《績效管理手冊》講述瞭：對於廣大的人力資源管理者而言，麵對浩如煙海的人力資源管理的思想持續地調整自己的理念是十分必要的，畢竟，變革的第一障礙來自於觀念。但是，如何將先進的理念轉變為行動，轉變為可以操作的方案是另外一個層麵的問題。因此，我們說一個企業管理理念的轉變有助於減少變革的阻力，而人力資源管理的方法和技術則是取得管理實效的關鍵。《淩格書係》試圖完成這樣一個任務，即將編者多年來在人力資源管理谘詢活動中所使用的一些人力資源管理技術、方法展現給大傢。與一些管理類書籍不同的是，它的重點不是闡述“為什麼”，這個係列叢書的重點是要嚮人力資源同行們講述“怎樣做”的問題，即人力資源管理的技術方法問題。
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