本書是《企業質量成本管理220問》一書內容的具體應用，列舉瞭38個示例，說明質量成本管理、預測、決策、計劃、核算、分析、評價、考核、質量改進與降損等方法的應用過程。本書的特點是以示例方式重點介紹質量成本管理方法的應用過程，具有較強的可操作性和參考價值，可供企業質量成本管理人員和財務會計人員學習參考。
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