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出版者:理工大学

作者:孙淑英

出品人:

页数:326

译者:

出版时间:2007-2

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787564009229

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 教材
• 企业
• 公司管理
• 企业文化
• 商业模式
• 组织行为
• 战略规划
• 市场营销
• 财务管理
• 运营管理
• 领导力
• 创业

《公司概论》 本书并非一本纯粹的公司运作操作手册，也不是一本关于如何快速致富的秘籍。它更像是一扇窗，透过这扇窗，你可以观察到现代商业世界中那些最核心、最普遍的存在形式——公司。我们将一起探讨公司的本质是什么，它为何会成为现代经济的基石，以及它在社会中扮演的角色。 在这本书中，你不会找到详尽的财务报表分析方法，也不会看到如何撰写一份能够打动风投的商业计划书。我们不深入探讨具体的市场营销策略，也不会提供一套万能的领导力模型。如果你期待的是一份关于股权融资谈判的技巧指南，或者一个关于如何识别并规避财务风险的详尽列表，那么这本书可能无法直接满足你的这些特定需求。 然而，如果你对以下问题感到好奇，那么《公司概论》将为你提供一个清晰的视角： 什么是公司？ 我们将从历史的维度出发，追溯公司的起源和演变，理解它如何从简单的合作社发展成为今天我们所熟知的法人实体。我们将剖析公司的法律地位、组织结构，以及其与个人、政府之间的基本关系。我们将探讨公司所有权、控制权和经营权之间的复杂联系，以及有限责任这一关键概念对现代商业的深远影响。 公司为何如此重要？ 本书会阐述公司作为一种组织形式，如何能够有效地整合资源、分摊风险、实现规模经济，从而推动创新和社会进步。我们将讨论公司在创造就业、提供商品和服务、促进经济增长以及引导技术发展中的核心作用。我们会审视公司如何成为资本积累和投资的重要载体，以及它如何影响着我们日常生活中的方方面面。 公司的基本要素是什么？ 我们将聚焦于构成公司的核心要素：资本、人力、技术和管理。我们会探讨不同类型的资本投入对公司发展的影响，以及人力资源在公司中的价值和管理的重要性。本书也会触及到知识产权和技术创新在现代公司竞争中的地位。 公司如何运作（在宏观层面）？ 我们将从一个更宏观的视角来理解公司的基本运作逻辑，包括其战略规划、运营模式、市场定位等。我们会简要提及公司如何根据市场需求调整其产品和服务，以及如何通过合作、并购等方式进行扩张。本书不会深入到每个部门的具体工作流程，但会勾勒出公司整体运营的大致框架。 公司面临的挑战与未来？ 我们也会触及到公司在发展过程中可能遇到的普遍性挑战，例如如何应对日益激烈的市场竞争、如何适应快速变化的技术环境、如何承担社会责任等。同时，本书也会对公司未来的发展趋势进行一些前瞻性的思考，例如在数字化时代，公司将如何演变，以及可持续发展和企业社会责任将扮演怎样的角色。 《公司概论》旨在为你构建一个关于“公司”这一概念的扎实基础认知。它不是一本速成指南，而是一次深入的理解之旅。通过阅读本书，你或许能够更好地理解你所工作的公司、你所消费的商品背后的经济实体，以及塑造我们所处世界的商业力量。它希望能帮助你形成一种更为审慎和有洞察力的视角，去观察和理解现代社会的商业肌理。

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这本书我断断续续读了一个多月，实在是被里面的一些观点给震撼到了。作者在谈论一家公司如何进行战略定位时，并不是那种泛泛而谈的“要与众不同”、“要找到蓝海”，而是通过大量具体的案例，细致地剖析了不同行业、不同规模的企业是如何在激烈的市场竞争中，找到自己独一无二的生存之道。比如，他对一家小型创新药企的描述，就让我看到了一个在巨头林立的制药行业里，如何通过聚焦特定疾病领域、采取差异化研发策略，一步步建立起自己核心竞争力的过程。书中还详细阐述了技术创新在企业发展中的关键作用，但不同于许多技术至上的论调，作者强调的是技术必须服务于商业模式，并且要能够真正解决用户的痛点。他用一个互联网公司的例子，说明了即使技术本身并不算颠覆性，但如果能巧妙地将其融入到用户习惯的场景中，并构建起可持续的盈利模式，同样能够获得巨大的成功。读完这部分，我才真正理解了“科技向善”的真正含义，以及如何在商业世界中实现这一目标。

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阅读这本书的过程，就像是跟着一位经验丰富的向导，深入探索了企业运营的各个复杂层面。我尤其被其中关于市场营销策略的章节所吸引。作者没有停留在“打广告”、“做推广”这种浅显的层面，而是深入剖析了品牌是如何在消费者心中建立认知、培养忠诚度的。他通过对几个国际知名品牌的案例研究，揭示了品牌定位、目标受众分析、以及营销信息传递的精妙之处。其中，对某个快消品品牌如何通过情感营销，与消费者建立深层连接的分析，让我印象深刻。书中还详细阐述了数字化时代下，营销模式的演变，包括内容营销、社交媒体运营、以及数据驱动的个性化推荐等等。作者并没有简单地罗列这些趋势，而是通过具体的执行步骤和成功要素，帮助读者理解如何将这些新颖的营销工具转化为实际的商业价值。读到这里，我才明白，一个成功的营销活动，背后是多么精密的策划和执行。

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这本书给我最大的惊喜在于其对企业文化塑造的深刻洞察。我一直认为企业文化是虚无缥缈的东西，难以量化，也很难真正落地。但这本书通过一系列生动的人物访谈和事件复盘，让我看到了一个强大的企业文化是如何从无到有，如何在一代代领导者和员工的共同努力下，潜移默化地影响着企业的决策和行为。作者在描绘一家历史悠久的企业时，特别强调了其“客户至上”的价值观是如何融入到每一个环节的，从产品设计到售后服务，再到员工的培训体系，都围绕着如何更好地服务客户展开。他甚至详细分析了企业在面临危机时，是如何凭借其深厚的文化底蕴，克服重重困难，重新振作起来的。书中还谈到了如何建立一种鼓励创新和容忍试错的文化氛围，通过对一些失败案例的分析，指出了在创新过程中，领导者的态度和支持是多么重要。这种对企业文化“软实力”的细腻描绘，让我对如何建设一个健康、积极的企业生态有了全新的认识。

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这本书在组织架构设计和人才管理方面，提供了一些非常实用的见解。我一直对不同公司形态的组织结构感到好奇，这本书通过对比几种典型的企业架构，比如集权式、分权式、矩阵式等等，并分析了它们各自的优缺点以及适用的场景。作者举了一个科技公司快速成长的例子，说明了在不同发展阶段，组织架构需要如何灵活调整，以适应业务的扩张和市场的变化。更让我受益匪浅的是关于人才管理的讨论。书中强调了“人是企业最宝贵的财富”这句话并非空谈，而是需要通过一套科学的招聘、培训、激励和保留体系来支撑。作者分享了许多在吸引和留住顶尖人才方面的实践经验，包括如何打造有吸引力的雇主品牌，如何建立公平有效的绩效评估和晋升机制，以及如何通过职业发展规划来激发员工的潜力。这些内容都让我对如何构建一支高绩效团队有了更清晰的方向。

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这本书给我带来的最大触动，是它对企业社会责任和可持续发展的深刻思考。在当今这个时代，企业早已不再仅仅追求利润最大化，而是需要承担更多的社会责任。作者通过对一些在环保、公益、以及企业治理方面做出杰出贡献的企业案例的剖析，让我看到了企业如何在追求商业成功的同时，也能为社会创造积极价值。他详细阐述了可持续发展战略是如何渗透到企业运营的各个环节的，从供应链管理到产品生命周期，再到能源消耗和废物处理。书中还讨论了企业如何通过创新技术和商业模式，解决社会和环境问题，并从中发现新的商业机会。这种将商业价值与社会价值相结合的理念，让我对未来企业的定义有了更广阔的想象。读完这部分，我感觉自己对“企业”这个概念的理解，已经从一个单纯的盈利机器，上升到了一个更具社会担当的组织。

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