为什么幸运的人总幸运,倒霉的人老倒霉?
为什么的有人成功、有的人失败?
为什么99%的人,到了50岁还要为生活而奔波?工作了几十年,到最后还是什么都没有?
其实,幸运的密码就在你的选择里!
著名作家斯宾塞·约翰逊博士一直在寻找答案。他发现,成功人士与失败者的差别,并不光是努力工作的程度或是够不够聪明,而在于一个人是否“会”选择!不会选择的人,永远不会成功,再怎么努力也会一辈子吃苦!
有鉴于此,斯宾塞博士总结了一套非常简单实用的“幸运选择法”,这套方法会让你明白:什么是你真正需要的,什么是你想要的?你的选择会带来什么结果?什么是你的幻想,什么是你必须面对的现实?……一步步地引导你想清楚了再选择!只要掌握了这套方法,幸运之神就会主动来敲你的门!
斯宾塞·约翰逊,世界最受欢迎和最受尊敬的作家之一。作为世界顶尖企业和知名组织广泛使用的工作指南和培训工具,他的作品已经成为一种文化现象,深刻地改变了人们的生活。
约翰逊博士善于应用生动的故事讲述现实的智慧,轻松活泼的寓言风格既让人深受鼓舞,又让人深受震撼。
他的作品《谁动了我的奶酷》、《一分钟经理》、《给你自己一分钟》、《一分钟教师》、《一分钟推销员》、《一分钟父亲》、《一分钟母亲》、《是或否》等,长居《纽约时报》、《出版家周刊》等各大畅销书排行榜,并被CNN、BBC、《时代》杂志、《商业周刊》、《纽约时报》、《读者文摘》、《华尔街日报》、《财富》周刊、《今日美国》等广泛报道。目前,他的著作已被译成41种文字全球发行,并创下了销量逾亿册的惊人记录。
继《谁动了我的奶酪》之后,时隔5年,约翰逊博士终于在2003年9月推出了最新作品——《礼物》,并首次公开露面,接受美国《新闻周刊》的专访,为广大读者解密礼物的创作背景,分享这份珍贵的礼物!
1.问自己是否是自己需要的,而不是想要的! 2.停下来,停止错误的决定。 3.通过观察搜集信息,是希望的信息还是需要的信息,必需的信息! 4.深思熟虑,假想各种情况下的结果。 5.破除幻象,认识现实,越早看清真相,越快作出更好的决定 6.相信自己的直觉,去掉恐惧,相信...
评分我们先来看一个典型的案例。这个案例会帮助我们理解:如何找到一直走运的方法。 在IT圈内,有个著名的问题:在35岁后,做程序员是否合适? 关于这个问题,包含着很大的担忧和不安。其潜台词也极为丰富,夹杂着更多的疑问: 【1】程序员吃的都是青春饭,35岁是否太老了? ...
评分 评分人生就是不断的选择 停止错误的决定:决定和结果相关;大部分人做出的决定不好不坏;聪明人经常做出愚蠢决定;决定不用最好,较好的决定就够了,比上一个好点儿就成,结果会很不错。好决定让人很舒服。如果问自己一些有意义的问题,就能做出比以往更好的决定。运用头脑,然后...
评分人这一辈子充满了选择,从上幼儿园开始到大学毕业,都是一边做着选择题,一边选择学校、选择老师、选择专业、选择工作,而这些林林总总的选择,很少是一次性解决问题的,往往决定着下一个选择,每做出一次正确的选择就向成功的人生迈进了一步,每做出一次错误的决定,则增加了...
这本书简直是心理学和哲学思想的完美融合,它不只是讲述了表面上的“运气”问题,更是深入剖析了我们认知世界的底层逻辑。初读时,我以为这会是一本充满玄学色彩的成功学读物,但读完之后才发现,作者构建了一个异常严谨的分析框架,将那些看似不可捉摸的“命运”拆解成了可量化、可理解的行为模式和思维定势。特别是书中对于“期望值偏差”的论述,让我醍醐灌顶。我们常常抱怨环境不公,却很少审视自己对结果的预设。那些“幸运”的人,并非凭空获得青睐,而是他们对风险的容忍度更高,对微小信号的捕捉能力更强,并且更擅长将一次偶然的成功经验系统化,固化为一种可复制的策略。反观那些“倒霉”的群体,往往沉湎于对过去失败的过度归因,形成一种习得性无助,从而主动屏蔽了那些可能带来转机的机会。这本书的伟大之处在于,它没有提供任何速成的秘籍,而是提供了一套重塑心智模型的工具箱。它迫使读者直面自身的认知盲区,并鼓励我们像科学家一样,审视和修正自己与世界的交互方式。读完这本书,我感觉自己像是换了一个更清晰的滤镜去看待日常生活中的各种际遇,那些曾经让我焦虑和困惑的事件,如今都变得有迹可循,这本身就是一种巨大的内在“幸运”。
评分我花了很长时间才消化完这本书,不是因为它晦涩难懂,而是因为它包含的“反直觉”的真理太多,需要时间来反思和内化。这本书最让我感到震撼的,是它对“复利效应”在非物质领域应用的阐释。我们都很熟悉金钱的复利,但作者将这种概念推广到了“努力的复利”、“专注力的复利”以及“声誉的复利”上。那些看似微小的、日复一日的坚持,在长期来看,其回报的增长曲线是指数级的,而那些间歇性的、爆发式的努力,往往只能带来线性的回报,甚至随着时间的推移而衰减。那些“倒霉”的人,往往在复利曲线的初期就因为看不到即时回报而中途放弃。书中有一段关于“认知债务”的描述让我印象深刻:每一次未经审视的偏见或敷衍的决策,都会在未来以更昂贵的代价偿还。这本书提供了一种长期主义的视角,它教导我们如何为未来建立正向的复利结构。它不是一本教你如何“变幸运”的书,而是一本教你如何“不再主动制造不幸”的书,其深刻程度远超市面上大多数的同类读物,绝对是值得反复阅读的智者之言。
评分这本书的结构设计非常具有启发性,它不是简单的“好运篇”和“坏运篇”的对立,而是围绕着“信息处理的效率”这一核心命题展开。作者巧妙地构建了一个模型,解释了为什么那些看似漫不经心的人,反而总能在关键时刻抓住重点。这和他们处理信息时的“带宽”有关,也和他们对不确定性的耐受程度息息相关。书中关于“确认偏误”的论证部分,简直是一场对自我欺骗的无情揭露。我们的大脑为了节能,总倾向于寻找支持自己现有信念的证据,从而构建了一个看似坚固却极其脆弱的现实泡泡。一旦外部世界的信息与泡泡内的预测发生冲突,那些“倒霉”的人会选择加固泡泡,而“幸运”的人则会选择戳破它,尽管这过程可能带来短暂的痛苦。这种对大脑“偷懒”机制的深入剖析,远超出了我对于一本探讨运气的书籍的预期。它更像是一本关于如何优化人类认知硬件的深度指南。读完后,我不再将生活中的挫折视为对个人的惩罚,而更多地将其看作是系统反馈给我的一组亟待优化的数据点,这种视角的转换,带来的心理上的轻松感,是任何肤浅的励志口号都无法比拟的。
评分我必须承认,这本书的叙事节奏和文风极其吸引人,完全没有一般学术书籍的沉闷感。作者的笔触如同一个经验丰富的老牌记者,总能精准地抓住那些引人入胜的故事核心。书中穿插了大量的历史轶事和现代社会观察,这些案例的选取非常巧妙,它们绝不是那些老掉牙的成功学陈词滥调,而是充满了对人类行为复杂性的深刻洞察。比如,书中对于“锚定效应”在资源分配上的探讨,通过两个截然不同的商业案例对比,生动地展示了决策的惯性是如何阻碍了对新机会的识别。我尤其喜欢作者在描述那些“倒霉”事件时所流露出的那种克制而富有同理心的语气,他没有指责受害者,而是冷静地分析了情境的复杂性和决策链条中的薄弱环节。这种非批判性的分析角度,让读者在阅读时感到安全,愿意深入探索自己可能存在的思维误区。这本书的语言极富画面感,很多段落仿佛可以直接搬上电影剧本。它成功地将枯燥的概率论和心理学原理,转化成了一场引人入胜的思维探险。它让我开始重新审视那些我曾经视为“宿命”的境遇,意识到它们可能仅仅是无数个微小、可控的变量叠加的必然结果。
评分这本书的深层魅力在于其对“运气”的重新定义,它剥离了传统观念中那种神秘的、外在的力量,将其还原为一种动态的、可交互的系统属性。作者似乎在暗示,运气不是一个静态名词,而是一个动词,一种持续不断的主动行为。我尤其欣赏其中对于“弱连接”和“社会资本流动性”的分析。那些总能遇到好机会的人,往往不是社交圈最广的人,而是那些愿意维护那些边缘、非核心关系的人。这些“弱连接”往往是新信息和非常规资源的入口。书中用非常具象的例子说明了,过度专注于内部的“强连接”固然能带来安全感,但却会使人错失那些从外部涌入的、可能带来指数级增长的随机事件。这种对社会网络的精细描绘,让我对如何有意识地扩展我的“信息接收面”有了全新的理解。与其祈祷贵人相助,不如构建一个更容易被贵人“偶然发现”的环境。这本书在实践层面的指导意义非常强,它提供了一套建立有效信息网络和提高随机事件捕获率的实用方法论,而不是空泛的“多出门走走”之类的建议。
评分这是一本自找苦吃的书,包含了一些方法论,但明显让人读起来很费劲。
评分2012.8.2-17
评分还没读完
评分此乃标题党的范例,原书名《Yes or No》。。。。
评分用精彩的故事来讲述简单深刻的道理,这是一本畅销书作家写的非典型畅销书。果酱和面包的例子令人印象深刻。这本书让我再次想起那句话“优秀的人有优秀的系统,普通的人有普通的系统,失败的人没有系统”。用45分钟读完。
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