矿山企业主要负责人安全培训教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:气象

作者:熊远喜

出品人:

页数:204

译者:

出版时间:2007-4

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787502942984

丛书系列:

图书标签:

• 矿山安全
• 安全培训
• 企业负责人
• 安全生产
• 矿业
• 教材
• 职业健康
• 风险管理
• 法规
• 事故预防

本书内容涵盖了矿山企业负责人应掌握的各项安全管理知识和技能，旨在提升其安全意识和履职能力，为矿山企业的安全生产提供有力保障。 第一章 矿山安全生产法律法规体系 本章将详细梳理我国现行的矿山安全生产法律法规，包括《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全监察条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等。重点解读这些法律法规的核心要义、基本原则以及对矿山企业主要负责人的权利、义务和责任要求。同时，还将介绍相关的行业标准、技术规范以及最新的政策动态，帮助负责人准确理解和把握法律法规的最新要求，依法依规开展安全管理工作。 第二章 矿山企业安全生产主体责任 本章深入阐释矿山企业主要负责人作为安全生产第一责任人的职责和使命。将详细剖析企业主体责任的内涵，包括建立健全安全生产责任体系、落实安全生产投入、组织制定和实施安全生产规章制度、依法办理相关证照、配备安全生产管理人员和技术人员、保障从业人员的劳动安全与职业健康等。通过丰富的案例分析，说明主体责任落实不到位的风险和后果，引导负责人切实将安全生产责任扛在肩上、抓在手上。 第三章 矿山重大危险源辨识与管控 本章重点讲解矿山重大危险源的辨识方法、评估标准和管控措施。将介绍各类矿山（如煤矿、金属矿、非金属矿）常见的重大危险源，如瓦斯、煤尘、水、火、顶板、边坡、爆炸物品等，并对其产生的原因、演变规律和潜在危害进行深入分析。同时，将详细介绍重大危险源的辨识技术（如风险评估、隐患排查），以及针对不同危险源的工程技术、管理措施和应急预案的制定与实施。 第四章 矿山安全风险分级管控与隐患排查治理 本章系统介绍矿山企业安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制。将详细阐述风险分级管控的流程，包括风险识别、风险评估、风险分级、风险管控措施的制定与落实。重点讲解隐患排查治理的系统方法，包括隐患的定义、类型、排查方式（日常检查、专项检查、季节性检查）、隐患的登记、分析、评估、治理和销号等环节。通过实践指导，帮助负责人建立完善的风险和隐患管理体系，将安全风险化解在萌芽状态。 第五章 矿山从业人员安全教育与培训 本章强调矿山从业人员安全教育与培训的重要性，并提供详细的指导。将阐述不同层级、不同岗位从业人员的安全培训要求，包括新入岗员工的三级安全教育、转岗、复工、特种作业人员的培训以及定期的再培训。重点讲解培训的内容、形式、考核方式以及培训档案的管理。通过科学的培训体系，提升全体员工的安全意识、知识和技能，筑牢安全生产的人员防线。 第六章 矿山应急管理与事故处置 本章旨在提升矿山企业应对突发事故的能力。将详细介绍矿山应急管理的各个环节，包括应急预案的编制、评审、演练和修订，应急队伍的建设和管理，应急物资的储备和维护，以及应急指挥体系的建立。重点讲解事故发生后的初期处置原则、信息报告、现场保护、抢险救援、医疗救护、事故调查和善后处理等内容。通过强化应急管理，最大程度地减少事故造成的损失。 第七章 矿山安全生产信息化建设与应用 本章探讨矿山安全生产信息化建设的趋势和应用。将介绍物联网、大数据、人工智能等现代信息技术在矿山安全管理中的应用，如安全监控系统、环境监测系统、人员定位系统、设备状态监测系统等。阐述如何利用信息化手段实现安全生产的智能化、精细化管理，提升安全管理的效率和水平。 第八章 矿山安全文化建设 本章关注矿山安全文化在提升企业整体安全绩效中的作用。将从理念、制度、行为、氛围等方面，引导负责人如何培育积极的安全文化。重点讲解如何通过榜样示范、沟通交流、奖励惩罚等多种方式，将安全理念融入企业管理的每一个环节，形成全员参与、人人重视安全的良好局面。 第九章 矿山企业主要负责人履职能力提升 本章总结并升华前面章节的内容，着重提升矿山企业主要负责人的履职能力。将从决策能力、领导能力、沟通协调能力、风险判断能力、危机处理能力等方面，提出具体的提升建议。通过案例分析和情景模拟，帮助负责人掌握有效的管理工具和方法，成为优秀的矿山安全管理者。 通过学习本书，矿山企业主要负责人将能够全面、系统地掌握矿山安全生产的各项要求，提升自身的安全管理水平和责任意识，从而有效防范和化解各类安全风险，保障企业持续稳定发展。

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拿到这本《矿山企业主要负责人安全培训教材》的时候，我心里其实是有些抵触的。毕竟，在企业里摸爬滚打多年，自诩对安全工作了然于胸，觉得那些培训教材无非是些陈词滥调。然而，翻开第一页，我便被书中严谨的逻辑和丰富的案例所吸引。书中关于“安全生产责任体系”的论述，颠覆了我以往对责任划分的简单理解。它清晰地界定了不同层级、不同部门在安全生产中的具体职责，并强调了“主要负责人”作为最终决策者和指挥者，其“首要责任”不容推卸。书中列举了大量因责任不清、推诿扯皮而导致的典型事故案例，每一桩都让人触目惊心，也让我深刻认识到建立健全责任体系的重要性。此外，关于“事故预防与应急管理”的部分，其专业性和前瞻性也令我印象深刻。它不仅仅停留在事后响应，更是强调了事前风险研判、隐患治理以及预案的科学制定和有效演练。书中提供的那些工具和方法，比如 HAZOP 分析、FMEA 分析等，对于我们这些需要做出重大决策的负责人来说，无疑是 invaluable 的。我甚至觉得，这本书的价值远超我参加过的所有线下安全培训。它让我从一个“执行者”的视角，转向了一个“规划者”和“管理者”的视角，更全面、更系统地思考安全问题。

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这本书，我可以说，是我的“安全圣经”。《矿山企业主要负责人安全培训教材》不仅仅是一本教材，更是一部关于责任、关于智慧、关于担当的史诗。作者以其深厚的行业积淀和敏锐的洞察力，将矿山安全管理的复杂性进行了一次精妙的解构。我一直认为，安全管理的核心在于“预防”，但如何做到真正的“预防”，这本书给了我最清晰的答案。它不仅仅是教你识别风险，更是教你如何“预见”风险，如何在风险萌芽状态下就将其扼杀。书中关于“安全领导力”的章节，尤其让我感到醍醐灌顶。它强调了领导者自身的安全意识、沟通能力、决策魄力以及持续学习的态度，是构建高水平安全管理体系的基石。我尤其欣赏书中关于“案例分析”的处理方式，每一个案例都经过深度剖析，不仅仅是描述事故的经过，更重要的是挖掘了事故背后的管理漏洞、制度缺陷以及思维误区。读完这些案例，我仿佛亲身经历了一场场惨痛的教训，也因此对如何避免重蹈覆辙有了更深刻的认识。这本书，让我从一个“被动接受者”，变成了一个“主动思考者”，更是一个“勇于担当”的安全领航者。

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这本《矿山企业主要负责人安全培训教材》的内容，对于我这样在煤矿一线摸爬滚打了二十多年的老矿工来说，简直是打开了新世界的大门。以前的安全培训，无非就是几张触目惊心的事故图片，加上教员枯燥的讲解，听过也就忘了。但这本书不一样，它没有把责任一股脑推给一线操作工，而是从“主要负责人”这个角度出发，深入剖析了安全管理中的根本性问题。我特别喜欢书中关于“安全文化建设”的那一部分，它不再是空洞的口号，而是落到了实处，教你如何从企业战略层面去构建一种深入人心的安全价值观，让安全意识成为每个人的“潜意识”。书中还详细介绍了风险评估和隐患排查的系统方法，不仅仅是找到问题，更重要的是如何建立一个长效的机制来预防问题发生。这让我意识到，作为负责人，我的责任不仅仅是签字审批，更在于对整个体系的把控和持续优化。以前总觉得安全是技术活，是操作工的事情，现在才明白，安全更是管理学，是领导力，是企业文化的体现。这本书就像一面镜子，照出了我过去在安全管理上的不足，也为我指明了前进的方向。我真心觉得，每一个矿山企业的主要负责人，都应该人手一本，好好研读，这不仅仅是对自己负责，更是对脚下的土地、头顶的矿山，以及所有为了矿山事业辛勤付出的工友们负责。

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《矿山企业主要负责人安全培训教材》这本书，就像一位经验丰富的老矿工，用最朴实无华的语言，却揭示了最深刻的行业秘密。我之前总是觉得，安全就是把规章制度背熟，严格执行操作规程，但这本书却告诉我，真正的安全，远不止于此。它触及了“企业文化”这个看不见摸不着的层面，教你如何将安全理念融入到企业发展的每一个细胞之中。书中对于“安全绩效考核”的讨论，也让我受益匪浅。它不再是简单的数字游戏，而是强调了过程管理和行为改进的重要性。它教你如何设计一套科学的考核体系，既能激励员工积极参与安全管理，又能有效地发现和纠正不安全行为。我特别喜欢书中关于“持续改进”的理念，它告诉我们，安全管理是一个永无止境的旅程，没有最好，只有更好。书中提供的那些实用工具和方法，比如“安全管理工具箱”、“隐患排查行动指南”等，都充满了实践指导意义，可以直接应用于日常工作中。这本书，让我在安全管理的道路上，不再迷茫，而是有了清晰的方向和坚定的信念。

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对于《矿山企业主要负责人安全培训教材》这部著作，我必须说，它以一种近乎“冷酷”的现实主义笔触，剖析了矿山安全管理中最令人头痛的死角。书中并未回避那些令人不适的真相，比如，为什么即使有了规章制度，事故依然屡屡发生？作者将矛头直指“人”这一关键因素，但并非简单地归咎于操作失误，而是深入挖掘了“人”在决策链条上的“信息孤岛”、“认知偏差”以及“组织惰性”等深层次原因。我印象最深刻的是关于“安全生产投入与效益”的辩证关系。许多负责人在安全投入上畏手畏脚，总想着“能省则省”，但书中通过大量的量化分析和案例对比，无情地揭示了“不安全”的成本远远高于“安全”的投入。一句“安全是最好的经济效益”不再是空洞的口号，而是有了坚实的理论支撑和数据依据。我甚至开始反思，自己过去在资源配置上是否对安全生产给予了足够的重视。书中还对“安全管理信息系统”的构建和应用提出了独到的见解，强调了数据驱动的安全决策，以及如何利用科技手段提升安全管理的智能化和精准化水平。这对我来说，是全新的思路，也为我指明了未来企业安全管理的发展方向。

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