隨著中國經濟的發展和經理人的成長。中國的管理研究者應當有自己的管理創新。本書創造性地闡述瞭新的工作分析方法和能力模型，結閤管理實踐重寫瞭人力資源管理的主要領域，從人力資源規劃、招聘、培訓，到業績管理和薪酬管理。值得人力資源管理的實踐者和理論者藉鑒。
作者集多年理論上的探索和為一些大公司作谘詢服務的實踐，以吸收知識經濟時代人力資源管理學科最新成果和更貼切當代中國企業管理實際為目標，嚮廣大讀者貢獻係統化的、有嚴密邏輯的學科體係；同時結閤豐富的案例，提供完整的、經過科學設計的切實可行的操作方法。
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