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出版者:西安电科大

作者:王林雪

出品人:

页数:373

译者:

出版时间:2007-2

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787560617985

丛书系列:

图书标签:

• 大学课本
• 管理学
• 组织行为学
• 领导力
• 战略管理
• 运营管理
• 市场营销
• 人力资源管理
• 财务管理
• 商业管理
• 经济学

《领导者的修炼》 这是一本深入探讨现代企业领导力核心要素的书籍，旨在为各层级管理者提供一套系统化、可操作的领导思维与实践指南。本书并非泛泛而谈的理论堆砌，而是紧密结合瞬息万变的商业环境，剖析了领导者在塑造团队、驱动创新、应对挑战时所必须具备的关键素质和策略。 核心洞察： 超越管理：领导力的本质与演变。 本书首先澄清了“管理”与“领导”的区别，强调后者是一种更具前瞻性、感召力和变革力的驱动力。它追溯了领导力思想的演变，从传统的层级权威模式，到如今更加强调赋权、协作和敏捷的分布式领导，帮助读者理解当下领导者面临的新形势和新要求。 驱动团队：激发潜能与构建协同。 优秀的领导者是团队潜能的催化剂。本书深入分析了如何通过清晰的愿景沟通、有效的目标设定、有力的激励机制以及公正的绩效评估来激发团队成员的内在动力。此外，它还提供了构建高绩效团队的实用方法，包括识别和培养人才、促进跨部门协作、化解冲突以及营造积极向上、相互信任的团队文化。 创新驱动：拥抱变革与引领未来。 在快速变化的时代，创新是企业生存和发展的生命线。本书探讨了领导者如何成为创新的倡导者和推动者，如何营造鼓励实验和容忍失败的创新氛围。它提供了识别市场趋势、捕捉创新机会、有效管理创新项目以及将创新成果转化为商业价值的策略。 战略思维：洞察全局与决胜未来。 领导者需要具备宏观的战略视野，能够理解复杂的商业环境，预判未来趋势，并制定出清晰可行的发展方向。本书引导读者掌握战略分析工具，理解竞争优势的来源，以及如何将战略愿景转化为具体的行动计划和资源配置。 决策艺术：理性分析与敏锐直觉的结合。 领导者的决策质量直接影响着企业的命运。本书从不同角度审视决策过程，强调了在信息不确定和时间压力下如何做出明智的决策。它介绍了决策的逻辑框架、风险评估方法，同时也探讨了直觉在决策中的作用，以及如何平衡理性分析和经验判断。 情绪智能：自我认知与人际关系的修炼。 领导力很大程度上是关于人。本书强调了情绪智能（EQ）在领导力中的核心地位，包括自我意识、自我管理、社会意识和关系管理。通过提升EQ，领导者能够更好地理解自己和他人的情绪，建立更强的同理心，从而更有效地与人沟通、建立信任和解决人际冲突。 挑战应对：韧性与复原力的培养。 任何领导者都会面临挫折和危机。本书提供了一系列应对逆境的策略，包括如何保持战略定力，如何快速调整策略，如何从失败中学习，以及如何重建团队士气。培养坚韧的品格和强大的复原力是领导者穿越周期、实现可持续发展的关键。 道德领导：诚信、责任与可持续发展。 在日益关注企业社会责任的今天，道德领导力变得尤为重要。本书探讨了领导者如何在决策和行动中体现诚信、责任感和公正，如何构建一个具有高尚道德操守的企业文化，并最终实现企业的长期可持续发展。 本书特色： 案例驱动： 书中穿插了大量来自全球知名企业和创新型公司的真实案例，既有成功的典范，也有失败的教训，帮助读者从实践中学习。 工具与框架： 提供了实用的工具、模型和评估方法，读者可以根据自身情况进行对照和应用。 前沿视角： 紧跟管理学研究的最新进展，融入了数字转型、人工智能时代领导力等前沿话题。 实践可操作性： 语言清晰，结构严谨，每章都提炼出核心要点和行动建议，便于读者融会贯通，学以致用。 无论您是初涉管理岗位，还是经验丰富的企业高管，《领导者的修炼》都将是您提升领导力、应对复杂挑战、驱动组织迈向成功的宝贵伙伴。它将帮助您从“管理任务”转向“领导人心”，最终成为一位真正能够影响和激励他人，引领组织穿越风雨、创造辉煌的卓越领导者。

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初次接触这本书，我怀着忐忑的心情，生怕又是一本“纸上谈兵”的管理理论书籍。然而，事实证明我的担忧是多余的。这本书以一种非常接地气的方式，将抽象的管理学概念与现实生活中的经营场景巧妙地结合起来。作者在探讨企业战略时，并没有局限于宏大的图景，而是着重强调了执行层面的重要性，并且用许多 relatable 的小故事，生动地展现了战略落地过程中可能遇到的各种阻碍以及克服它们的有效途径。我印象最深的是关于“学习型组织”的章节，它让我意识到，持续学习和适应变化才是企业在复杂多变的商业环境中生存和发展的关键。书中提出的“反思性实践”和“知识共享”等理念，为我提供了一个非常实用的框架，可以用来改进我自身的工作方法，并带动团队形成积极的学习氛围。我尤其赞赏作者在描述复杂管理问题时所展现出的条理性和深度，他能够抓住问题的本质，并用简洁明了的语言进行阐述，使得读者能够快速理解并消化。读完这本书，我感觉自己的管理视野得到了极大的拓展，也更有信心去应对工作中的挑战。

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作为一名初入职场的学生，我对管理学充满了好奇，但又感到无从下手。这本书的出现，为我打开了一扇通往管理世界的大门。它的语言非常通俗易懂，即使是没有接触过管理学理论的读者，也能轻松理解。我非常喜欢书中关于组织文化塑造的章节，它让我明白了，一个健康积极的组织文化，对于吸引人才、留住人才以及提升团队凝聚力有着至关重要的作用。作者在探讨这个问题时，并没有空谈理论，而是通过列举大量生动鲜活的案例，展示了不同企业文化是如何形成的，以及它们对企业发展产生的深远影响。书中关于沟通技巧的讲解，也让我受益匪浅，它不仅仅是停留在语言表达层面，更是强调了倾听、理解和反馈的重要性。通过阅读这本书，我不仅学到了管理学的基本原理，更重要的是，我开始思考如何在未来的职业生涯中，运用这些知识去创造更大的价值。

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拿到这本书时，我正处于职业生涯的一个瓶颈期，急需一些能够帮助我突破现状的启发。这本书恰好满足了我的需求，它以一种非常系统且深入的视角，剖析了现代企业运营中面临的种种挑战。其中关于决策制定部分的讨论，对我触动尤为深刻。作者并没有简单地列举各种决策模型，而是深入分析了信息不对称、认知偏差以及情绪对决策过程的影响，并提供了一系列实用的方法来提高决策的科学性和有效性。我尤其欣赏书中关于“情境领导”的观点，它让我意识到，并没有一种放之四海而皆准的管理方式，管理者需要根据被领导者的成熟度和任务的特点来调整自己的领导风格。书中大量的案例分析，都具有很强的代表性和参考价值，让我能够从中学习到其他成功企业是如何应对复杂局面，并不断创新发展的。读完这本书，我感觉自己的思维模式得到了极大的更新，对如何更有效地管理团队和资源有了更清晰的认识。

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坦白说，我并非管理学专业出身，过去对管理学一直存在着一种“高深莫测”的敬畏感。这本书的出现，彻底打破了我这种刻板印象。它以一种极富启发性的方式，将枯燥的理论变得生动有趣，就像一位循循善诱的良师益友。我特别喜欢书中关于领导力与管理的不同之处的论述，这部分内容对我来说是醍醐灌顶。过去我总是将两者混为一谈，而这本书则清晰地阐释了领导力在于远见、愿景和激励，而管理则在于规划、组织和控制。书中对不同领导风格的分析，也让我对自己以及身边同事的领导模式有了更深入的理解。作者在举例时，非常注重细节和故事性，让我能够身临其境地感受到不同管理场景下的挑战与机遇。阅读过程中，我时常会停下来思考，并将书中的理念与自己的工作经历进行对照，从中获得不少感悟。这本书就像一盏明灯，照亮了我对管理学的理解之路，也让我看到了自己在职业发展上的更多可能性。

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这本书的封面设计简洁大气，我第一次翻开它的时候，就被其中精炼的语言和清晰的逻辑所吸引。它不像市面上许多管理学著作那样堆砌理论、长篇大论，而是像一位经验丰富的导师，用深入浅出的方式，把我一步步带入管理的奇妙世界。书中关于组织架构的阐述，让我对不同类型的企业形态有了更深刻的理解，无论是扁平化的互联网公司，还是层级森严的传统制造企业，每种结构都有其存在的合理性和潜在的挑战。作者在分析这些结构时，并没有停留在表面的描述，而是深入剖析了它们背后的人力资源配置、沟通效率以及决策流程等核心问题，并辅以大量生动有趣的案例，让我仿佛置身其中，切身感受到了不同管理模式带来的实际影响。我尤其喜欢其中关于授权和激励机制的讨论，这部分内容不仅为我提供了实用的工具和方法，更让我对如何激发团队成员的潜能产生了全新的思考。读完之后，我感觉自己对“管理”这两个字有了更宏观、更具象的认知，不再是模糊的概念，而是可以切实应用到工作实践中的指导方针。

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