具体描述
本书就是要通过富企业和穷企业这两个对立的概念，来思考和解决这些问题。本书不会提供划分富企业和穷企业的简单标准，也没有成为富企业的简单快捷的成功战略。本书是想让那些努力工作却无法增加收益的企业、创收持续下滑的企业，或者谋求企业持续发展的企业看清楚，自己在哪些方面和富企业有相像之处，或者哪些方面与之相反?本书要给他们一个思考和研究解决方案的机会。
湮没于日常经营的繁忙的同时，那些看似真理的经营战略和方针已经占领了我们的头脑。但是，这些理论和想法真的适合于我们的社会吗?是否有更合适的对策或方案呢?本书将让读者有一个独立思考的空间和时间。
富企业不是一朝一夕能够成就的。但穷企业的经营者不能就因此感到灰心或决定放弃。只要下定决心，为了创造富企业敢于克服一切困难，那么只要向着那个宏伟蓝图前进就可以了。本书就是迈向富企业的地图。
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用户评价
读完这本书，我最大的感受是，商业的本质并没有那么复杂，但要做到真正“富”却充满了挑战。作者的叙述方式非常特别，他似乎并不急于给出答案，而是通过层层递进的提问，引导我去思考。我印象最深刻的是关于“企业愿景”的探讨。他认为，“富企业”往往拥有清晰而鼓舞人心的愿景，这个愿景能够指引企业前进的方向，并激发员工的内在动力。而“穷企业”，则可能缺乏明确的目标，或者愿景模糊不清，导致员工缺乏归属感和奋斗目标。我非常好奇，作者是如何理解“企业愿景”的？它应该具备什么样的特质才能真正发挥作用？“富企业”是如何将愿景融入到日常运营中的？而“穷企业”又该如何去构建一个真正有意义的愿景？书中是否会提供一些方法论，帮助企业在迷茫中找到方向？同时，作者还提到了“学习能力”对于企业发展的重要性。那些“富企业”，是如何保持持续的学习和进化的？它们是否有一套机制来鼓励员工学习新知识、新技能，并将其应用到工作中？而“穷企业”，又为何往往缺乏学习的动力和能力？这本书让我深刻地认识到，企业的成功与失败，不仅仅是商业模式的较量，更是思维方式、文化基因和学习能力的较量。
评分阅读这本书的过程，就像是在进行一场深刻的商业“手术”。作者非常擅长解剖企业的“症结”。他没有停留在表面现象，而是深入到企业的肌理，去探究那些隐藏在成功和失败背后的深层原因。我尤其被书中关于“企业文化”的论述所吸引。他提出，很多时候，企业文化的差异比战略上的细微差别更能决定企业的生死存亡。那些“富企业”，往往拥有积极向上、鼓励协作、勇于承担责任的企业文化，这种文化像一种强大的凝聚力，让员工心往一处想，劲往一处使。而“穷企业”，则可能充斥着消极、内耗、推诿扯皮的文化，这就像在给企业下“慢性毒药”，一点点地侵蚀其生命力。我很好奇，作者是如何定义和衡量“企业文化”的？他会不会提供一些具体的案例，展示不同企业文化的形成过程和实际影响？我希望书中能够给出一些实操性的建议，比如，如何才能培育出健康的、有利于企业发展的文化？如何识别和改变那些阻碍企业进步的负面文化？这本书让我开始重新审视企业不仅仅是生产和销售商品的机器，更是一个由无数个体组成的、拥有自身生命力的有机体。
评分这本书带给我的冲击，远不止于商业理论的认知。它让我看到了一个更加宏观的视角，去理解商业世界的运行规律。作者的笔触时而犀利，时而温情，仿佛一位经验丰富的智者，在循循善诱地教导我们。我特别喜欢书中关于“资源整合”的章节。他指出，“富企业”之所以“富”，不仅仅是因为拥有更多的资源，更在于它们能够高效地整合和利用现有资源，将看似微不足道的优势发挥到极致。而“穷企业”，则可能在资源的分配和利用上存在诸多问题，导致资源浪费，事倍功半。他会不会举例说明，不同的资源整合模式有哪些？比如，是依靠强大的市场地位去整合，还是通过合作与联盟？“穷企业”是否可以通过更巧妙的方式，在有限的资源条件下，实现突破？书中关于“外部环境”的分析也让我受益匪浅。作者是如何看待宏观经济、政策变化、技术革新等外部因素对企业的影响？“富企业”是如何将外部挑战转化为机遇的？而“穷企业”又为何往往被外部环境所裹挟，难以自拔？我期待本书能提供一些关于“借力”和“抗压”的智慧，让我能够更好地在不确定的环境中生存和发展。
评分这本书的开篇就给我一种耳目一新的感觉。我本来以为会看到枯燥的数据分析和晦涩的经济理论，但作者却用一种非常生活化的语言，将复杂的商业现象娓娓道来。他并没有直接给出“秘籍”，而是通过一系列引人入胜的故事，巧妙地引导读者去思考。比如，书中提到一个关于“创新陷阱”的例子，一个原本在市场中占有统治地位的企业，因为过于依赖过去的成功模式，拒绝拥抱新的技术和市场趋势，最终被后起之秀超越。这个故事让我联想到现实生活中很多企业转型失败的案例，不禁陷入沉思：创新到底意味着什么？是颠覆性的技术突破，还是渐进式的改进？“富企业”在面对变革时，是如何保持敏锐度和灵活性的？它们是否有一套有效的机制来鼓励员工创新，并能将创新的成果转化为实际的竞争优势？反观那些“穷企业”，它们往往固步自封，对外界的变化反应迟钝，甚至将危机视为理所当然。我非常想知道，作者是如何在“富”与“穷”之间划定界限的？这种界定是基于财务数据，还是包括了更深层次的企业健康度和发展潜力？我期待书中能提供一些具体的衡量标准，帮助我更好地理解和评估一个企业的“富”或“穷”。
评分这本书的封面设计就吸引了我。那种充满力量感的对比，一边是金光闪闪、稳如泰山的企业形象，另一边则是风雨飘摇、危机四伏的景象，立刻就勾起了我强烈的好奇心。我一直在思考，为什么有些企业能长盛不衰，成为行业巨头，而有些却只能昙花一现，甚至迅速走向衰败？是不是存在某种看不见的“基因”差异，决定了它们的命运？这本书的书名直接点出了核心问题，让我觉得它可能触及了商业世界最本质的奥秘。我尤其期待书中能深入剖析那些“富企业”的核心竞争力到底是什么？是它们超前的战略眼光？是它们卓越的管理团队？还是它们独特的企业文化？我希望它不仅仅是列举一些成功的案例，而是能深入挖掘成功的底层逻辑，提供一套可操作的分析框架，让我能够辨识出潜在的风险，并在自己的事业中规避陷阱。同时，“穷企业”的视角也非常重要，我想了解它们是如何一步步走向困境的，它们的失败是否都有迹可循？是市场环境所迫，还是内部管理失误？书中会不会提供一些警示性的案例，让我们能够从别人的错误中吸取教训？我迫切想知道，在这场残酷的商业竞争中，普通人或者初创企业，能否找到逆袭的路径，摆脱“穷”的标签，走向“富”的彼岸。
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