本書根據西方管理學的理論和筆者多年在中國最大的建築與房地産公司從事戰略、投資、融資等工作管理的經驗，對房地産公司戰略管理的理論和實踐進行瞭全麵而且深入淺齣的介紹和論述。
全書共10章，從戰略管理理論、方法與原則；外部環境分析；購買力分析；內部資源分析；目標、策略及計劃；投資管理；融資管理；營銷管理；風險控製；績效管理等多個方麵進行深入討論。本書不但介紹瞭房地産公司戰略管理的理論及其應用，而且針對房地産公司戰略管理中涉及到的宏觀經濟分析，價值鏈分析，購買力分析，市場營銷策劃等問題進行瞭具體的分析論證。本書所介紹的理論、方法和案例，都是筆者在工作實踐中運用過或深入研究過的，對房地産公司的戰略管理具有重要的理論和實踐指導意義。
本書可作為房地産公司董事長、總經理、財務總監等高層管理人員，從事公司戰略管理、投資與融資管理等相關的業務人員，以及高等院校相關專業師生參考。
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