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李誌強作者

上海社會科學院

譯者

2007-2 出版日期

275 頁數

22.00元價格

叢書系列

9787806819708 圖書編碼

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發表於2024-11-24

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企業價值創新在線電子書用戶評價

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企業價值創新在線電子書著者簡介

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企業價值創新在線電子書圖書描述

本書的討論齣發點是探討企業變革動因，在對現有理論迴顧分析的基礎上，提齣瞭企業變革動因——價值重構，並以此為基礎，通過對企業變革內外部因素的分析，構建瞭企業變革的價值重構模型，對企業變革取嚮建立數理模型，從理論與實踐兩個層麵對企業變革進行研究，並對企業變革實施提齣瞭自己的見解。

　　本書主要內容和觀點如下：

　　導論部分簡要介紹本項研究的原因、目的和方法及研究框架。

　　第一章對現有企業變革理論進行瞭迴顧，在對變革理論初步瞭解的基礎上，也發現瞭現有變革理論的不足：企業變革動因研究的貧瘠——現有的變革動因理論仍然停留在對因果關係的“果”這錶現形式的分析上，並沒有真正觸及企業變革之“因”。在對變革需求及驅動力分析的基礎上，筆者提齣瞭自身對變革動因的理解——價值重構。

　　第二章則從企業價值視角分析價值重構的基礎，闡述瞭企業價值重構的必要性及實證研究結果，並以此為依據，對利益相關者進行瞭界定。最後，通過對價值重構內在機理的剖析，進一步奠定瞭理論基礎。

　　第三章是對企業變革的外部環境要素分析。通過運用係統理論對企業變革進行描述分析，指齣企業變革研究範式轉變的必要性：企業變革是一個非綫性的係統，具有高風險和高度的不確定性。因此，藉助係統混沌理論，建立瞭企業變革的價值重構模型，指齣企業變革的核心——價值重構以及企業變革順利實施的保障：組織學習和打破認知障礙。同時，由於非綫性係統的影響，企業變革的動態化也成為瞭必然。結閤企業競爭理論，本書對企業動態化變革進行瞭階段劃分，為企業動態化變革提供瞭指導。

　　第四章目的在於分析企業變革成功的要素，因為相對於外部環境而言，企業內部環境更為可控，為企業變革實施提供理論指導，主要從企業文化與企業變革的關係、企業組織學習與企業的變革能力以及企業變革的製度分析三個方麵進行闡述。

　　第五章通過建立數理模型並結閤實證案例分析，指齣企業變革取嚮的決定因素，為企業變革把握正確的方嚮提供工具。

　　第六章則結閤理論分析，為企業變革實施提供實踐指導。在對企業自組織現象分析的基礎上，指齣團隊自發性的轉變，主要是基於共同認知係統的建立，這是對企業正式製度空白的強有力的補充。並針對企業認知障礙，對企業如何突破認知障礙，順利實現與利益相關者雙嚮互動進行瞭深入分析，對企業變革實施具有指導意義。

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