具体描述
《成本会计：以管理为重心》是美国影响力最大的管理会计教材之一，由美国斯坦福大学商学院著名会计学教授、国际公认的会计学权威查尔斯·T·亨格瑞等所著。该书自20世纪60年代出版以来，已连续修订10多次，40多年来一直畅销全球，累计销量达200多万册，是一部世界级的成本与管理会计巨著。该书贯彻以战略为起点、以价值创造为目的的最新管理会计理念，以丰富翔实的案例、简洁浅显的文字，介绍了基本的成本概念、成本计算方法、本量利分析、预算管理及差异分析等传统管理会计内容，阐释了管理会计的最新发展，如作业成本法及作业成本管理、平衡计分卡，并将作业成本法与各种传统的管理会计方法有效结合，而这正是同类教材所欠缺的。该书的体例和行文让读者身临其境地感受到管理者的需要和困惑，精心挑选的案例使读者领略到各行各业的独特之处，提供的公司实务的全球调查更是让读者意识到全球化近在咫尺。
作者简介
目录信息
读后感
这不是一本入门级的成本会计教科书，而是为那些想优化和设计成本系统的人士准备的教材。 这本书的意义在于通过作者的逻辑将世间几乎所有的成本核算的方法都统一在一起——读完此书，如同站在地球仪前俯视世间一般,你可以俯瞰所有的成本方法,并清楚其优劣和使用条件，正所谓尽收...
评分这不是一本入门级的成本会计教科书，而是为那些想优化和设计成本系统的人士准备的教材。 这本书的意义在于通过作者的逻辑将世间几乎所有的成本核算的方法都统一在一起——读完此书，如同站在地球仪前俯视世间一般,你可以俯瞰所有的成本方法,并清楚其优劣和使用条件，正所谓尽收...
评分这不是一本入门级的成本会计教科书，而是为那些想优化和设计成本系统的人士准备的教材。 这本书的意义在于通过作者的逻辑将世间几乎所有的成本核算的方法都统一在一起——读完此书，如同站在地球仪前俯视世间一般,你可以俯瞰所有的成本方法,并清楚其优劣和使用条件，正所谓尽收...
评分这不是一本入门级的成本会计教科书，而是为那些想优化和设计成本系统的人士准备的教材。 这本书的意义在于通过作者的逻辑将世间几乎所有的成本核算的方法都统一在一起——读完此书，如同站在地球仪前俯视世间一般,你可以俯瞰所有的成本方法,并清楚其优劣和使用条件，正所谓尽收...
评分这不是一本入门级的成本会计教科书，而是为那些想优化和设计成本系统的人士准备的教材。 这本书的意义在于通过作者的逻辑将世间几乎所有的成本核算的方法都统一在一起——读完此书，如同站在地球仪前俯视世间一般,你可以俯瞰所有的成本方法,并清楚其优劣和使用条件，正所谓尽收...
用户评价
这本书的装帧设计非常精美，封面选用的纸张质感厚实，印刷色彩饱和度高，给人一种专业且有分量的感觉。我特别喜欢封面上那种简洁而不失设计感的字体，配合着淡淡的背景色，透露出一种沉稳与智慧。翻开书页，纸张的触感也非常舒服，不是那种廉价的漂白纸，而是带有细微纹理的，印刷字迹清晰，行距适中，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。排版方面，作者似乎非常注重读者的阅读体验，每一章的开头都有一个简短的引言，引导读者进入主题，章节之间的过渡也十分自然流畅。更令我惊喜的是，书中穿插了一些精美的图表和插画，这些图表不仅仅是数据可视化，更是对抽象概念的生动解读，让原本可能枯燥的理论变得更加易于理解和记忆。例如，在介绍成本中心的概念时，作者巧妙地运用了一个层层嵌套的组织架构图，清晰地展示了不同层级管理者在成本控制中的责任范围，这种图文并茂的方式，比单纯的文字描述要有效得多。此外，书中的案例分析部分，也进行了非常细致的排版，案例背景、数据分析、关键结论都分块呈现，便于读者快速抓住要点。整体而言，这本书在视觉和触觉上都带给了我极佳的阅读感受，可以说是一本从外在到内在都力求完美的学术著作，单凭这一点，就足以让我对它产生浓厚的兴趣，并愿意投入时间和精力去深入研读。
评分读完这本书，我最大的感受就是它在理论深度和实践应用之间找到了一个绝佳的平衡点。作者并没有停留在对成本会计基本概念的罗列，而是深入探讨了成本会计在企业管理决策中所扮演的核心角色。书中反复强调，成本会计不仅仅是一个核算工具，更是一个驱动企业绩效提升的战略性工具。作者通过详细阐述如何运用成本信息来分析产品盈利能力、评估运营效率、制定定价策略以及优化资源配置，将成本会计的实践价值展现得淋漓尽致。我尤其对书中关于“作业成本法”（Activity-Based Costing, ABC）的应用分析印象深刻。作者不仅解释了ABC法的原理，更通过多个不同行业的真实案例，展示了如何通过识别和量化关键业务活动来更准确地分配成本，从而揭示出隐藏的成本驱动因素和提升效率的潜力。这些案例生动地说明了，传统的成本分配方法可能导致对某些产品的成本估算失真，进而影响企业的战略决策。本书还特别强调了成本会计与企业战略的协同性，指出成本控制的有效性很大程度上取决于其是否与企业整体战略目标相一致。这种将理论与实践深度结合，并提供具体操作指南的写作风格，对于我这样希望将所学知识转化为实际管理能力的读者来说，无疑是极具价值的。
评分这本书的写作风格非常独特，它不像传统的学术著作那样枯燥乏味，而是充满了作者个人思想的闪光点和对管理实践的深刻洞察。作者在行文中，常常会引用一些经典的商业管理理论，并将其与成本会计的实践相结合，形成独特的见解。比如，在探讨如何通过成本管理来提升企业竞争力时，作者巧妙地引入了“价值链分析”的概念，阐述了如何在价值链的各个环节识别和优化成本，从而为企业创造独特的竞争优势。这种跨学科的融合，让原本可能有些沉重的成本会计话题变得更加鲜活和有趣。作者在表达观点时，也非常注重逻辑的严谨性和论证的充分性。他会先提出一个论点，然后通过详细的分析、数据支持和案例佐证，层层递进地将读者的认知引导到作者预设的结论上。这种“抽丝剥茧”式的写作方式，不仅能够帮助读者深入理解每一个概念，更能培养读者独立思考和分析问题的能力。此外，作者在文中还会穿插一些充满哲理的思考，例如，他会探讨在追求成本效益的同时，如何平衡企业的社会责任和道德伦理，这些思考为本书增添了人文关怀的深度，使其不仅仅是一本技术性的教材，更是一本引发深度思考的读物。
评分这本书在内容的组织结构上非常有条理，使得读者可以根据自己的需求进行选择性阅读。作者并没有采用“一本正经”的按部就班的章节划分，而是根据不同的管理主题，将成本会计的知识点进行巧妙的整合。例如，有一章专门探讨“成本与客户关系管理”，将成本会计的原理与客户的生命周期价值、客户满意度等概念相结合，分析如何通过精细化的成本管理来提升客户忠诚度和盈利能力。还有一章则聚焦于“成本与供应链管理”，深入分析了如何在供应链的各个环节进行成本的识别、监控和优化，以实现整体成本效益的最大化。这种主题式的章节划分，使得读者可以根据自己当前的工作重点或兴趣点，直接切入相关的章节进行阅读和学习，而无需从头到尾按顺序阅读。而且，书中对于不同主题的知识点，都进行了非常深入的剖析，并且会引用大量的实证研究和行业数据来支持其观点。这种内容的高度组织性和深度分析，让我在阅读过程中能够快速找到自己所需的信息，并且能够对相关的管理问题有更全面的理解。
评分这本书最大的价值在于，它能够帮助读者建立起一套系统化的成本管理思维框架。作者通过对成本会计理论、工具和方法的深入解析，以及在实践中的广泛应用，为读者提供了一个清晰的路径，去理解如何在企业的日常运营和战略决策中，有效地运用成本信息来驱动绩效提升。书中反复强调“成本是一种可以被管理的资源”，并引导读者去思考如何识别、量化、分析、控制和优化成本。我尤其赞赏作者在书中提出的“成本管理闭环”的概念，即从成本的计划、执行、监控、分析到改进，形成一个持续优化的循环。他详细阐述了每一个环节的关键要素和操作要点，并提供了一些实用的工具和技巧，例如如何进行差异分析、如何进行标杆管理、如何进行改进方案的实施和评估。这种系统化的思维和操作指南，对于希望提升企业成本管理水平的管理者来说，具有非常重要的指导意义。
评分这本书在提供理论知识的同时，也非常注重培养读者的批判性思维能力。作者在很多章节中，都会对一些普遍存在的管理观念或实践进行反思和批判，并提出更具创新性和前瞻性的观点。例如，在讨论“管理会计的局限性”时，作者并没有回避管理会计在实际操作中可能遇到的挑战，比如数据获取的难度、信息失真的风险、以及过度强调短期成本控制可能带来的长期负面影响。他鼓励读者要认识到这些局限性，并且要结合企业的具体情况，灵活运用和调整管理会计的工具和方法。此外，书中还提出了一些关于“未来成本会计”的设想，例如如何利用大数据、人工智能等新兴技术来提升成本管理的效率和精准度，这些前瞻性的思考，让我对成本会计的未来发展充满了期待。这种鼓励批判和创新的写作风格，不仅能够帮助读者更深刻地理解成本会计的本质，更能激发读者不断探索和优化管理实践的动力。
评分我对这本书的另一深刻印象是作者在解释过程中所展现出的高度同理心。他似乎非常理解初学者在面对复杂的成本会计概念时可能遇到的困难，因此在讲解过程中，总是能够用最通俗易懂的语言，配合最生动的比喻和类比，将抽象的理论转化为具体可感的认知。例如，在解释“固定成本”和“变动成本”时，作者并没有直接给出定义，而是先设想了一个小餐馆的经营场景，分析了房租、员工工资（固定部分）和食材成本（变动部分）是如何随着顾客数量的变化而变化的，这种贴近生活化的讲解方式，让我在瞬间就能够理解这两个基本概念的本质。而且，作者在讲解过程中，还会不断地提醒读者注意一些常见的误区和陷阱，并提供相应的规避方法。例如，在讨论“盈亏平衡点分析”时，他会强调要区分“边际贡献率”和“利润率”，以及在多产品经营环境下，如何正确计算加权平均边际贡献率。这种细致入微的讲解，充分体现了作者作为一名资深管理顾问的专业素养和对读者的关怀。
评分我非常欣赏这本书在处理复杂概念时的清晰度和系统性。作者在介绍每一个新的成本会计方法或理论时，都会先从其产生的背景和目的入手，解释为什么需要这种方法，它解决了传统方法的哪些不足，然后再详细阐述其操作流程和应用要点。这种循序渐进的讲解方式，让我在学习过程中能够始终保持清晰的思路，不会因为概念的复杂而感到迷失。例如，在介绍“责任会计”时，作者首先解释了传统管理模式下信息不对称和责任不清的问题，然后引出责任会计的核心思想——将成本、收入和利润的归属明确到具体的责任中心，并详细阐述了如何设置不同的责任中心（成本中心、利润中心、投资中心），以及如何衡量和评价这些中心的绩效。书中还提供了一些具体的表格和报表模板，帮助读者理解如何进行责任中心的核算和分析。更重要的是，作者在阐述理论的同时，始终不忘强调其在实际管理中的指导意义，他会引导读者思考如何根据企业的具体情况，选择和应用最适合的成本会计工具。这种既有深度又不失广度的讲解，让我在学习过程中受益匪浅。
评分这本书的一个突出优点是它能够激发读者的思考，并鼓励读者将理论知识与自身的实践经验相结合。作者在每一章的结尾，都会设置一些启发性的问题，或者布置一些需要读者自行分析和解答的案例。这些问题和案例的设计，都非常贴近实际的管理场景，能够引导读者主动去运用书中所学的知识，去解决企业管理中遇到的实际问题。我尤其喜欢书中关于“目标成本法”（Target Costing）的讨论。作者不仅解释了目标成本法的基本原理，即“以市场需求为导向，先确定目标利润，再倒推出目标成本”，还引导读者思考如何在产品设计、研发、生产、营销等各个环节，通过协同努力来实现目标成本。书中提供了一些关于如何进行价值工程分析、成本分解和价值创新活动的具体方法，并鼓励读者思考如何在自己的工作中应用这些方法来降低成本，同时又不牺牲产品质量和客户满意度。这种鼓励读者主动参与和实践的教学方式，比被动接受信息要有效得多，它能够真正培养读者的独立思考能力和解决问题的能力。
评分我之所以对这本书如此推崇，是因为它真正做到了“言之有物，论之有道”。作者在书中提出的每一个观点，都经过了严谨的逻辑推导和充分的案例支撑。他并没有空谈理论，而是将抽象的成本会计概念，与企业管理中的具体问题紧密联系起来，并提供了一系列切实可行的解决方案。例如，在探讨如何通过成本控制来提升企业盈利能力时，作者列举了多个行业的成功案例，分析了这些企业是如何通过精细化的成本管理，在激烈的市场竞争中脱颖而出的。他还深入分析了不同行业、不同类型的企业，在成本管理方面所面临的共性问题和个性化挑战，并提供了相应的应对策略。这种深入浅出的讲解方式，使得本书既有学术的严谨性，又不失实践的指导性。读完这本书，我不仅对成本会计有了更深刻的理解，更重要的是，我获得了一套能够指导我进行实际管理工作的工具和方法，这让我感到受益匪浅。
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