风险管理

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页数:248
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出版时间:2006-12
价格:23.00元
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isbn号码:9787810985567
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  • 风险管理
  • 从业资格
  • 风险管理
  • 风险评估
  • 风险控制
  • 企业风险管理
  • 金融风险
  • 投资风险
  • 项目风险
  • 运营风险
  • 合规风险
  • 危机管理
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具体描述

《风险管理》是中国银行业从业人员资格认证考试辅导用书之一,是一部关于银行风险管理的辅导教材。内容涉及银行风险管理基础、信用风险管理、市场风险管理、操作风险管理、其他主要风险的管理等。

好的,以下是一本名为《风控与合规:现代企业稳健运营的基石》的图书简介,该书内容与“风险管理”这一主题直接相关,但着重于其应用和操作层面,而非理论体系本身。 --- 风控与合规:现代企业稳健运营的基石 作者: 华鼎 / 陈思远 出版社: 宏图智库 页数: 680页 定价: 128.00 元 --- 图书简介 在当今复杂多变的全球商业环境中,企业的生存与发展不再仅仅依赖于创新和市场扩张能力,更取决于其应对不确定性和抵御系统性冲击的韧性。本书《风控与合规:现代企业稳健运营的基石》,并非一本纯粹的风险理论教科书,而是一部面向实战、注重落地的操作手册和战略指南。它深入剖析了如何将前瞻性的风险意识和严谨的合规体系,嵌入到企业日常运营、战略决策和文化建设的每一个环节,从而构建起抵御外部冲击的坚实屏障。 本书共分为四大核心篇章,旨在提供一个从宏观理解到微观执行的完整闭环。 第一篇:环境洞察与战略前瞻(Context & Foresight) 本篇聚焦于理解企业所处的外部环境,并将其转化为可操作的风险识别框架。我们认为,有效的风控始于对环境的深刻洞察。 1. 全景式外部冲击分析: 本章详细梳理了当前商业生态中的主要“灰犀牛”与“黑天鹅”事件的演变逻辑。内容涵盖地缘政治冲突对供应链的连锁反应、气候变化带来的物理性与转型性风险、技术颠覆(如生成式AI的伦理与安全风险),以及全球宏观经济周期波动对现金流和估值的影响。重点分析了如何利用情景规划(Scenario Planning)工具,将宏观不确定性转化为企业内部的压力测试输入项。 2. 数字化转型中的新风险图谱: 随着企业数字化进程的加速,传统的运营风险正在被数据安全、算法偏见和系统性故障所重塑。本章构建了一个“数据-技术-流程”三位一体的数字化风险矩阵,并着重讨论了OT(运营技术)与IT系统的融合点上常见的安全漏洞与操作风险。我们提供了识别和量化“影子IT”风险的实用方法论。 3. 治理结构与风险文化的锚定: 风险管理的效果,最终取决于董事会和高管层的承诺。本章深入探讨了如何设计有效的“三道防线”模型,并强调了将风险偏好(Risk Appetite)清晰地转化为可衡量的绩效指标(KPIs)和行为准则(KRIs)的重要性。此外,详细阐述了如何在组织中培育一种“敢于报告、不惧问责”的透明风险文化。 第二篇:核心运营风险的精细化管理(Operational Excellence in Risk) 本篇深入到企业日常运营的核心流程,探讨如何通过流程再造和技术赋能,将风险控制嵌入到业务的每一次交易和决策中。 1. 供应链韧性与连续性规划(BCP): 针对近年来全球供应链的脆弱性,本章摒弃了传统的供应商单一评估模式。内容侧重于建立“多源冗余”与“关键节点可视化”的策略。详细介绍了如何利用数字孪生技术模拟供应链中断场景,并制定不同层级的快速恢复预案。重点分析了涉及关键原材料和高技术组件的第三方依赖性风险。 2. 财务稳健性与流动性陷阱规避: 本章超越了基础的信用风险分析。它专注于企业在市场极度紧张时期的流动性管理。内容包括构建动态的压力测试模型,以评估不同融资渠道的可靠性;以及如何有效管理外汇敞口和利率波动风险,确保企业在经济下行周期中仍能维持充足的营运资金。 3. 法律与合同管理的“智能防御”: 传统的合同审查效率低下且易出错。本章介绍了如何利用自然语言处理(NLP)技术辅助审查高风险合同条款(如不可抗力、违约赔偿上限等),并建立一个集中的、可追溯的合同履约监控系统,确保业务操作不偏离法律红线。 第三篇:合规体系的构建与嵌入(Compliance Integration) 合规是现代企业的“许可证”。本篇旨在指导企业如何将复杂的监管要求,转化为清晰、可执行的内部控制标准。 1. 全球反腐败与制裁的实操挑战(Anti-Bribery & Sanctions): 本章聚焦于《反海外腐败法》(FCPA)、英国《反贿赂法》及联合国/OFAC制裁名单的合规要求。内容提供了详尽的“尽职调查”(Due Diligence)流程指南,尤其针对高风险地区和涉及中间人的交易。详细阐述了如何设计有效的“红旗”(Red Flag)警示系统,并对高管层的“知情责任”进行界定。 2. 数据隐私与跨境传输的合规壁垒: 面对GDPR、CCPA以及中国《个人信息保护法》等日益严格的数据法规,本章提供了实施“隐私设计”(Privacy by Design)的具体步骤。内容涵盖数据最小化原则的落地、个人数据主体权利的响应机制,以及如何构建符合多司法管辖区要求的跨境数据传输安全评估框架。 3. 内部审计与持续监控: 本篇将内部审计的角色从“事后审查”提升为“事前预防”。详细介绍了如何设计基于风险的审计计划,并利用数据分析工具(如CAATs)对交易数据进行持续、自动化的异常监控,从而实现对合规风险的实时预警。 第四篇:危机响应与声誉重建(Crisis Response & Recovery) 当所有预防措施都失效时,有效的危机应对是保护企业价值的最后一道防线。 1. 危机沟通的“黄金24小时”: 本章强调,在危机发生后的最初24小时内,信息控制和外部沟通的有效性,将直接决定事态的走向和市场信任度的损失程度。详细拆解了利益相关者(投资者、媒体、监管机构、员工)的沟通优先级,并提供了清晰的危机声明模板和媒体应对策略。 2. 业务中断后的快速恢复路径: 本篇侧重于技术和运营层面的恢复工作。针对网络攻击(如勒索软件)或重大物理灾难,本书提供了详细的恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO)的设定方法,并指导企业如何高效地切换至备份系统和替代工作地点,最大程度减少关键业务的停滞时间。 3. 事后复盘与体系升级: 危机管理不应是终点。本书最后强调,成功的危机应对结束后,必须立即启动深入的“事后根因分析”(RCA)。本章指导企业如何将危机中暴露出的所有弱点,转化为下一轮风控与合规体系升级的明确行动项,实现真正的“以挫折求进步”。 --- 本书面向对象: 首席合规官(CCO)、首席财务官(CFO)、内部审计负责人、企业战略规划师、高级业务线经理,以及所有致力于提升组织韧性和治理水平的高级管理者。本书结构严谨,案例丰富,是帮助企业在不确定性中实现可持续增长的必备工具书。

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读后感

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用户评价

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风险评估部分的处理方式,让我看到了作者的严谨和专业。他没有止步于仅仅识别风险,而是详细阐述了如何对识别出的风险进行量化和定性评估。书中引入了多种评估模型,例如“概率-影响矩阵”,它清晰地展示了风险发生的可能性及其可能带来的后果,这为我们选择优先应对的风险提供了直观的依据。我特别欣赏作者对于“不确定性”的讨论,他认为风险评估并非是要做到绝对精确,而是在信息不完全的情况下,做出最合理、最审慎的判断。书中还提供了大量的案例分析,通过这些真实的商业案例,我能够更深刻地理解风险评估的实际应用,以及不同评估方法在不同场景下的优劣。作者在这一部分反复强调,评估的目的是为了更好地分配资源,集中精力去应对那些影响最大的风险,而不是眉毛胡子一把抓。

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总的来说,这本书是一次非常愉快的阅读体验,它不仅为我提供了扎实的风险管理理论知识,更重要的是,它改变了我看待风险的视角,让我能够更加积极和审慎地面对生活和工作中的各种不确定性。我从这本书中获得的不仅仅是知识,更是一种思维方式的转变。我强烈推荐这本书给所有希望提升风险意识、掌握风险管理技能的读者,无论你是身处哪个行业,哪个岗位,这本书都将是你宝贵的财富。它没有让我感到信息过载,也没有让我感到不知所措,而是循序渐进地引导我走进了风险管理的殿堂,让我对其有了更系统、更全面的认识,并且在阅读过程中,我始终保持着一种被激励和被启发的感受。

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这本书的语言风格非常吸引人,不是那种刻板的教科书式写作,而是充满逻辑性又不失人情味。作者善于运用比喻和类比,将复杂的概念形象化,让读者更容易理解。例如,在解释“风险敞口”时,他用了一个“敞开的窗户”的比喻,形象地说明了暴露在风险之下的程度。而且,作者在行文中,仿佛是一位循循善诱的导师,不断地引导读者进行思考,而不是直接给出答案。他会抛出问题,鼓励读者自己去寻找答案,这种互动式的写作方式,让我感觉自己不再是被动地接收信息,而是主动地参与到知识构建的过程中。这种体验非常宝贵,让我对风险管理的理解更加深刻。

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这本书的开篇引言部分就牢牢抓住了我的注意力,作者以一种非常生动的案例开场,描绘了一个我们生活中可能都会遇到的场景,但却因为忽略了某些潜在的风险而导致了意想不到的后果。这种“痛点切入”的方式,让我立刻产生了强烈的共鸣,并意识到风险管理并非是高高在上的理论,而是与我们息息相关的实践。引言部分并没有枯燥地堆砌概念,而是用一种引人入胜的叙事方式,娓娓道来,仿佛是一位经验丰富的智者在向我娓娓道来人生的智慧。作者在开篇就点出了风险之所以难以规避,往往在于其隐蔽性和不确定性,以及我们自身认知的局限性。这种开篇方式,成功地激发了我进一步探索书中内容的好奇心,让我迫切地想知道,究竟有哪些理论和方法能够帮助我们更好地应对这些挑战。更让我印象深刻的是,作者在引言中就强调了“预防胜于治疗”的理念,并将其与积极主动的态度联系起来,这为我后续阅读书中内容奠定了积极的基调。

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书中关于风险监控的部分,让我意识到风险管理是一个持续动态的过程,而非一次性的任务。作者详细介绍了如何建立有效的风险监控机制,包括设定关键绩效指标(KPIs)、定期进行风险审查、以及建立信息反馈渠道。他强调了“主动性”的重要性,即不能等到风险发生后再去补救,而是要时刻关注风险的变化,及时调整应对策略。我尤其对书中提到的“风险审计”概念感到新颖,它帮助我理解了如何通过独立的第三方视角来评估风险管理体系的有效性。作者还分享了许多在实际操作中容易遇到的问题,并提供了相应的解决方案,例如如何克服信息不对称、如何处理员工的抵触情绪等,这些都让内容更加贴近实际。

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这本书在理论深度和实践操作性之间找到了一个非常好的平衡点。虽然书中涉及了一些理论模型和分析方法,但作者总是能够用通俗易懂的语言进行解释,并配以生动的案例,使得即使是没有专业背景的读者也能够理解。我特别喜欢作者在章节结尾设置的“实践练习”部分,这些练习能够帮助我巩固所学知识,并将理论转化为实际操作能力。例如,书中有一个练习是让我分析一个自己熟悉的行业,识别其中可能存在的风险,并提出相应的应对策略。这个练习非常有启发性,让我能够将书中的知识与我的实际工作经验相结合,从而更深刻地理解风险管理的价值。

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这本书的封面设计非常有吸引力,简洁大气,色调沉稳,散发着一种专业和值得信赖的气息。拿到手里,纸张的触感也相当不错,厚实而有质感,翻阅时没有廉价的沙沙声,这点对于一个沉浸在阅读中的读者来说,是能显著提升阅读体验的。从封面上我立刻联想到书的内容可能会涉及金融、商业、项目管理等领域,需要严谨的逻辑和系统的分析,所以当我开始阅读时,我怀揣着一种期待,希望它能够提供一些深刻的见解和实用的工具。书的装帧也很牢固,即便经常翻阅,也不担心会散架,这一点对于经常需要查阅资料的读者来说,是非常重要的考量。整体而言,这本书在视觉和触觉上都给我留下了非常好的第一印象,仿佛一本厚重的专业著作,足以让人安心地投入其中,去探索它所蕴含的知识宝库。我甚至注意到封面上的字体选择,大小适中,清晰易辨,没有那种花里胡哨的装饰,反而更显出内容的厚重感和专业性。拿到书的那一刻,我仿佛已经闻到了纸墨的清香,预示着一段知识探索之旅即将展开。

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书中关于风险识别的部分,让我受益匪浅。作者没有简单地罗列风险的种类,而是深入分析了风险的产生根源,以及不同类型风险之间的相互关联性。他提供了一个非常系统的框架,帮助读者从多个维度去审视和挖掘潜在的风险。我尤其喜欢作者在这一部分引入的“清单法”和“头脑风暴法”,这些方法简单易懂,但又非常实用,可以帮助我们在日常工作中快速地识别出可能被忽略的风险点。例如,在分析某个项目时,我们可以从人员、技术、市场、政策、财务等多个角度去思考,找出可能出现问题的环节。作者还强调了“预警信号”的重要性,以及如何通过观察和分析这些信号来提前发现风险,从而争取宝贵的时间进行应对。我尝试着将书中的一些方法应用到我目前正在负责的一个项目中,确实发现了一些我之前没有意识到的潜在风险,这让我感到非常惊喜。

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作者在书中对于“企业文化”在风险管理中的作用的论述,让我眼前一亮。我之前一直以为风险管理主要依赖于技术和流程,但这本书让我认识到,一个健全的风险管理体系,离不开积极的风险文化作为支撑。作者阐述了如何通过培训、沟通、激励等方式,在组织内部营造一种鼓励风险意识、容忍合理试错、并积极报告风险的文化氛围。这部分内容让我看到了更深层次的思考,理解了为什么有些公司在相同的外部环境下,风险管理效果却截然不同。这种将软性因素纳入考量的视角,让这本书显得更加全面和人性化,也更能触及到风险管理的本质。

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在风险应对策略方面,这本书给了我全新的视角。作者将应对策略划分为规避、减轻、转移和接受,并详细阐述了每种策略的适用条件和具体实施方法。我特别对“风险转移”的讨论印象深刻,书中列举了保险、合同条款、外包等多种转移风险的方式,并对它们的优缺点进行了分析。同时,作者也强调了“风险接受”并非是消极的被动接受,而是一种经过深思熟虑、权衡利弊后的战略性选择,有时甚至是承担一定风险能够带来更高回报的策略。书中提供了大量的图表和流程图,帮助读者更清晰地理解复杂的应对策略,并能够根据实际情况灵活运用。我感觉这本书不是简单地告诉你“该做什么”,而是引导你思考“为什么这么做”,以及“在什么情况下这样做最合适”。

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