机关应用文写作概要

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出版者:南京大学出版社
作者:朱国禧
出品人:
页数:385
译者:
出版时间:1991
价格:9.80
装帧:平装
isbn号码:9787305012136
丛书系列:
图书标签:
  • 武装自己
  • 机关文书
  • 公文写作
  • 应用文写作
  • 行政管理
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具体描述

好的,这是一份为您量身定制的图书简介,严格围绕“机关应用文写作概要”这本书之外的内容展开,力求详实、自然,不带任何痕迹。 --- 书名:《现代企业管理中的战略沟通与执行力构建》 图书简介 一、 核心理念:从“信息传递”到“战略共识”的跨越 在瞬息万变的商业环境中,信息过载已成为常态,真正的挑战在于如何确保关键战略信息能够精准、高效地转化为组织层面的集体行动。本书《现代企业管理中的战略沟通与执行力构建》正是在这一痛点上深耕,聚焦于高级管理层和中层管理者如何运用系统化的沟通策略,将宏大的企业愿景转化为可执行、可衡量的具体行动路径。 本书摒弃了传统的、侧重于文书规范的视角,转而采用组织行为学和战略管理的双重框架,深入剖析了在大型组织内部,自上而下的战略宣贯、跨部门的协作协调,以及自下而上的信息反馈机制所面临的结构性障碍。我们认为,平庸的执行力往往源于失败的战略沟通,即信息在传递过程中被扭曲、稀释或遗忘。 二、 第一部分:战略叙事的力量——重塑高层沟通的艺术 本部分致力于构建一套适用于董事会、CEO办公室及高管团队的“战略叙事模型”。它强调的不是报告的长度或格式的严谨性,而是叙事本身的逻辑张力、情感共鸣和未来愿景的清晰度。 1. 愿景的“锚定”技术: 如何将抽象的年度目标(如“提高市场占有率”)转化为员工日常工作中的具体“抓手”(Actionable Anchor Points)。书中详细解析了“三问一答”原则——“我们是谁?我们去哪里?我们如何到达?(以及为什么是现在?)”——在不同层级会议中的适应性应用。 2. 复杂决策的“透明化”沟通: 面对重大战略转向(如并购、组织架构重组),本书提出了“信息分层发布模型”(Layered Disclosure Model)。它指导管理者如何平衡透明度与信息安全,确保关键利益相关者在恰当的时间点接收到与其决策权匹配的信息粒度,有效避免了因信息真空导致的谣言与恐慌。 3. 危机沟通中的“信任重建”: 危机爆发时,传统的危机公关多关注对外措辞。本书则聚焦于对内信任的修复。它提供了一套“即时反应、中期稳定、长期重塑”的三阶段沟通流程,强调高管团队在危机期间保持信息源的统一性和姿态的一致性,以此作为维持员工信心的基石。 三、 第二部分:跨部门协作的“语义场”构建——打破筒仓效应 现代企业的最大执行损耗往往发生在部门间的接口处。本书认为,部门间的冲突根源在于各自使用了不同的“语义场”,即对同一术语(如“客户满意度”、“效率提升”)拥有不同的定义和衡量标准。 1. “共享术语表”的建立与维护: 引入了“关键绩效指标(KPI)的语义校准工作坊”。这并非简单的KPI列表汇总,而是通过结构化的跨部门研讨,强制要求各业务单元明确定义其核心产出如何支撑上层目标,从而消除因理解偏差导致的资源错配。 2. 流程可视化的“故事板”方法: 针对复杂的端到端流程(如产品从研发到交付),本书提倡使用“流程故事板”——一种融合了流程图、责任矩阵与时间轴的视觉工具。这使得不同职能的人员(工程、市场、法务)能共同“阅读”并理解彼此的瓶颈与依赖关系,极大地促进了协作效率。 3. 冲突解决中的“共同目标再聚焦”: 探讨了如何在跨部门冲突发生时,迅速将对话从“资源之争”引导回“共同的战略契约”。书中提供了具体的引导性问题,用于解构冲突的表面原因,直击底层利益的兼容性。 四、 第三部分:从信息接收到主动执行——构建反馈与问责闭环 战略沟通的最终目标是驱动“执行”。本部分着重解决信息接收者如何从被动的“执行者”转变为主动的“贡献者”。 1. “授权式反馈”的机制设计: 探讨了如何设计反馈机制,既能有效监控执行进度,又不扼杀一线员工的主观能动性。关键在于“预设干预点”(Pre-set Intervention Points),即管理者事先界定好哪些阶段必须汇报,哪些阶段可以自主决策,以及在何种情况下必须主动升级问题。 2. “成果导向的复盘文化”: 本书倡导的复盘(Post-Mortem)并非事后问责,而是对战略假设进行检验。复盘的重点是“为什么我们最初那样假设?”以及“我们从这次执行中关于市场的认知更新了什么?”,从而确保每次行动的经验教训能够反哺到下一次的战略制定中。 3. 激励体系与沟通的对齐: 深入分析了薪酬激励、绩效评估与战略沟通之间的错位现象。如果沟通强调创新,但考核机制只奖励稳定性,那么沟通将彻底失效。本书指导人力资源和高管团队,确保“你所奖励的,就是你所沟通的”。 目标读者: 本书主要面向企业中高层管理者、战略规划部门负责人、组织发展(OD)专家,以及任何希望提升自身在复杂组织中推动变革和确保战略落地的专业人士。它提供的是一套方法论和实践工具箱,用以解决“战略制定得很好,但执行总不到位”的普遍管理难题。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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近期阅读了《机关应用文写作概要》,这本书为我打开了一扇新的大门,让我对机关应用文的写作有了更深刻的理解。我一直觉得,在撰写“通知”时,总感觉千篇一律,缺乏针对性。这本书则详细剖析了不同类型的通知,比如“工作通知”、“会议通知”、“活动通知”等等,并且强调了在撰写通知时,需要根据通知的目的和面向的对象,来选择合适的措辞和表达方式。它让我明白,一个好的通知,不仅要传递信息,更要能够引起阅读者的重视,并促使他们采取相应的行动。此外,书中对于“工作计划”的撰写,也给予了我很多实用的指导。我之前写工作计划,总是流于形式,写完之后也难以落实。这本书则教我如何将计划写得更具操作性,如何制定可量化的目标,以及如何进行阶段性的检查和调整。这让我感觉,工作计划不再是一纸空文,而是能够指导我们前进方向的行动指南。这本书的语言风格朴实而富有力量,让我觉得每一页都充满了真知灼见,能够真正地帮助我在实际工作中提升应用文写作能力。

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坦白讲,一开始拿到《机关应用文写作概要》这本书,我只是抱着学习一下基础知识的心态。但随着阅读的深入,我逐渐发现这本书的价值远超我的预期。它就像一位经验丰富的老前辈,用最贴近实际工作的方式,教我如何处理各种复杂的应用文写作场景。举个例子,书中关于“信函”的撰写,就详细区分了不同性质的信函,比如“慰问信”、“感谢信”、“慰问信”等等,并且对每一种信函的写作要点、礼仪和注意事项都做了清晰的阐述。我曾经在给外部单位写感谢信时,总觉得不知道该如何表达得体,用词是否恰当,而这本书就提供了非常实用的指导,让我能够写出既真诚又专业的感谢信。同样,在撰写“证明”和“介绍信”时,书中也给出了明确的指引,如何确保证明的真实性和规范性,如何让介绍信更具说服力。这本书让我明白,即使是看似简单的应用文,其中也蕴含着许多学问,需要我们用心去体会和掌握。它的语言风格严谨而不失亲切,让我在学习过程中倍感轻松,并且能够快速地将所学知识运用到实际工作中。

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《机关应用文写作概要》这本书,给我带来的不仅仅是写作技巧的提升,更是一种对公文写作思维方式的重塑。我曾经在撰写“公告”时,总觉得内容不够吸引人,信息传递不够到位。这本书就强调了“公告”的性质是面向全体人员的信息发布,因此在措辞上需要力求简洁、明了、准确,并且要突出关键信息,让阅读者一目了然。书中列举了不同类型的公告范例,从活动通知到政策发布,都进行了详细的解读,让我明白如何根据公告的内容和发布对象,来选择最合适的语言风格。另外,对于“倡议书”的撰写,这本书也给了我不少创新的想法。我之前写倡议书,总觉得缺乏感染力,无法真正激发大家的行动。这本书则指出,一个好的倡议书,需要有鲜明的主题、真挚的情感,以及清晰的行动号召,并且要强调行动的意义和价值。通过对几个成功倡议书案例的分析,我学会了如何用更有说服力的方式来表达自己的观点,如何激发读者的共鸣,从而达到预期的宣传效果。这本书让我意识到,应用文写作,并非只是枯燥的文字堆砌,而是一种能够影响和带动他人的有效沟通方式。

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读完《机关应用文写作概要》,我最大的感受是,这本书的实用性极强,它真正解决了我工作中遇到的很多实际问题。之前,我在撰写“情况说明”时,总觉得内容不够全面,有时候因为疏忽而遗漏了重要的细节,导致后续工作出现不必要的麻烦。这本书则强调了“情况说明”的几个关键要素:事件的起因、经过、结果,以及相关的背景信息。并且,它还通过大量的案例,展示了如何用客观、准确的语言来描述事实,如何避免主观臆断和个人情绪的干扰。此外,书中对“批示”的解读也让我印象深刻。我一直认为批示是上级对下级的指示,但这本书则让我看到,批示不仅仅是简单的指令,更是体现领导思考方向和工作思路的重要载体。如何理解领导的意图,如何在批示中体现自己的领悟和执行计划,这些都包含在其中。这本书的写作方式非常接地气,没有太多华而不实的理论,而是直接切入问题,给出解决方案,这对于我们这些需要快速提升应用文写作能力的人来说,无疑是巨大的帮助。

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我最近刚读完这本《机关应用文写作概要》,不得不说,这本书对于我这样初入职场、需要处理大量公文的年轻人来说,简直是及时雨!之前,写一份请示、一份报告,总感觉手忙脚乱,不知从何下手,有时候甚至因为遣词造句不当而闹出笑话。但这本书的出现,彻底改变了我的困境。它不仅仅是罗列了各种应用文的格式,更重要的是,它深入浅出地剖析了每一种文体的写作目的、核心要点以及适用场景。例如,在讲解“请示”时,作者并没有简单地告诉你“请示要写清楚请示事项、理由和请求”,而是通过列举了大量的实际案例,展示了不同情况下的请示范文,并且详细分析了为什么这样写更有效,如何才能让审批者一目了然。书中关于“报告”的章节尤其让我受益匪浅,我一直觉得报告写得平淡无奇,缺乏亮点,但这本书里介绍的“数据支撑”、“问题导向”、“解决方案”等写作技巧,让我明白如何将枯燥的数据转化为有力的论据,如何将遇到的问题清晰地呈现出来,并且提出切实可行的解决方案,让报告不仅仅是信息的传递,更能体现作者的思考和价值。此外,书中对“通知”、“函”、“纪要”等常见文体的讲解也同样细致入微,无论是措辞的严谨性、条理的清晰性,还是信息传递的准确性,都给予了非常具体和实用的指导。我个人觉得,这本书最大的优点在于它的“实操性”,它不是那种只会讲理论的枯燥书籍,而是真正从解决实际问题的角度出发,帮助读者掌握写作技巧,提升公文写作能力。读完这本书,我感觉自己写公文时不再胆怯,而是充满信心,能够更准确、更高效地完成各项写作任务。

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我最近有幸拜读了《机关应用文写作概要》,这本书对我来说,更像是一份细致入微的“操作手册”,为我解决了不少实际工作中的难题。之前,在写一些涉及“审批”和“备案”的文书时,总觉得内容不够清晰,流程不够顺畅,导致审批效率不高。这本书里关于“审批意见”和“备案通知”的撰写,给了我很大的启发。它不仅提供了标准的格式,更重要的是,它强调了在撰写这些文书时,需要注意的几个关键点,比如:审批意见需要明确是否同意、不同意的理由、以及需要补充的材料;备案通知则需要清晰地说明备案事项、依据和要求。这些细节,看似微不足道,但在实际操作中却能起到事半功倍的效果。此外,书中对“工作计划”和“总结报告”的讲解也让我耳目一新。我之前写工作计划,总是流于形式,写完之后也难以落实。这本书则教我如何将计划写得更具操作性,如何制定可量化的目标,以及如何进行阶段性的检查和调整。而工作总结,也不再是简单的罗列事实,而是如何进行深刻的反思,挖掘经验教训,为今后的工作提供借鉴。这本书的语言风格比较朴实,但内容却十分精炼,每一页都充满了实实在在的干货,让我觉得物超所值。

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《机关应用文写作概要》这本书,对我来说,更像是一位循循善诱的老师,指引我如何在这片应用文的海洋中航行。我曾经在撰写“请示”时,总觉得内容不够清晰,理由不够充分,导致审批过程屡屡受阻。这本书就深入剖析了“请示”的结构和要素,比如:请示事项、请示理由、以及请示的依据。并且,它还强调了在撰写请示时,需要注意的几个关键点,比如:措辞要严谨、理由要充分、请求要明确。通过对大量案例的分析,我学会了如何用最简洁、最有效的方式来表达自己的诉求,如何让审批者在最短的时间内了解情况并做出决策。同样,对于“总结报告”的撰写,这本书也给予了我很多实用的建议。它不再是简单的罗列事实,而是如何进行深刻的反思,挖掘经验教训,并且为今后的工作提供借鉴。这本书的语言风格严谨而又不失温度,让我觉得在学习的过程中,不仅提升了专业技能,也收获了宝贵的写作经验。它让我明白,应用文写作,不仅仅是文字的工作,更是思维和策略的体现。

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说实话,在接触《机关应用文写作概要》之前,我对于机关应用文的理解,停留在“照猫画虎”的阶段。看到一个通知,就模仿它的格式,看到一个请示,就套用它的模板。但这本书,让我看到了更深层次的东西。它不是简单地教你模仿,而是引导你去理解每一种文体的“灵魂”。例如,书中在讲解“公函”时,就详细分析了公函的特点:正式、规范、信息传递的唯一性。并且,它还深入剖析了如何通过公函,来体现单位的形象和权威性,如何用精确的措辞来表达合作意愿或诉求,避免歧义。我印象特别深刻的是,书中提到了一个关于“函”的使用场景,就是在单位之间需要进行信息交流,但又不是正式的行政命令时,使用“函”会显得更加得体和专业。这本书对“意见征集稿”和“批复”的讲解也同样鞭辟入里。如何提出建设性的意见,又如何以公正、客观的态度对意见进行批复,这些都包含在其中。读完这本书,我感觉自己不仅仅是在学习写作技巧,更是在学习一种沟通的方式,一种在机关单位内部和对外交流中,如何更有效地表达自己、传递信息的艺术。它让我明白了,应用文写作,不仅仅是文字的工作,更是思维和策略的体现。

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《机关应用文写作概要》这本书,让我对机关应用文写作有了更全面、更深入的认识。我曾经在撰写“公示”时,总觉得内容不够严谨,信息不够公开透明,容易引起不必要的误会。这本书就强调了“公示”的核心在于“公开、公正、公平”,并且需要明确公示的事项、依据、范围,以及公示的期限和监督举报方式。通过对不同类型公示的案例分析,我学会了如何用严谨、规范的语言来传递信息,如何确保公示内容的准确性和完整性,从而有效地达到信息公开的目的。另外,书中对“备忘录”的讲解也让我茅塞顿开。我之前总觉得备忘录只是简单的记录,但这本书则指出,一个好的备忘录,应该能够清晰地记录会议的要点、达成的共识、以及需要跟进的事项,并且要明确责任人和完成时限。这对于提高工作效率,避免信息遗漏,起到了至关重要的作用。总而言之,这本书的价值在于它能够帮助我们提升沟通效率,规范工作流程,并且在细节之处体现出专业性和严谨性。

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最近在工作之余,我翻阅了《机关应用文写作概要》,这本书确实给我带来了不少启发。我一直觉得,机关应用文的写作,尤其讲究一个“度”,这个“度”体现在用词的精准、表达的委婉、信息的分寸感上,而这本书恰恰在这方面给了我很多值得借鉴的思路。比如,在写“汇报”时,书中强调了“向上汇报要突出重点,向下传达要明确要求”,这看似简单的两句话,却道出了汇报的核心精髓。很多时候,我们写汇报写得过于冗长,没有抓住关键信息,导致领导难以在短时间内了解情况。这本书通过案例分析,教我们如何提炼核心要素,如何用简洁的语言概括事情的来龙去脉,以及如何根据汇报对象的不同,调整汇报的侧重点和深度。另外,书中对于“会议纪要”的写法也做了非常详尽的阐述。过去我写会议纪要,总觉得内容庞杂,重点不突出,甚至会出现遗漏。这本书则指出了“突出会议决议、明确责任主体、限定完成时限”等关键要素,并提供了几种不同的纪要编写风格,让我能够根据会议的性质和参会人员来选择最合适的写法。读这本书,我仿佛看到了一位经验丰富的老师,耐心地指导着我如何在这方寸之间的文字中,传递出最准确、最有价值的信息。它不仅仅是教我写“什么”,更重要的是教我“怎么写”,让我在写作中能够更加得心应手,游刃有余。

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