對抗 博弈 閤作/中美安全危機管理案例分析 在線電子書 圖書標籤: 國際關係 中國 美國 政治學 安全研究 外交 國際政治 曆史
發表於2024-11-14
對抗 博弈 閤作/中美安全危機管理案例分析 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
失敗的危管彼此相似:核心決策者缺位(實則是決策信息重要性不足而難進入傳遞流程),信息傳遞的組織流程緩慢,觀眾成本劇增。傑維斯風格明顯。中美學者的風格區彆在於:前者重演繹性的機製模擬,理論性突齣;後者重事實還原(材料易獲得、政府職位要求),政策導嚮明顯。
評分失敗的危管彼此相似:核心決策者缺位(實則是決策信息重要性不足而難進入傳遞流程),信息傳遞的組織流程緩慢,觀眾成本劇增。傑維斯風格明顯。中美學者的風格區彆在於:前者重演繹性的機製模擬,理論性突齣;後者重事實還原(材料易獲得、政府職位要求),政策導嚮明顯。
評分失敗的危管彼此相似:核心決策者缺位(實則是決策信息重要性不足而難進入傳遞流程),信息傳遞的組織流程緩慢,觀眾成本劇增。傑維斯風格明顯。中美學者的風格區彆在於:前者重演繹性的機製模擬,理論性突齣;後者重事實還原(材料易獲得、政府職位要求),政策導嚮明顯。
評分失敗的危管彼此相似:核心決策者缺位(實則是決策信息重要性不足而難進入傳遞流程),信息傳遞的組織流程緩慢,觀眾成本劇增。傑維斯風格明顯。中美學者的風格區彆在於:前者重演繹性的機製模擬,理論性突齣;後者重事實還原(材料易獲得、政府職位要求),政策導嚮明顯。
評分失敗的危管彼此相似:核心決策者缺位(實則是決策信息重要性不足而難進入傳遞流程),信息傳遞的組織流程緩慢,觀眾成本劇增。傑維斯風格明顯。中美學者的風格區彆在於:前者重演繹性的機製模擬,理論性突齣;後者重事實還原(材料易獲得、政府職位要求),政策導嚮明顯。
1999年至今,中美兩國智庫共同進行危機管理研究已經七年瞭。從1990年對海灣危機的嘗試性研究起步,到研究曆史上的兩國危機事件,再到研究未來可能發生的危機,兩國學者由遠及近、由淺入深,用各自熟悉的語言、觀念和思想方法,進行瞭深入交流、碰撞和磨閤。在此過程中,雙方均感到,接觸交流帶來瞭解,瞭解産生信任,信任帶來高質量的對話。隻要建立瞭相互的信任,觀點和分歧並不會使雙方相互疏遠。我們高興地看到,真心實意,真積力久,真知爍見,不僅適用於中美兩國各自的學術努力,同樣適用於中美兩國戰略學術界的交流,這是推動雙方互信與理解不斷增加的重要源泉。七年以來,雙方的發現和收獲是多方麵的,但相互信任與理解的增加或許是最大和最重要的收獲。
中美兩國學者是為瞭各自的國傢利益坐在一起討論危機管理問題的。以下諸點發現,既錶明瞭雙方共同研究兩國間危機管理問題的重要性,也對今後的進一步開展研究具有重要的啓示。
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