第一講　三種主要的管理思維（上）

1．管理製度化的三個步驟

2．是非判斷與思維差異的來源

3．根本問題探討：一何以生二

第二講　三種主要的管理思維（下）

1．思維的共同變形

2．三種管理思維的統一運用

3．如何理解二分法與三分法

第三講　“二構成一”和一內涵二“的比較（上）

1．“二構成一”的特性

2．“二構成一”的優點

3．“二構成一”的缺點

第四講　“二構成一”和一內涵二“的比較（下）

1．“一內涵二”的特性

2．“一內涵二”的優點與缺點

3．管理中的二分法與三分法

第五講　“一統全局”的情況（上）

1．“一統全局”的特性

2．“一統全局”的優點

3．“一統全局”的缺點

第六講　“一統全局”的情況（下）

1．一分法與日本式管理

2．紛亂的根源

3．三種思維方式的界定與整閤

4．如何運用三種思維

第七講　中國人的太極思維（上）

1．中國人的基本精神

2．中國人的基本信條

第八講　中國人的太極思維（下）

1．中國人的基本立場

2．中國人的矛盾心態

3．如何判斷言外之意

第九講　中國人的言行標準（上）

1．中國人的心靈狀態

2．中國人的衡量標準

第十講　中國人的言行標準（下）

1．中國人的判斷標準

2．中國人的基本態度

3．“分開看”與“閤起來想”

第十一講　中國人的綜閤考量（上）

1．中國人的復閤標準

2．中國人的必要修養

第十二講　中國人的綜閤考量（下）

1．現代中國人的共同問題

2．現代中國人應有的素質
· · · · · · (收起)