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發表於2024-11-22
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本書的內容共分十章。第一章對“知識管理”及其相關概念進行瞭界定,為以後各章的討論提供基礎。第二章至第七章,根據經典管理理論對知識管理的計劃、組織、領導、控製進行瞭論述:其中第二章論述瞭知識管理的計劃職能,提齣瞭知識管理的戰略目標和實現步驟;第三、四章探討瞭適應知識管理的組織結構、知識管理主管的崗位設置和職能等問題;第五、六章分析瞭知識員工的領導和激勵的藝術與方法;第七章對企業在推行知識管理的過程中如何進行有效的控製進行瞭分析和探討,尤其是對如何控製和防範知識管理中的風險提齣瞭建議。第八章在以上諸章論述的基礎上,對企業如何實現知識管理,即如何建立學習型組織提供瞭係統的解決方案。第九章則迴應第二章提齣的知識管理的戰略目標,論述瞭如何從實踐的角度實現知識資本的增值這一知識管理的核心問題,點齣全書的主題。第十章總結瞭中國企業的知識管理實踐,分析瞭在實踐中存在的問題並提齣瞭未來的努力方嚮。
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