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出版者:机械工业

作者:韩实彬

出品人:

页数:391

译者:

出版时间:2007-4

价格:24.00元

装帧:

isbn号码:9787111209805

丛书系列:

图书标签:

• 木工
• 工长
• 木工技术
• 施工管理
• 装修
• 建筑工程
• 技能提升
• 职业培训
• 实战经验
• 图解教程

《木工工长》 本书深入剖析了现代木工行业中，一位优秀工长所必须具备的多方面技能与素养。它不仅是一本技术指南，更是一本关于领导力、团队协作以及项目管理的实战手册。 核心内容： 从学徒到领班的成长之路： 本书细致描绘了木工从基础操作到精湛技艺的进阶过程，详细讲解了不同木材的特性、纹理处理、榫卯结构、连接方式以及表面修饰等核心技术。更重要的是，它将理论知识与实际应用相结合，通过大量案例分析，指导读者如何应对生产实践中的各种复杂问题。从木材的选购、储存，到精密的测量、切割、刨削、打磨，再到组装、喷漆、打蜡等后期处理，每一个环节都力求精准与到位。 施工现场的组织与管理： 作为一名工长，管理能力至关重要。本书将重点介绍如何有效地组织施工现场，优化工作流程，确保项目按时、按质、按预算完成。这包括： 项目规划与进度控制： 如何根据设计图纸制定详细的施工计划，分解任务，合理分配人力和资源。学习运用甘特图、关键路径法等工具进行进度跟踪与风险预警。 团队建设与人员管理： 如何组建一支高效率的木工团队，明确职责分工，激发团队成员的积极性，处理团队内部的矛盾与协作问题。强调有效的沟通技巧、激励机制和培训体系的重要性。 安全生产管理： 详细阐述木工作业中的各项安全规程和注意事项，包括设备操作安全、材料搬运安全、个人防护措施以及现场应急处理预案。确保每一位工人都安全可靠地工作。 质量控制与检查： 建立完善的质量检查体系，从原材料进场到成品出厂，层层把关，确保每一个细节都符合设计要求和行业标准。学习识别和纠正工艺缺陷，提升产品整体品质。 成本控制与物料管理： 如何精确计算材料用量，减少浪费，优化采购流程，控制项目成本。有效的物料储存与管理，防止丢失、损坏。 沟通协调与客户关系： 工长不仅是技术的执行者，更是连接团队、设计者与客户的关键桥梁。本书强调了良好的沟通能力，包括： 与设计师的协作： 理解并准确执行设计意图，在技术层面与设计师进行有效沟通，提出建设性意见，确保设计理念的完美落地。 与客户的沟通： 了解客户需求，解答客户疑问，及时汇报项目进展，建立互信关系，处理客户反馈，提升客户满意度。 与供应商的协调： 建立稳定的供应商关系，确保优质材料的及时供应，并就价格、交货期等进行有效谈判。 技术革新与行业趋势： 关注行业前沿技术和发展趋势，如新型环保材料的应用、自动化设备的引入、数字化设计与制造（CAD/CAM）的融合等。鼓励工长不断学习，提升专业技能，适应行业变化。 案例分析与实战经验： 书中包含多个来自真实项目的高质量案例，涵盖住宅装修、商业空间、家具定制、工程项目等不同领域。通过对这些案例的深度剖析，读者可以学习到成功的经验，也能从中吸取教训，掌握解决实际问题的策略。 本书适合谁？ 初级木工： 希望系统学习木工技术，了解行业规范，为未来晋升为工长打下坚实基础的从业者。 有经验的木工： 寻求提升管理能力、优化工作方法、拓展职业视野的基层管理者。 木工班组长或项目负责人： 需要提升团队领导力、项目管理能力和沟通协调技巧的管理者。 对木工行业感兴趣的读者： 希望了解木工行业运作模式、技术要求以及管理经验的普通读者。 《木工工长》旨在成为每一位渴望在木工领域有所建树的专业人士的得力助手，从技术到管理，全方位赋能，助力您迈向卓越。

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《木工工长》这本书，对于我来说，更像是一本“人生教科书”。我并不是一个专业的木工，但我一直对亲手制作东西充满了热情。这本书的魅力在于，它不仅仅局限于木工技艺本身，而是通过木工这个载体，传递出一种积极向上、精益求精的生活态度。书中对于“安全第一”的强调，让我印象深刻。作者用了一些真实的事故案例，告诫我们如何在操作过程中时刻保持警惕，如何正确使用防护设备，以及如何在遇到突发情况时，采取正确的应对措施。这一点，对于任何一个从事体力劳动的人来说，都至关重要。另外，书中关于“团队协作”的部分，也给了我很大的启发。它讲述了工长如何激发团队成员的潜能，如何建立信任，如何进行有效的激励和反馈。这一点，在我的工作生活中也同样适用。我常常在想，一个优秀的项目，不仅仅是技术上的完美，更是一个团队齐心协力、共同奋斗的结果。这本书让我看到了，即使是最平凡的工作，也能通过精心的组织和周密的计划，迸发出巨大的能量。

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《木工工长》这本书，我拿到手的时候，其实是带着一种半是期待半是随意的态度。毕竟，市面上关于技术类书籍的评价，有太多溢美之词，也充斥着一些华而不实的理论。然而，当我翻开第一页，一种踏实的、近乎熟悉的亲切感便油然而生。作者在开篇的几个章节，并没有上来就谈什么高深的工艺或者复杂的结构，而是从最基础的木材选择、工具的保养和使用讲起。这一点对我这个有着多年木工经验的人来说，简直是如获至宝。很多时候，我们都忽略了这些“小细节”，觉得是理所当然，但正是这些细节，决定了一件作品的成败。书中对于各种锯子的选择和使用技巧，讲解得细致入微，仿佛作者就在我身旁，手把手地教我如何把握力道，如何调整角度，才能获得最干净利落的切割线。还有关于刨子的调校，我一直觉得是门玄学，但这本书用非常清晰的图文并茂的方式，拆解了这个过程，让我茅塞顿开。读到这部分的时候，我脑海里不断闪现过去那些因为刨子不顺手而造成的遗憾，感觉自己像是学到了“内功心法”，瞬间感觉整个木工世界都明朗了许多。

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说实话，在读《木工工长》之前，我总觉得“工长”这个头衔，似乎离我有点遥远，更多的是一种管理者的角色。但这本书彻底颠覆了我的认知。它所描绘的“工长”，并非是一个坐在办公室里指点江山的人物，而是一个真正深入一线、懂技术、懂工艺、懂人心，并且能够带领团队高效协作的实践者。书中通过一些非常生动的案例，阐述了如何从设计图纸到最终成品，进行全流程的把控。我尤其欣赏作者在谈到“问题解决”这个章节时，那种抽丝剥茧的分析方式。当遇到材料的瑕疵、工艺的难题，或者团队成员之间出现分歧时，工长应该如何冷静地分析原因，提出切实可行的解决方案，并且有效地传达给团队。这里面不仅仅是技术层面的指导，更包含了大量的人情世故和管理智慧。书里提到的“现场沟通的艺术”，让我深有体会。很多时候，一个误解，一句不恰当的话，都能让整个项目陷入僵局。作者给出的建议，比如用“我看到”、“我听到”来代替“你总是”这样的指责性语言，虽然简单，但却极其有效。读到这里，我仿佛看到了自己过去在项目管理中走过的弯路，也看到了未来可以努力的方向。

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最开始拿到《木工工长》这本书，我抱着一种“看看有什么新东西”的心态，毕竟在这个信息爆炸的时代，想要找到一本真正有价值的书并不容易。然而，随着阅读的深入，我逐渐被书中那种严谨而又充满人文关怀的笔触所吸引。作者在描述木工工艺的同时，还穿插了很多关于“创新”和“传承”的思考。比如，在谈到一些传统工艺的失传危机时，作者并没有仅仅停留在抱怨，而是积极地探讨如何将传统技艺与现代技术相结合，如何让这些宝贵的经验得以延续。我尤其喜欢书中关于“学徒制”的探讨，它不仅仅是技术的传递，更是一种精神的传承，一种对职业的热爱和敬畏。我读到一些关于老工匠如何将自己的心得体会，毫无保留地传授给年轻一代的故事，让我感动不已。这种“传帮带”的精神，正是推动一个行业不断向前发展的内在动力。这本书让我看到了木工行业背后深厚的文化底蕴，也让我对未来的木工发展充满了希望。

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这本书给我最大的震撼，在于它对于“细节决定成败”这句话的极致诠释。在《木工工长》中，任何一个看似微不足道的环节，都被赋予了足够的重视。作者在讲述榫卯结构时，不仅仅停留在理论层面，而是深入到木材的膨胀系数、榫头的精度要求、胶合剂的选择以及施胶的时机等方方面面。我记得书中举了一个关于“阴阳榫”的例子，讲解了如何通过微小的调整，来应对木材可能出现的变形，从而保证结构的长期稳定性。这一点，对于我们这些经常与实木打交道的木工来说，简直是救命稻草。我们都知道，木材是活的，它会随着环境的变化而变化，但如何在设计和制作中，最大程度地规避这种变化带来的影响，这本书给了我非常具体的思路。而且，作者的语言风格非常朴实，没有那些过于花哨的词汇，却能把复杂的技术问题讲得清晰易懂，让人回味无穷。读完这一章节，我感觉自己对“匠心”这两个字有了更深刻的理解，不仅仅是技术的精湛，更是一种对材料的敬畏，和对作品的负责。

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