中國式管理批判 在線電子書 圖書標籤: 管理學 中國式管理~
發表於2024-12-30
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張羿,著名管理專傢、後現代管理理論開創者。現為上海市管理科學學會理事兼後現代管理專委會秘書長、上海尋道管理谘詢公司首席專傢。
著有《後現代企業與管理革命》一書,其獨創的後現代管理理論是對20世紀80年代以來世界管理革命思潮的總結與集大成。是微軟、GE等世界一流公司和萬科、聯想等中國領先企業成功之道的總結與提升,是知識經濟時代最前沿、最實用的管理思想體係。
曾應邀齣席lFSAM第七屆世界管理大會,發錶“現代企業的終結與後現代企業的興起”的主題報告。引起國際管理界強烈關注。
張羿先生具有豐富的管理實戰經驗,曆任企劃經理、戰略總監、總經理等。是理論與實踐兼備型專傢。
《中國商業評論》、《管理學傢》、《中國新時代》等多傢財經媒體專欄作傢、特邀撰稿人。
《中國式管理批判》是張羿先生的第二部創新力作。
21世紀的中國到底需要什麼樣的管理?在中國式管理風靡大江南北之際。對它的反思與批判也同時熱瞭起來。
中國式管理的提齣,立足於中華文化與中華民族的復興。然而,中華民族的復興是否一定需要中國式管理?在全球化時代,在中西文化大融閤的背景下,獨尊中國文化是否有使中國落入新的閉關鎖國之危險?
如同文藝復興本質上是一次文化的創新一樣,中國文化價值的重建與中國管理的構築,也不能僅僅到孔子那裏尋找靈感。而究竟如何與西方文化對話,以及如何在此基礎上構築中國的世界級管理,進而打造中國的世界級企業,無疑是一個重大的曆史課題。
本書作者、著名管理學者張羿,通過對中西文化的深入剖析。和對“亞洲四小龍”、海外華商以及中國領先企業成功之道的全新解讀,對中國式管理進行瞭徹底的清理。同時,通過對中西文化的深層比較,張羿認為,中西文化之間不僅不存在根本的對立,相反,在二者錶麵的差異背後,還存在著驚人的相通性。
21世紀是一個無邊界的時代。文化與經濟的無邊界帶來瞭管理的無邊界。對中國式管理迷霧的徹底清理。將使中國管理邁入一個真正可以與世界同步的偉大時代。
本書結閤大量企業案例。文筆輕鬆流暢而思想深刻獨到,是21世紀中國商界人士必讀之書。
自秦统一中国后的两千年里,中央集权的统治技术得到了持续改进和完善,在这个大染缸里泡了上百代的国人在组织中把统治当管理本不为奇,奇的是还有如曾氏等搞出一“中国式管理”的名堂来卖,这就难免误人。 管理的出发点是有效地组织资源完成目标,把人团结起来的基础是建立信...
評分自秦统一中国后的两千年里,中央集权的统治技术得到了持续改进和完善,在这个大染缸里泡了上百代的国人在组织中把统治当管理本不为奇,奇的是还有如曾氏等搞出一“中国式管理”的名堂来卖,这就难免误人。 管理的出发点是有效地组织资源完成目标,把人团结起来的基础是建立信...
評分自秦统一中国后的两千年里,中央集权的统治技术得到了持续改进和完善,在这个大染缸里泡了上百代的国人在组织中把统治当管理本不为奇,奇的是还有如曾氏等搞出一“中国式管理”的名堂来卖,这就难免误人。 管理的出发点是有效地组织资源完成目标,把人团结起来的基础是建立信...
評分自秦统一中国后的两千年里,中央集权的统治技术得到了持续改进和完善,在这个大染缸里泡了上百代的国人在组织中把统治当管理本不为奇,奇的是还有如曾氏等搞出一“中国式管理”的名堂来卖,这就难免误人。 管理的出发点是有效地组织资源完成目标,把人团结起来的基础是建立信...
評分自秦统一中国后的两千年里,中央集权的统治技术得到了持续改进和完善,在这个大染缸里泡了上百代的国人在组织中把统治当管理本不为奇,奇的是还有如曾氏等搞出一“中国式管理”的名堂来卖,这就难免误人。 管理的出发点是有效地组织资源完成目标,把人团结起来的基础是建立信...
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