党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试

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出版者:中共党史
作者:党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试教材编写组 编
出品人:
页数:237
译者:
出版时间:2007-4
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787801995100
丛书系列:
图书标签:
  • 考试
  • 竞争上岗
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  • 职业发展
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具体描述

《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试:面试指导及过关400题详解(2008最新版)》具有以下特点:1.编写组成员分别来自中共中央党校、国家行政学院、北京大学政府管理学院、中国人民大学公共管理学院,有多年从事党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试的命题研究工作的经验,能够全面地把握考试的特点和最新的动向。

2.结构合理,栏目实用。书中设置了考点透视、命题线索图、标准化测试、重难点评析、历年真题回放、考点精要专栏。其中,考点透视和命题线索图的设置有利于广大考生把握命题动向;同时,每章都配置涉及考试基本题型的同步自测(标准化测试),并给出参考答案,方便学习的巩固提高;重难点评析和考点精要专栏的设置则使考点突出,有利于广大考生在学习中把握重点;历年真题回放选取了部分经典真题,加以详细评析,让考生从真题中加强考试技巧、把握考试方向。

3.紧扣大纲,突出时效。本丛书紧密结合大纲,涵盖了最新考试知识点,如“十一五”规划、构建社会主义和谐社会等内容;既体现大纲精神,又有所创新。体现了党政干部选拔考试关注国计民生的特点。

4.考虑到广大考生平时工作的繁重、学习时间有限的因素,编写组有针对性地从全国通用题库中精心挑选出典型试题,确保每道试题合理、实用,使广大考生的学习事半功倍、更加高效。

5.本套丛书还通过“中国公务员考试中心网”为广大考生提供网上答疑、考试资料下载、考生经验交流、考试信息查询等多项服务,便于广大考生在平时学习中遇到的困惑可以及时地得到解决。

我们的宗旨是充分发挥本套丛书的导向作用,帮助广大干部切实提高能力以顺利通过党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试。

《权力之梯:现代中国领导干部选拔机制研究》 本书深入剖析了当代中国党政领导干部选拔与任用制度的演进轨迹、运行特点与面临挑战。全书分为五个部分,系统梳理了中国共产党及政府在不同历史时期为优化干部队伍结构、提升执政能力所进行的制度探索与实践创新。 第一部分:历史的回溯与制度的奠基 本部分将时间回溯至新中国成立初期,重点考察了建国后党政领导干部选拔任用制度的早期形态,如单位推荐、组织调配等。随后,着重分析了改革开放以来,尤其是党的十二大以来,干部制度改革的重大突破,包括干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方针的确立,以及干部选拔任用机制的初步市场化探索。我们将深入研究“德才兼备、以德为先”的选人用人标准在不同历史时期的具体体现与调整,以及基层党组织在推荐考察中的作用。同时,还将审视早期干部培训和轮岗交流制度的建立,为理解现代选拔机制的形成奠定历史基础。 第二部分:公开选拔与竞争上岗的制度构建 此部分是本书的核心,详细阐述了十八大以来,我国在党政领导干部选拔领域推行的公开选拔和竞争上岗制度。我们将深入解析这一制度的时代背景、目标定位及其在中国政治生态中的战略意义。本书将重点介绍公开选拔的流程设计,包括职位发布、报名条件、资格审查、笔试、面试、考察、体检等各个环节的具体操作规范和评价标准。对于竞争上岗,我们将分析其在不同层级、不同部门的应用情况,以及针对不同类型岗位的差异化设计。本书还将探讨如何确保选拔过程的公平、公正、公开,包括健全的监督机制、信息公开制度以及申诉复议机制的建设。我们将引用大量的案例分析,展示公开选拔和竞争上岗在打破“论资排辈”、拓宽选人视野、激发干部活力方面的成效。 第三部分:选拔机制的科学性与实效性分析 本部分将从理论与实践相结合的角度,对公开选拔和竞争上岗制度的科学性与实效性进行深入评估。我们将探讨如何科学设置选拔标准,使之更准确地反映岗位需求和领导能力要求。同时,我们将分析如何提升笔试、面试等环节的甄别度,确保选拔出来的干部真正具备胜任岗位的能力。本书还将研究如何优化考察环节,深入了解干部的真实表现,防范“带病提拔”现象。此外,我们将探讨竞争上岗在激发干部队伍内部竞争意识、提升工作效能方面的积极作用,并审视其可能存在的弊端,如过度竞争、短期行为等,并提出相应的对策建议。 第四部分:监督、制约与制度的完善 本部分聚焦于如何通过有效的监督与制约机制,保障干部选拔制度的健康运行,并为制度的持续完善提供思路。我们将深入分析各级组织部门、纪检监察机关在干部选拔过程中的监督职责,以及人大、政协、媒体和社会公众在干部监督中的作用。本书将重点探讨如何建立健全干部选拔任用的信息公开和舆论监督机制,畅通群众监督渠道。同时,我们将研究如何防范和惩治干部选拔任用过程中的腐败现象,如买官卖官、跑官要官、拉票贿选等。此外,本书还将关注如何根据时代发展和社会需求,不断调整和优化干部选拔制度,使其更具前瞻性和适应性,例如,探讨如何将大数据、人工智能等现代技术应用于干部选拔的科学决策与风险预警。 第五部分:未来展望与对策建议 在本书的最后部分,我们将基于前文的分析,对中国党政领导干部选拔制度的未来发展趋势进行展望,并提出具有前瞻性和操作性的对策建议。我们将探讨如何进一步深化干部人事制度改革,构建更加科学、公平、高效的选人用人体系。这包括如何完善德才兼备、以德为先的评价体系,如何在公开选拔和竞争上岗的基础上,探索更多元的选拔方式,如人才引进、专项引进等。同时,本书还将关注如何加强干部能力建设,提升干部的综合素质,使其更好地适应新时代的发展要求。最后,我们将强调建立长效机制的重要性,确保干部选拔制度能够持续健康发展,为中国特色社会主义事业提供坚实的组织保障。 本书旨在为相关政策制定者、理论研究者、党政机关工作人员以及关心中国政治体制改革的社会公众提供一个全面、深入、系统的认识平台。通过对中国党政领导干部选拔制度的细致梳理与深刻剖析,本书力求揭示其内在逻辑与发展规律,为建设高素质专业化干部队伍,提升国家治理体系和治理能力现代化水平贡献一份力量。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的某些篇幅,对于“组织文化建设”的探讨,让我有了一些全新的认识。我一直以为,组织文化只是些空洞的口号,或者是一些形式化的活动。但书中通过对一些优秀党政机关组织文化案例的剖析,我才意识到,真正强大的组织文化,能够深入人心,潜移默化地影响着每一个成员的行为和价值观。它是一种无形的驱动力,能够提升团队的凝聚力、向心力,甚至是在面对困难和挑战时,能够起到至关重要的支撑作用。作者在描述某个单位的文化氛围时,用了大量的细节,例如,大家在工作之余如何交流,遇到问题时如何协作,对新同志的引导方式等等,这些看似微小的细节,却共同构成了那个单位独特的文化基因。我开始反思,在我们自己的单位,是否存在着一种积极向上、鼓励创新、注重协作的文化氛围?我们又应该如何去营造和强化这样的文化?这本书为我打开了一个新的视角,让我认识到,在追求业务成果的同时,忽视组织文化建设,可能会付出更大的代价。

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初次翻开这本书,我带着几分忐忑,更多的是期待。作为一名在基层摸爬滚打多年的年轻干部,我深知“提拔”二字背后隐藏的机遇与挑战。本书的名字直击了我的痛点:如何在这个日益透明、竞争日益激烈的环境中,找到属于自己的上升通道。我特别关注的是,书中是否能够提供一套切实可行的战略,帮助像我这样的普通干部,在“公开选拔”的浪潮中脱颖而出。它是否能解答那些关于“潜规则”、“关系网”的忧虑,提供一条公平竞争的路径?抑或,它更多的是一种经验的总结,一种对过往选拔模式的回顾?我希望这本书能像一位经验丰富的前辈,在我迷茫时指点迷津,在我犹豫时给予勇气。我特别希望它能深入浅出地剖析选拔过程中的每一个环节,从初试到复试,从笔试到面试,甚至到考察环节,都能有详尽的指导。例如,在笔试部分,它能否提供一些常见的题型分析,以及有效的备考方法?在面试环节,又有哪些技巧和注意事项,能够帮助我在短时间内展现出最佳状态?这些都是我最为关心的问题,也是我选择购买这本书的主要原因。我期待它能成为我备战这场“考试”的得力助手,帮助我抓住宝贵的机会。

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读到这本书的某一个章节,我仿佛看到了自己曾经在某个重要会议上的身影。那种既要把握大局,又要关注细节的复杂心态,那种在决策过程中权衡利弊的煎熬,都与书中描述的情景有着惊人的相似。作者在分析某个政策制定的过程中,深刻地揭示了领导干部所面临的多重压力和考量,不仅仅是来自上级的要求,还有民意、经济发展、社会稳定等等。我尤其欣赏书中对“担当”一词的解读,它不再是简单的口号,而是被具体地分解为在复杂局面下的决策能力、在困难面前的坚持不懈,以及在风险面前的审慎评估。这让我意识到,成为一名优秀的领导干部,需要的不仅仅是过硬的专业知识,更重要的是一种胸怀、一种视野,一种能够承担责任的气魄。书中对于如何平衡不同利益群体诉求的分析,也让我受益匪浅。在现实工作中,我们常常会遇到各方力量的博弈,如何在一个相对公平的环境下,找到最大公约数,推动工作的进展,这本书似乎给出了一些值得借鉴的思路。我正在思考,书中提到的“战略思维”和“全局观念”,如何在日常的工作中一点一滴地去培养和实践。

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这本书的语言风格,可以说是一种独特的体验。我注意到,它在很多地方并没有直接给出“是什么”,而是通过大量的案例分析,让读者自己去体会“为什么”。这种“润物细无声”的写作方式,对我来说既是一种挑战,也是一种乐趣。我曾经花了好几个小时去理解一个关于“危机处理”的案例,作者并没有直接告诉你“应该怎么做”,而是通过描述领导干部在事件发生时的每一个反应,每一次沟通,每一次决策,让读者身临其境地去感受其中的复杂性和微妙性。我甚至会在读到某个段落时,停下来,反复咀嚼,试图从中悟出作者想要传递的更深层次的含义。这种引导性的叙述方式,激发了我强烈的思考欲望,也让我对书中内容的记忆更加深刻。我发现,很多时候,答案并不是显而易见的,而是在层层剥茧的分析中逐渐浮现。这让我想起,在实际工作中,我们遇到的很多问题,也并非有标准答案,而是需要我们不断地去探索和尝试。这本书,就像一位善于引导的老师,它不直接给你答案,而是教会你如何去寻找答案。

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当我翻到书中关于“领导力艺术”的部分时,我产生了一种前所未有的共鸣。作者在描述一位成功的领导者如何激励团队时,所描绘的场景,让我立刻想到了我曾经在工作中遇到过的一位领导。他身上所散发出的那种感染力,那种对事业的热情,以及他对下属的信任和鼓励,都是书中非常细致地刻画出来的。我发现,真正的领导力,并非仅仅是权力的体现,更是一种人格魅力的折射。它是一种能够凝聚人心,激发潜能,带领团队朝着共同目标前进的力量。书中对于如何处理人际关系,如何建立信任,如何进行有效的沟通,都有着非常深刻的见解。我尤其对书中关于“授权”的讨论印象深刻,它强调了信任的重要性,以及如何通过合理的授权,让下属能够充分发挥自己的才能,实现自我价值,同时也为领导者本人减轻负担,争取更大的战略空间。这让我深刻地体会到,一位优秀的领导者,是懂得“用人”和“育人”的。

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