企联初创的岁月

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出版者:企业管理
作者:伍子杰
出品人:
页数:287
译者:
出版时间:2007-1
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787801976352
丛书系列:
图书标签:
  • 企业史
  • 创业
  • 中国企业
  • 改革开放
  • 行业发展
  • 商业回忆录
  • 企业文化
  • 管理
  • 经济史
  • 人物传记
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具体描述

《企联初创的岁月》,尽管只是记述中国企联创始阶段的部分情节,其中主要是1979年发生的事情,但足见这些领导为改变中国企业管理的落后面貌,为落实党的方针政策所付出的艰辛;足见许多从事企业管理的人们,为中国企联的成立和它的运作过程所倾注的热情。他们做了他们一代人应该做的工作,尽到了他们对当时社会应尽的义务。用多么美妙的语言把他们的事迹表述出来,他们都当之无愧。正如袁宝华同志引用的民间谚语所说:“前人栽树,后人乘凉。”他们当年栽培的这株幼苗经过近30年的成长,如今已成为枝繁叶茂的参天大树;正是因为有他们为中国企联发展打下的坚实基础,中国企联这一社会团体才有今日的辉煌。

《星火燎原:新锐企业家的创世纪》 一、引言:时代的脉搏与个人的抉择 本书并非聚焦于某个特定时期或行业的成功案例,而是深入剖析了一群在二十一世纪初,怀揣着对未来无限憧憬与对现状深刻不满的年轻人,如何从零开始,摸索、挣扎、最终在商业的洪流中站稳脚跟的群体心路历程。这是一个关于“无中生有”的时代叙事,它避开了光环下的神话,转而聚焦于那些被历史尘埃掩盖的真实抉择、技术迭代的阵痛以及团队内部的化学反应。 二、破晓前的迷雾:构想的诞生与原始积累 在万物互联的初期,信息壁垒尚未完全打破,但市场空白却如饥似渴。本书的开篇,详细描绘了多位核心人物在形成初步商业设想时的情境。他们并非拥有显赫的背景或雄厚的资本,更多的是凭借敏锐的洞察力,捕捉到了传统商业模式中未能被满足的“痛点”。 例如,书中细致刻画了“项目A”的创始人,一位深谙供应链管理的工程师,如何在一个被大型传统企业垄断的领域,通过引入一种精简化的物流优化算法,撬动了初期的客户群。他的初始资金来源于抵押了父母的房产,以及数次向小型天使投资人的艰难路演。书中的章节详细记录了那些因技术不成熟、市场反应冷淡而导致的无数个不眠之夜,以及第一次获得大额订单时的那种混合着恐惧与狂喜的复杂情绪。 三、技术为核:从原型到产品的残酷迭代 在初创企业的生命周期中,产品或服务的核心技术往往是决定生死的关键。本书用大量的篇幅阐述了技术团队的构建与磨合。这其中充满了技术路线的选择困境:是选择快速迭代、拥抱“足够好”的方案,还是坚持缓慢但扎实的基础研究? 书中对“项目B”——一个早期SaaS服务提供商的描述尤为深刻。它的创始人坚持使用当时尚不被主流接受的前沿编程语言进行底层架构搭建,这使得他们在初期的开发速度远慢于竞争对手。但随着市场对数据安全和扩展性的要求日益提高,这种“反潮流”的坚持最终为他们赢得了数个头部企业的长期合约。我们得以窥见研发部门内部激烈的技术辩论,以及为了修复一个致命的系统漏洞,工程师们如何连续七十二小时驻扎在办公室的真实场景。 四、人才的磁场与文化的熔炉 初创企业,本质上是一群“异见者”的聚集地。本书探讨了早期人才的甄选哲学。这不是一套标准化的HR流程,而是创始人凭借直觉和对愿景的共同信仰,将“对的人”吸引到一起的过程。书中描绘了几位关键合伙人加入团队的戏剧性瞬间——有的可能是被一顿深夜的披萨和一句“我们能改变行业”的承诺打动;有的则是被创始人的韧性所折服。 然而,快速扩张带来的文化稀释是不可避免的挑战。书中忠实记录了当团队人数从十人增长到五十人时,最初那种亲密无间的“家庭式”工作氛围如何瓦解,以及为建立起清晰的沟通机制和决策流程所付出的努力。特别是对“股权分配”和“角色冲突”的处理,这些往往是内部矛盾爆发的导火索,本书提供了多个引人深思的案例分析。 五、资本的引入与独立性的平衡术 融资是初创企业生命线上的重要一环,但它也常常是束缚自由的开始。本书详细对比了不同轮次融资的利弊。它没有美化风险投资的“赋能”作用,而是展现了在每一轮的商业谈判桌上,创始人必须做出的艰难权衡:是用更多的控制权换取更快的扩张速度,还是坚持慢速发展以保持对产品愿景的绝对掌控? 书中特别提到了一个“项目C”的创始人,他曾经拒绝了一笔数额巨大的投资,原因仅仅是投资方的条款中包含了一项可能干预核心产品策略的限制性条款。这种看似“不识抬举”的行为,最终在几年后被证明是保护公司长期价值的关键一举。这种对独立思考的坚持,构成了本书区别于一般成功学叙事的核心价值。 六、市场试炼与商业模式的重塑 市场是检验一切的唯一标准。本书的后半部分聚焦于企业如何应对市场变化和竞争对手的突袭。它阐述了“快速失败”的价值,即在小范围内快速验证假设,并毫不犹豫地推翻已经投入巨大资源的旧有方向。 一个著名的案例是,某企业最初是为企业客户提供服务的,但在发现个体消费者市场的潜在爆发力后,管理层果断地进行了“船体转向”,将资源倾斜至一个全新的、未经验证的C端市场。这种转型带来的组织内部的巨大震荡、对现有销售团队的安抚以及对新用户获取成本的精确测算,都被细腻地记录下来。 七、尾声:未竟的征途 《星火燎原》的收尾并非一个“圆满成功”的结局。它呈现的是这些企业在度过了初创期的生死考验后,进入了“规模化增长”的新阶段。挑战并未消失,而是变得更加复杂、更加宏大。本书的最后,留下的是一个开放式的思考:在企业逐渐成熟的过程中,如何才能保有初创时期的那种敢于打破常规的“野性”与敏捷性? 本书旨在为所有身处“创”字之中的人们提供一份关于真实、勇气与持续学习的备忘录,它讲述的,是每一次尝试、每一次跌倒后重新站起来的,属于新一代企业家的创世纪。

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目录信息

读后感

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用户评价

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“企联初创的岁月”这个名字,就像一把钥匙,打开了我对那个特定历史时期创业画卷的想象。我能预见到,书里一定充斥着无数的“第一次”:第一次的融资,第一次的客户投诉,第一次的产品发布,以及第一次的团队内部冲突。这些“第一次”往往是最考验人的,它们决定了初创企业是就此沉沦,还是能浴火重生。我想象着,作者会如何细致地描绘那些创业者们所面临的巨大压力,他们如何在有限的资源下,发挥出最大的创造力。这不仅仅是关于商业策略的讲述,更是关于人性的探索。在极端环境下,人的优点和缺点都会被放大,而那些能够坚持下来,并最终取得成就的企联,一定有着非凡的团队凝聚力和领导力。我期待着,在书中找到关于如何建立一个强大团队的答案,如何在高压下做出艰难决策的案例,以及最重要的,如何在看似绝望的时刻,依然能够保持希望和前进的动力。

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读到这本书的书名,我的思绪瞬间飘回了那个充满变革的年代。当时,整个社会都弥漫着一股不安分的气息,新的技术、新的商业模式如雨后春笋般涌现,而“企联初创的岁月”恰恰捕捉到了这一历史性的瞬间。我脑海中浮现的是一幅幅生动的画面:那些简陋的办公室,堆满文件的桌子,通宵达旦的讨论,还有每一次成功签约后,大家脸上抑制不住的喜悦。这不仅仅是关于一个商业组织的故事,更是关于一群人如何在一个充满不确定性的环境中,如何定义“成功”,如何建立信任,如何塑造一种独特的企业文化。我很好奇,在那个信息相对闭塞的年代,他们是如何获取市场情报,如何判断趋势,又是如何组建起一支能够同甘共苦的团队。我相信,这本书里一定蕴含着很多宝贵的创业智慧,也许并不直接体现在教科书式的理论里,而是隐藏在那些跌宕起伏的经历和人物的对话之中。它可能是一面镜子,让我们看到过去,也让我们反思现在,思考在任何时代,创业的精神内核是否依然不变。

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“企联初创的岁月”这个书名,在我脑海中勾勒出了一幅关于奋斗与成长的宏大图景。我迫不及待地想知道,在那个相对保守的商业环境中,这家“企联”是如何打破常规,如何挑战既有格局的。我想象着,那些早期加入的员工,他们一定经历了从零开始的艰辛,但同时也收获了无与伦比的成就感。这本书,我预感它不会是枯燥乏味的商业数据堆砌,而是充满了鲜活的人物形象和跌宕起伏的情节。它可能描绘了无数个不眠之夜,无数次激烈的争论,以及无数次在绝境中找到突破口的神奇时刻。我期待着,通过阅读这本书,能够更加深刻地理解“创业”二字的真正含义,它不仅仅是商业上的成功,更是精神上的磨砺和人格上的升华。它或许能给我带来一些启发,让我思考在自己的生活中,如何面对挑战,如何把握机遇,以及如何才能真正实现自我价值。

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这本书的书名在我心中激起了不少涟漪。虽然我还没有来得及细读,但仅仅是“企联初创的岁月”这几个字,就勾勒出一幅充满活力和挑战的画面。我想象着,在一个充满机遇的年代,一群怀揣梦想的年轻人,他们是如何在一个几乎空白的领域里,凭借着一腔热血和过人的智慧,将最初的想法一步步变为现实。这其中一定充满了无数的艰难险阻,需要他们克服技术上的瓶颈,应对市场上的未知,还要面对来自各方的质疑和压力。但我更相信,在这个过程中,他们也收获了宝贵的经验,结下了深厚的战友情谊,甚至可能发现了自己内心深处从未触及的潜能。这本书,或许不仅仅是在记录一家企业的诞生,更是在书写一段属于那个时代的创业史诗,一段关于坚持、创新和勇气的传奇。我期待着,在文字中,能够感受到那种初创时期的原始冲动,那种“一切皆有可能”的乐观精神,以及在无数次尝试与失败中,如何最终找到属于自己的那条路。

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书名“企联初创的岁月”本身就带着一种浓厚的年代感和故事性。在我看来,这不仅仅是一部企业史,更是一部关于时代洪流中个体奋斗的生动写照。我猜想,作者一定花了很多心思去挖掘那些鲜为人知的故事,去还原那个时代特有的商业氛围和人际关系。在那个信息传播远不如现在便捷的时代,初创企业要打开市场,必然要付出比现在更多的努力和智慧。书中或许会描绘出,那些创业者们是如何通过一次次的拜访,一次次的谈判,甚至是一次次的“碰壁”,来一点点争取到属于自己的空间。我尤其好奇,在那个可能还没有太多成熟商业模式可供参考的时候,他们是如何摸索出自己的经营之道,又是如何在一片未知中,找到属于自己的竞争优势。这本书,对我而言,可能是一次穿越时空的旅程,让我有机会去感受那个年代创业者的初心和坚韧,也让我有机会去思考,在任何时代,成功的基石究竟是什么。

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