《孙子兵法》与经营谋略

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出版者:人民邮电
作者:刘志海
出品人:
页数:259
译者:
出版时间:2007-1
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787115158178
丛书系列:
图书标签:
  • 战略
  • 孙子兵法
  • 1
  • 孙子兵法
  • 经营
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  • 领导力
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  • 决策
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具体描述

《 与经营谋略》对《孙子兵法》13篇进行了详细的解读和考证,结合每篇的主要思想,联系到企业的发展战略、快速反应机制、合作共赢、基业常青、经营的超常策略、经营的权变策略、经营的心智战术、领导的应变艺术、管理制度、用人的领导策略、经营的危机管理、借助外力发展以及竞争情报管理等多个方面,阐明《孙子兵法》在企业经营谋略中的运用。

《 与经营谋略》文字生动活泼,论述深入浅出,是广大企业管理者运用孙子兵法进行经营管理的指导读物,也是大中专院校企业管理类专业学生选修和自修孙子兵法的教材及参考书。

《孙子兵法》虽广为人知,但其精髓远不止于战争智慧的简单堆砌。这部源自春秋时期的经典,不仅是军事战略的宝库,更是一部关于判断、布局与心理博弈的哲学著作。书中通过“知己知彼,百战必胜”这一核心原则,引导读者深入理解事物本质。孙子强调立势之道不依赖蛮力,而是以信息掌控、节奏把控和灵活应变为关键。他提出“全城未明,九十关难”,揭示在复杂环境中保持战略定力、避免盲目冒进的重要性。同时,书中对地形、时机、人心的分析展现出对社会动态与人性机制的深刻洞察——如“攻其不循”所体现的心理引导,超越战争范畴,成为治国理政、人际交往乃经济经营的重要智慧源泉。 相比之下,《经营谋略》聚焦商业世界中的战略思维,提供一套系统化的管理哲学。它不局限于传统营销与财务手段,而是从资源配置、组织协同到市场定位,探讨如何在竞争激烈的环境中实现可持续增长。书中强调“谋略先行”,主张通过精准洞察客户需求和市场趋势,制定差异化战略,而非盲目跟风或追逐短期利益。经营者需构建灵活反应机制,像孙子所言“不以攻强制,以柔制胜”——在竞争中保持韧性与适应力,通过创新突破壁垒。这种思想不仅适用于企业管理,也为个人职业发展和团队协作提供了深刻指导。 两书虽主题不同,却共通之处在于对不确定性的应对策略。《孙子兵法》以古代战争为背景,提炼出普世的判断与节奏智慧;《经营谋略》则将这些原则转化为现代商业语境中的操作性思维。它们都强调前瞻性、系统性与灵活应变,而不依赖单一手段或短期见效。在当今充满变革的社会环境中,理解并内化这些思想,不仅是战略家的必修课,更是每个人在复杂局势中寻求出路的核心能力。无论是制定国家政策、领导企业转型,还是规划个人成长,这些经典提供了跨越时代的智慧指南,教会人们如何以更高维度洞察世界,以更精准方式行事。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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初读这本汇集了宏大战争哲学的文本,我最大的感受是其语言的凝练与精妙。它并非那种冗长拖沓的现代散文,而是字字珠玑,每一个词语的选择都仿佛经过了千锤百炼,带着一种不可撼动的力量。我尝试着对照着一些现代的军事理论著作去理解某些章节,但很快就意识到,试图用当代的条条框框去完全框定古人的洞察,是一种徒劳。作者的思维跳跃性极强,上一句还在谈论“形”与“势”的辩证关系,下一句可能就转到了对间谍活动的精细化管理,这种跨度极大的逻辑推演,要求读者必须保持高度的专注力。我发现自己不得不放慢阅读的速度,常常需要停下来,对着某一个短句反复咀嚼,试图捕捉到那层被时间尘封住的、最原始的意图。这种阅读体验是反直觉的,它强迫你摒弃浮躁,回归到最纯粹的逻辑思考层面,这本身就是一种对心性的磨砺。

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这本书的装帧设计真是别出心裁,封面采用了那种略带磨砂质感的深蓝底色,配上烫金的字体,透露出一种沉稳而又不失厚重的历史感。光是捧在手里摩挲,就能感受到一股扑面而来的庄重气息,让人忍不住想要一探究竟。内页的纸张选择也非常考究,不是那种廉价的反光纸,而是带有微微米黄色的那种,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到明显的疲劳。装订工艺扎实,书脊处处理得恰到好处,翻页顺滑自然,没有那种新书特有的僵硬感。看得出出版社在出版这本经典著作时,确实是下了大功夫的,他们深知,对于一本承载着千年智慧的典籍,外在的呈现方式,同样是解读其精髓的第一步。这种对细节的执着,让我在拿到书的那一刻起,就对后续的阅读充满了美好的期待,它不只是一本书,更像是一件值得珍藏的工艺品,静静地待在书架上,本身就是一种无声的艺术展示。

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阅读过程中的一个有趣发现是,这本书所蕴含的“无为而治”的思想,与当今推崇的“赋能”和“去中心化管理”理念有着惊人的共鸣。作者强调的“治众如治寡”,并非放任自流,而是一种基于充分信任和清晰授权的高级管理艺术。他教导的是如何构建一个自我运转、内在驱动的系统,而非事必躬亲的微观控制者。这对于我这样一个习惯于事事都要插一手的中层管理者来说,无疑是一剂猛药。它让我开始反思,过度的干预是否反而削弱了团队的潜能?如何才能做到“太上,下知有之”,让下属在不知不觉中,按照既定的方针高效运作?这种从古代战争哲学中提炼出的现代管理智慧,体现了人类智慧的共通性与循环往复的规律,使得这本书的价值远超出了其最初的文本范畴,成为了一本跨领域的思维工具书。

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这本书对“知彼知己”的阐述,简直可以被视为人际交往和自我认知领域的“终极指南”。我将书中的一些核心理念代入到最近处理的一个职场人际困境中去审视,赫然发现,很多我们自以为“创新”的策略,其实早已在两千多年前就被深刻揭示。它没有提供现成的公式让你套用,而是提供了一套观察世界的底层逻辑框架。例如,书中对“虚实”的探讨,放在今天的商业竞争中看,是如何布局市场,如何隐藏核心技术,如何示弱以麻痹对手,都体现得淋漓尽致。这种超越时代的洞察力,让我意识到,真正的智慧是具有永恒性的,它不随技术或时代背景的更迭而消亡。每一次重读,都会因为个人阅历的增加,而对同一段文字产生全新的理解,这就像是挖掘一座尚未完全探明的古墓,总有新的宝藏会不经意间闪现出来。

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我特别欣赏作者在论述战略规划时所展现出的那种“大局观”和“预见性”。它远非简单的战术指导手册,而是一部关于如何预判未来、管理不确定性的宏大叙事。书中关于“奇正”相生的描述,不仅关乎战场上的部署,更像是在探讨一种动态平衡的艺术——在固守核心原则的同时,如何灵活地运用变化莫测的手段去达成目标。这使得这本书的应用场景极其广阔,甚至可以延伸到个人生涯规划的制定上。我开始思考,在规划未来五年的人生蓝图时,哪些是我的“正兵”,是我必须坚守和持续投入的基石?而哪些是我的“奇兵”,是我需要秘密培养,用于在关键时刻出奇制胜的杀手锏?这种系统性的思考方式,极大地拓宽了我对“计划”这个概念的理解,使之从一个静态的文档,变成了一个活泼的、自我修正的生命体。

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六星原著,四星翻译,三星案例,二星解读

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