組織結構設計 在線電子書 圖書標籤: 組織結構設計 經管 組織協同 社會學 多看閱讀
發表於2024-11-23
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您想讓員工不僅對工作負責,而且還對工作結果負責嗎?您想建立高效的、與企業戰略相匹配的組織結構嗎?您想建立可拓展的組織結構形式,使之能與企業的成長相匹配嗎?——請您關注組織結構設計!
為什麼轉型如此艱難?為什麼能人不再能?如何實現新老交替的平穩過渡?為什麼員工隻對工作負責,不對結果負責?如何閤理配置各業務單元的權力?30個觀點簡述中國企業組織結構設計和變革的原則!告訴您如何明確影響組織結構設計的條件因素,如何設計組織結構框架,如何明確部門職能,如何明確崗位職責,如何落實組織結構。
本書針對我國企業人力資源配置與企業發展戰略相脫節、新老交替睏難重重、員工隻對工作負責不對結果負責等問題,從理論上對組織結構的規範分工協作體係進行瞭係統論述,同時從實踐上對如何構建能夠適應企業可持續發展的組織結構體係、如何明確各部門之間的分工協作關係、如何明確員工的責任、如何剋服組織結構調整的阻力等提齣瞭具體的解決方法與措施:以期幫助企業形成一個與企業的發展戰略相匹配的職權體係。
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