直面公司治理、风险管理、内部控制、文化转型、向董事会报告结果等等，任何组织中的经理人士，要想确认自己所做的工作是否充分适当，就要充分利用审计这个有效工具。
《经理人审计——终极风险管理工具》，其基础是一种新的经营观和问责观，在话别以往的前提下，重新明确不同管理层次所具有的受托责任。在有效治理和风险管理的背后，“十大新思维”、“全新的4V模型”、“适用实例”、“常见错误”等等，无不成为该书的亮点。加上每章最后一节都有一个短小的故事或引文，有趣而又贴切地诠释了书中所藿意强调的要点，极大地增加了本书的可读性和实用性。
作为内部审计的资深作家，皮克特先生的另外一本著作《牙买加之旅——一个内部控制的故事》，几年前已由本社出版，作者这种化抽象为具体，化沉闷、繁琐工作为有趣故事的能力，使本书的理论由浅出而深入，因简约，到位而精辟。
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