房地产行业法律法规条文释义与纠纷应对方法及案例分析实务全书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:企业管理

作者:莫桂莉

出品人:

页数:593

译者:

出版时间:2007-5

价格:98.00元

装帧:

isbn号码:9787801976802

丛书系列:

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《建筑工程项目管理实务与风险控制》 本书深入探讨建筑工程项目管理的各个环节，旨在为从业人员提供一套系统、实用的操作指南。全书聚焦于如何高效、有序地推进项目，确保工程质量、进度和成本的有效控制，同时强调风险的识别、评估与规避，以应对复杂的项目环境。 一、 项目管理理论与框架 项目管理生命周期： 详细解析启动、规划、执行、监控、收尾五个阶段的核心任务与关键输出，帮助读者理解项目管理的全过程。 项目管理知识体系（PMBOK®）： 结合PMBOK®指南的核心知识领域，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理等，阐述其在建筑工程项目中的具体应用。 项目管理组织与职责： 探讨项目经理、项目团队、业主、监理、承包商等各方的角色定位、权责划分及协作机制，构建高效的项目管理团队。 二、 建筑工程项目规划与设计管理 项目可行性研究与立项： 介绍项目前期市场调研、技术经济分析、环境影响评价等关键步骤，为项目决策提供依据。 项目范围定义与WBS分解： 讲解如何准确界定项目交付成果，并将其分解为可管理的任务包（WBS），为后续计划奠定基础。 进度计划编制与优化： 涵盖关键路径法（CPM）、甘特图、网络图等常用进度计划工具，以及如何进行资源优化和进度压缩。 成本估算与预算控制： 介绍不同成本估算方法，如类比估算、参数估算、自下而上估算，以及如何编制详细的项目预算并进行有效控制。 设计阶段管理： 强调设计图纸的完整性、准确性与可施工性，以及设计变更的管理流程。 三、 建筑工程项目执行与实施管理 施工组织设计： 阐述施工总平面布置、流水作业计划、施工技术方案、安全技术措施等关键要素的编制与执行。 合同管理与采购： 深入分析工程合同的类型、关键条款，讲解招投标程序、合同谈判、履约管理、索赔与争议处理等。 质量管理与保证： 介绍质量计划的制定，原材料、半成品、成品检验，以及质量事故的预防与处理。 安全生产管理： 重点阐述安全生产责任制、风险评估、安全教育培训、施工现场安全检查、应急预案等，确保施工安全。 资源管理（材料、设备、劳务）： 探讨材料的采购、验收、储存与使用，施工机械设备的租赁、维护与调配，以及劳务队伍的管理与协调。 沟通管理与信息共享： 强调建立有效的沟通渠道，组织例会，及时传递项目信息，确保各方信息对称。 现场管理与协调： 关注施工现场的布置、文明施工、环境保护，以及不同工种、班组之间的协调配合。 四、 建筑工程项目监控与收尾 进度跟踪与控制： 讲解如何通过实际进度与计划进度的对比，分析偏差，并采取纠偏措施。 成本监控与财务管理： 阐述工程计量、成本核算、支付管理，以及项目财务状况的分析与报告。 质量检查与验收： 介绍隐蔽工程验收、分部分项工程验收、单位工程验收等关键节点。 风险监控与应对： 持续识别新的风险，评估其可能性与影响，并执行已制定的应对计划，或根据情况调整应对策略。 项目变更管理： 建立规范的变更提出、审批、实施和跟踪流程，控制变更对项目目标的影响。 项目收尾与交工： 涵盖竣工验收、资料整理归档、竣工结算、资产移交等全过程。 五、 建筑工程项目风险管理实务 风险识别技术： 介绍头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、故障模式与影响分析（FMEA）等风险识别工具。 风险评估与量化： 讲解风险定性分析（概率-影响矩阵）和定量分析（蒙特卡洛模拟）方法。 风险应对策略： 详述规避、转移、减轻、接受等风险应对策略，并探讨其在建筑工程项目中的具体应用。 风险监控与复审： 强调风险管理是持续的过程，需要定期进行风险评估和复审。 常见工程风险分析： 技术风险： 设计缺陷、新技术应用不当、施工工艺复杂等。 经济风险： 资金不到位、物价上涨、汇率波动等。 管理风险： 组织不力、沟通不畅、决策失误、合同纠纷等。 市场风险： 政策调整、行业周期变化、竞争加剧等。 自然和社会风险： 恶劣天气、地质灾害、环境污染、征地拆迁等。 六、 案例分析与经验分享 本书将精选多个典型建筑工程项目案例，涵盖不同规模、不同类型的工程，从项目启动到交付的整个过程。通过对这些案例的深入剖析，读者可以学习到： 成功项目的管理经验： 了解优秀项目经理如何应对挑战，实现项目目标。 常见失误与教训： 从失败案例中吸取教训，避免重蹈覆辙。 风险控制的实际应用： 学习风险识别、评估和应对在具体项目中的落地方法。 不同管理工具的运用： 观察进度计划、成本控制、质量检查等工具在实践中的效果。 通过对以上内容的系统学习与实践，本书旨在帮助建筑工程项目管理者和相关从业人员提升项目管理能力，有效控制项目风险，最终实现项目的成功交付。

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从工具书的角度来看，这本书的检索便利性做得相当出色。我试用了好几次目录和索引功能，发现查找特定条款或者关键词的效率非常高，几乎能做到“秒级定位”。很多厚重的法律书籍在这方面做得非常粗糙，导致读者在真正需要快速查找某一信息时，反而耗费了大量时间在翻页上。这本书在这方面做得极为贴心，无论是按法条编号检索，还是按事件类型检索，系统性都非常强。这表明作者在编写之初，就充分考虑了实际工作场景中对效率的极致要求。对于需要频繁在会议室、办公室和现场之间切换角色的专业人士来说，这种高效的工具属性是衡量一本专业书籍价值的核心标准之一，而这本书无疑是佼佼者。

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这套书最大的亮点在于其案例分析部分的时效性和关联性。我发现书中引用的不少案例都是近两年行业内发生的标志性事件，这对我来说至关重要，因为房地产法律环境变化极快，过时的案例参考价值会大打折扣。作者对每个案例的分析都做到了“深挖根源”，不仅指出了判决结果，更重要的是分析了导致纠纷产生的具体法律风险点，以及在事前、事中、事后如何进行有效的风险规避。这种“预判式”的分析方法，让我能够提前意识到潜在的法律陷阱。对于我们这些需要时刻关注合规性的从业者来说，这种前瞻性的风险管理视角比单纯的法律条文背诵要宝贵得多，直接关系到日常工作的成败。

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这本书的装帧和纸质手感相当不错，拿到手里感觉很沉甸甸的，一看就知道是下了不少功夫的。我个人比较看重书籍的排版设计，这本的字体大小和行距拿捏得恰到好处，阅读起来非常舒服，长时间盯着看也不会觉得眼睛很累。尤其是一些涉及条款引用的部分，引用格式非常规范，清晰明了，这对于需要经常查阅法规条文的人来说简直是福音。书页的纸张质量也很好，不易反光，即便在光线不是特别理想的环境下也能保持不错的阅读体验。整体来看，这本书的物理呈现质量达到了专业工具书的水准，看得出出版社在细节处理上是非常用心的，光是翻阅过程中的这种触感和视觉上的愉悦感，就已经让人对内容的专业度充满了信心。 这种扎实的物理基础，为后续的深度学习打下了坚实的基础。

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这本书的叙述风格非常老道且富有说服力，作者的文字功底非常深厚。它没有那种刻板的、冷冰冰的法律术语堆砌，而是用了一种略带“讲故事”的笔法来阐述复杂的法律概念。举例来说，在解释某个新规对开发商的潜在影响时，作者会用一个虚拟但非常贴近现实的场景来引导读者理解法律背后的立法精神和市场影响。这种方式极大地降低了法律条文的理解门槛，让原本枯燥的法规变得生动起来。我感觉自己像是在听一位经验丰富的行业导师在做深度辅导，而不是在硬啃一本法律典籍。而且，即便是初次接触房地产法律领域的读者，也能很快建立起清晰的知识框架，这种优秀的沟通能力是许多专业书籍所缺乏的。

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我对这本书的结构安排感到十分惊喜，它并不是简单地罗列法律条文，而是巧妙地将理论与实务操作紧密结合起来。我特别欣赏它在每个章节后面设置的“疑难点解析”模块，这些模块深入浅出地剖析了实践中经常遇到的模糊地带和法律适用难题，这比单纯的教科书要实用得多。它似乎站在一个资深律师的角度，预设了读者可能产生的每一个疑问，然后给出详尽且有逻辑的解答。这种设计极大地提高了学习效率，让我能够快速抓住重点，而不是在冗长的法条中迷失方向。尤其是在讲解一些新出台的政策解读时，观点独到且富有前瞻性，体现了作者对行业动态的深刻洞察力。这种层层递进的编排方式，非常适合希望从初级水平快速过渡到可以独立处理复杂事务的读者。

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