AutoCAD全套建筑图纸设计教程

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出版者:清华大学
作者:程宾,薛劼,陶琦
出品人:
页数:295
译者:
出版时间:2007-1
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787302142775
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑
  • 全套建筑图纸设计教程
  • 室内设计
  • 土木工程
  • AutoCAD
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具体描述

本书主要针对建筑设计领域,系统讲述了使用AutoCAD绘制建筑工程的基本方法和操作技巧,本书彩课堂实训教学模式,遵照循序渐进、由浅入深的原则,采用平实的语言、图文并茂的实例向读者进行讲解。全书由10章组成。第0章是全书的导论,全面阐述了建筑设计职业的前景、薪酬及权威链接等;第1章是CAD入门的必要章节,介绍CAD的工作窗口、常用工具栏及CAD的基本操作;第2章介绍CAD绘图的辅助及特性设置,以及建筑样本图的创建和调用,第3-8章依次介绍建筑总平面图、平面图、立面图、剖面图、建筑大样详图及建筑模型的绘制与创建;第9章介绍最终的图纸输出及与其他操作软件的互动与转换。

  本书结构严谨、内容详实、理论与实践相结合、讲解细致,既适合各级学校作为学习AutoCAD建筑设计的理想教材,也可作为各类最佳的教学用书,本书对广大想学习AutoCAD建筑设计的读者来说也是难得的自学教材。

建筑项目管理与实践:从概念到竣工的全面指南 本书聚焦于建筑项目的全生命周期管理,涵盖了从初步概念构思、详细设计阶段的协调、施工过程中的质量与进度控制,到最终竣工验收与后期维护等关键环节。它旨在为建筑专业的学生、初级项目经理以及希望深化实践经验的行业人士提供一个系统化、可操作的知识框架,强调跨学科协作与风险最小化策略。 --- 第一部分:项目启动与规划——奠定成功基石 (约 400 字) 本部分深入探讨建筑项目启动阶段的各项核心任务。首先,我们将详细剖析项目可行性研究的各个维度,包括市场需求分析、选址评估中的环境与社会影响因子,以及初步的经济可行性测算方法(如净现值法、投资回报率分析)。 接着,重点转向项目章程的制定与利益相关者管理。我们将解析如何识别项目中的所有关键角色(业主、设计师、承包商、供应商、政府监管机构等),建立有效的沟通机制,并制定冲突解决策略。不同利益相关者之间的期望值管理是项目成功的关键,书中提供了多种情景模拟,指导读者如何平衡互相对立的需求。 在规划阶段,我们聚焦于范围界定与工作分解结构(WBS)的构建。详细阐述如何将宏观的项目目标分解为可管理、可量化的具体工作包,确保所有必需的工作都被纳入范围,同时避免范围蔓延(Scope Creep)。随后,我们将介绍进度计划的制定技术,包括关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT),并讨论如何利用甘特图和资源负荷分析来优化时间表。资源管理方面,本书超越了简单的材料和人力分配,深入探讨了专业分包商的甄选标准、合同条款的关键考量点以及设备租赁与维护的最佳实践。 --- 第二部分:设计阶段的协调与风险控制 (约 450 字) 本部分着重于设计过程中的管理挑战,特别是设计质量控制、专业间的接口协调以及设计变更的管理。 设计管理是项目成功转入施工的关键环节。我们系统梳理了从概念设计、方案设计到施工图设计的递进过程,强调了在不同阶段业主审批的关键节点。书中详细阐述了BIM(建筑信息模型)在设计协调中的应用,不仅仅作为三维建模工具,更重要的是如何利用其进行碰撞检测、工程量统计和设计可视化审查,从而提前发现并解决结构、机电与建筑专业之间的冲突。 技术标准与规范的遵守被置于重要地位。本书涵盖了不同司法管辖区内建筑法规、节能标准(如LEED或本土绿色建筑标准)以及无障碍设计规范的核心要求,指导读者如何将这些强制性要求有效地融入设计文件中。 风险管理在设计阶段至关重要。我们将风险识别的重点放在设计缺陷、地质条件的意外发现、以及材料或系统选择带来的长期运营风险上。书中提供了一套风险登记册模板,指导读者记录风险的可能性、影响程度,并制定预防性(如增加设计裕度)和减轻性(如双重审核机制)的应对措施。此外,我们深入分析了设计变更的流程控制,如何建立一个快速、透明且有据可查的变更请求(ECR)和工程变更单(ECO)审批系统,以最小化对项目成本和进度的冲击。 --- 第三部分:施工过程中的运营与质量保证 (约 350 字) 进入施工现场管理,本书侧重于现场的实际操作、安全管理和质量体系的建立。 合同管理与现场管理是核心内容。我们详细比较了不同类型的施工合同(如固定总价、成本加酬金、按单元计价合同)在风险分配上的差异,以及在合同履行过程中如何处理索赔和争议。现场管理部分着重于物流与供应链的协调,特别是大型预制构件的进场计划、临时设施的搭建与拆除,以及确保材料及时、完好地交付至工作面。 质量保证(QA)与质量控制(QC)体系的建立是确保交付成果符合规范的关键。本书提供了构建多级质量检查体系的方法,包括供应商质量审核、进场材料检验、隐蔽工程验收的标准与记录方法,以及不合格项(NCR)的处理流程。 职业健康与安全(OHS)管理被视为不可妥协的优先事项。内容涵盖了风险评估、作业许可系统(Permit-to-Work)、应急响应计划(ERP)的制定与演练,以及如何通过定期的安全巡检和员工培训来培养积极的安全文化,而非仅仅依赖于事后惩罚。 --- 第四部分:竣工验收、移交与项目收尾 (约 300 字) 项目收尾阶段的管理常常被低估,但它直接影响到最终的财务结算和业主对项目的满意度。 竣工与调试(Commissioning)是本节的重点。我们详细阐述了系统调试的流程,包括对暖通空调(HVAC)、电气系统、给排水系统的单项测试、联动测试和整体功能性测试。这部分强调了业主操作与维护手册(O&M Manuals)的准备工作,必须在施工过程中同步进行,确保移交资料的完整性。 最终结算与保修管理是财务收尾的关键。本书指导读者如何核对所有分包商和供应商的最终发票,处理待完成的工作量(Punch List)的收尾费用,并正式解除合同。关于保修期的管理,书中提供了建立有效保修记录系统的方法,以便在保修期内能快速响应业主的报修请求,维护承包商的信誉。 最后,项目后评估(Post-Mortem Review)环节被纳入其中。通过系统地回顾项目在范围、时间、成本、质量和安全方面的表现,提炼出成功经验和教训,为未来的项目管理实践积累宝贵的组织过程资产(Opa)。这为建筑项目管理实践提供了一个完整的闭环反馈机制。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书最让我感到惊喜的是它对**BIM(建筑信息模型)前置思维**的融入,尽管它主要教授的是传统CAD的绘图技巧。这可不是那种生硬地把Revit的术语塞进CAD教程的做法。作者巧妙地通过对二维图纸中**信息承载量和信息逻辑性**的探讨,引导读者去思考:如果每一条线、每一个标注都必须是“可识别”而非“可绘制”的,那么我们的绘图习惯应该如何调整?例如,在绘制门窗大样时,它不仅教你怎么画出平、立、剖面,更强调了**“识别码”和“材质编码”**在图纸注释中的必要性,这完全是向未来三维协同管理迈进的思维预演。这种前瞻性,让这本书的价值超越了单纯的软件教学,更像是一部关于“如何以未来视角规划当前工作”的行业指南。它没有直接教你用BIM软件,但它教了你如何像BIM设计师那样去思考二维图纸的深度和关联性,这种“授人以渔”的深度解析,在我看来比任何花哨的新功能介绍都要宝贵得多。

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说实话,我对这种“全套”字眼的书籍通常抱有警惕心理,因为“全套”往往意味着内容驳杂,什么都讲一点,结果什么都没讲透。但这本书却成功地在广度和深度之间找到了一个近乎完美的平衡点。我最受触动的,是它在**景观与室内设计交叉领域**的处理方式。很多建筑教程,一旦离开主体结构,后面关于绿化、管线综合的图例就会变得非常敷衍,仿佛那是另外一个不相关的专业。然而,这本书竟然专门开辟了一章,详细讲解了如何将室外排水、场地高程变化与建筑基础图进行精确对接,并且展示了在CAD环境中如何高效管理这些复杂图层之间的关联性,避免了施工现场常见的“打架”问题。我曾经在一个项目上因为地下室防水层与室外地坪标高计算失误,导致返工大半个月。如果当时能有这本书作为参考,那种因为细节疏忽带来的巨大时间和金钱损失也许就能避免。它的案例不仅局限于住宅或商业建筑,还涉及到了对**公共设施节点**(比如无障碍坡道设计、设备房通风口预留)的详尽剖面图绘制,这极大地拓宽了我对“完整”建筑图纸的理解。

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阅读体验上,这本书的排版风格非常“反直觉”,但却异常高效。它没有采用那种大面积的截图和冗长的文字描述,而是大量使用了**流程图、决策树和错误排查清单**。我记得有一部分关于“如何标准化创建图纸集(DGN/DWG)”的内容,传统方法是枯燥地一步步操作,而这本书直接给出了一个基于企业标准的层级结构图,清晰地标明了哪些信息必须放在哪个层级,以及如果信息缺失,系统会给出何种警告。这就像是给我发了一份高级项目管理的速查手册。我发现自己不再需要频繁地在软件的帮助文档和各种论坛里搜索零散的答案,因为所有“疑难杂症”的系统性解决方案,都被预先整理好了。特别是对于习惯于用鼠标点选界面的初学者来说,这本书的**命令行速记技巧**部分,简直是效率的“核弹级”提升。它强调的是用最少的输入,实现最复杂的输出,这种对效率的极致追求,体现了作者对现代设计工作流深刻的理解和尊重。

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这本书的封面设计得非常专业,那种深蓝与灰色的搭配,瞬间就给人一种严肃、扎实的感觉,好像握住它,就能掌握整个建筑设计的核心技术。我本来是抱着试试看的心态买的,毕竟市面上关于CAD的书籍汗牛充栋,很多都只是简单罗列命令,根本不涉及实际应用中的那些弯弯绕绕。然而,我惊喜地发现,这本书的侧重点完全不同。它没有把大篇幅浪费在介绍软件界面上,这一点非常对我的胃口。我更关心的是,拿到一块地皮,怎样从概念草图一步步过渡到可以施工的详图。这本书在这方面做得极其出色,它似乎完全跳过了“入门”的阶段,直接将读者置于一个模拟的项目环境中。我特别欣赏它在**结构荷载计算与图纸表达规范**上的处理,那是其他教程里常常一笔带过或者干脆略去的部分。比如,它对不同墙体材料的填充图案、标注样式的系统性讲解,那种细致入微,简直像一位经验丰富的老工程师在手把手教你如何在图纸上“说服”监理和施工队。阅读过程中,我感觉自己不仅仅是在学习软件操作,更是在学习一种严谨的行业思维模式。这种深度和广度,让我相信,这本书绝对是为那些有一定基础,希望将理论转化为高标准实践的进阶学习者量身定制的利器。

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我是一名有十多年经验的资深设计师,原本以为自己对AutoCAD的掌握已经到了炉火纯青的地步,购买这本书很大程度上是想找找是否有可以**优化现有工作流**的“隐藏秘籍”。令我意外的是,这本书中的“高阶图纸集成与版本控制”章节,彻底颠覆了我过去几年一直在用的手动图纸合并与校对方法。作者介绍了一种基于批处理命令和外部参照(XREF)的**“动态图纸链接校验系统”**,它能够自动扫描不同专业图纸之间的冲突点,并生成一份清晰的、带有时间戳的修改报告。这套方法论,比我们公司内部开发的小脚本还要稳定、全面。过去,处理多专业复杂的建筑设计变更时,我们团队常常需要耗费数天进行交叉核对,现在我看到了用标准化CAD命令实现这一过程的可能性。这本书的价值在于,它不再停留在“如何画一个完美的圆”这种基础层面,而是直接跳跃到“如何管理和交付一套数千张图纸的复杂项目”,这种从微观操作到宏观项目管理的跨越,是真正体现了一本高级教程的价值所在。

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