以及如何在这种压力下保持冷静和专注。书中对“愿景”的阐释也极具启发性,它不只是一个空泛的口号,而是企业家内心深处对未来的清晰描绘,是支撑他们走过漫长黑暗的灯塔。我开始重新审视自己对“成功”的定义,不再仅仅局限于财富的积累,而是更加注重对社会产生的积极影响和个人价值的实现。这本书的语言风格也十分吸引人,既有理论的高度,又不失故事的趣味性,读起来丝毫不会感到枯燥乏味,反而会让人产生一种“欲罢不能”的阅读体验。

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