建筑工程定额与预算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版时间:2002-1

价格:34.00元

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isbn号码:9787209028561

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• 建筑工程
• 工程预算
• 工程定额
• 建筑经济
• 造价管理
• 工程造价
• 建筑工程造价
• 预算编制
• 定额编制
• 工程管理

《精工细作：现代建筑工程项目管理实践》 本书并非关于建筑工程定额与预算的枯燥计算，而是深入探讨现代建筑工程项目管理的核心理念与实践操作，旨在为读者提供一套系统、全面、实用的项目管理指南。在快速发展的建筑行业中，成功的项目不仅仅依赖于精确的预算和定额，更需要高效的组织协调、科学的风险控制、卓越的沟通能力以及对质量和安全的坚定承诺。 《精工细作：现代建筑工程项目管理实践》从项目启动伊始，便将读者带入真实的工程场景。我们将首先剖析项目经理在项目生命周期中所扮演的关键角色，以及其必备的核心素质和技能。从项目建议书的评估，到合同谈判的策略，再到组建高绩效的项目团队，每一个环节都力求深入浅出，结合丰富的案例分析，帮助读者理解如何在复杂的环境中做出明智决策。 本书的重点章节将聚焦于项目计划的制定与执行。我们不会停留在传统的甘特图和关键路径分析，而是会探讨如何运用先进的项目管理工具和技术，如敏捷项目管理方法在建筑领域的应用，以及如何根据项目特点灵活调整计划。关于资源分配，我们将讨论如何在有限的资源条件下，优化劳动力、材料和设备的使用，确保项目的顺利推进，并突出如何在不牺牲效率的前提下，提高资源利用率。 在风险管理方面，本书将提供一套系统的风险识别、分析、应对和监控框架。我们不仅会涵盖常见的工程风险，如技术风险、市场风险、环境风险等，还会深入探讨合同风险、法律风险以及沟通风险等不易被察觉但可能造成重大影响的因素。本书将指导读者如何建立有效的风险预警机制，并制定周密的风险应对预案，从而最大程度地规避潜在的损失。 沟通与协作是项目成功的基石。本书将详细阐述项目经理如何建立高效的沟通渠道，如何与业主、承包商、监理、设计师以及各级管理人员进行有效沟通。我们将讨论多种沟通形式的应用，包括正式会议、非正式交流、项目报告以及数字沟通平台的使用，强调信息透明度和及时反馈的重要性。此外，本书还将探讨如何构建和谐的团队氛围，促进各方之间的协作，化解潜在的冲突。 质量管理与安全管理是建筑工程的生命线。本书将深入讲解如何建立健全的质量保证和质量控制体系，从材料进场检验到施工过程监控，再到最终的竣工验收，每一个环节都将细致阐述。关于安全管理，我们将强调预防为主的理念，详细介绍安全生产的各项规章制度、操作规程以及应急预案的制定与演练。本书将引导读者理解，质量和安全并非成本，而是项目价值的体现，是赢得业主信赖和社会认可的关键。 在项目收尾阶段，本书将重点关注合同的履行与结算，以及项目经验的总结与知识管理。我们将探讨如何妥善处理工程变更，如何进行工程量清单的核算与调整，以及如何撰写高质量的项目总结报告。通过对项目全过程的回顾和反思，读者将能够积累宝贵的管理经验，为未来的项目管理工作打下坚实基础。 《精工细作：现代建筑工程项目管理实践》不仅是一本理论著作，更是一本实用的操作手册。本书穿插大量的案例分析，这些案例均来源于真实的建筑工程项目，涵盖了不同规模、不同类型的工程，例如高层住宅、商业综合体、基础设施等。通过对这些案例的深入剖析，读者可以直观地理解理论知识在实践中的应用，学习到成熟的项目管理方法和成功的经验。 本书的语言风格力求简洁明了，避免使用过于专业或晦涩的术语，确保不同背景的读者都能轻松理解。我们希望通过本书，让读者深刻认识到，成功的建筑工程项目管理是一个系统工程，它需要精密的计划、周密的组织、有效的控制和无间的协作。掌握了这些精髓，才能真正做到“精工细作”，打造出高质量、高效率、高价值的建筑工程。

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说实话，我当初买这本书的时候，是带着一种“死马当作活马医”的心态。之前跟师父做过几个小项目，但总感觉自己对“定额”的理解停留在死记硬背公式的层面，缺乏那种融会贯通的“感觉”。这本书给我的最大震撼，在于它对“取费依据”的剖析，简直是庖丁解牛，细致入微。它没有直接给出“标准答案”，而是着重讲解了不同情况下，例如，跨专业交叉作业、临时设施的搭拆、以及夜间施工等特殊情况下的定额调整逻辑。我记得有一章专门讲了“措施项目”的编制，书中通过一个复杂的基坑支护案例，详细拆解了脚手架、降水、临时用电等各项措施费用的计算逻辑，每一个步骤都引用了明确的条文依据，并且还给出了不同于书面公式的“经验快速估算法”。这种将理论的严谨性与现场的灵活性完美结合的处理方式，极大地拓宽了我的视野。阅读过程中，我不断地拿出自己手头上的图纸，尝试用书中的方法去重新计算一遍已完成的项目，结果发现之前自己遗漏了不少隐蔽工程量和间接费用的计取要点，有些甚至是计算错了大头。这本书更像是一个经验丰富的老工程师，在旁边手把手地带着你走一遍流程，而不是一本冷冰冰的教材。

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这本书的封面设计得相当朴实，那种带着点老旧的米黄色纸张，让人感觉它沉甸甸的，仿佛承载了几十年的行业经验。我拿到手的时候，首先注意到的是它厚度，比我预想的要厚实不少，这似乎预示着内容涵盖的广度与深度。光是目录那一页，就密密麻麻地罗列着大大小小的章节标题，从最基础的材料单价分析，到复杂的钢筋混凝土结构定额套用，再到后期的竣工结算审核要点，几乎涵盖了一个项目从开工到验收的全过程。我个人比较关注的是其中关于新型建筑材料定额的章节，比如BIM技术在工程量计算中的应用，这本书的表述方式非常注重实操性，没有太多空泛的理论说教，而是直接给出了大量的表格和实例对比，这一点非常实用。比如，书中提到如何根据不同地区和不同年份的指导价来快速调整人工费和机械台班费，那种条分缕析的逻辑推演，让人能迅速抓住编制预算的核心脉络。翻阅的过程中，我发现它对一些容易混淆的定额子目解释得尤为清晰，即便是初学者，只要肯下功夫去对照图纸案例进行练习，也能很快上手，避免了初入职场时那种面对一堆规范和取费标准时的手足无措感。整体来说，这本书的定位非常明确，就是一本工具书，而不是一本理论研究的专著，这一点从其排版和语言风格上就能明显感受出来。

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这本书的阅读体验，对于有一定工程基础的人来说，是一种“查漏补缺”的迭代过程，但对于新手来说，可能需要更强的毅力。我发现它的章节编排并非完全按照传统教材的“由浅入深”，而是更侧重于“按模块划分”。比如，结构部分和装饰部分是分开论述的，使得我可以针对性地只阅读我当前项目急需的部分。尤其欣赏的是它对“招投标文件”中常见陷阱的剖析。通常教材只教你如何编制，但这本书会反过来教你如何“审核”或“识别”对方设下的“坑”。例如，在分析某施工方提交的投标报价时，书中提示了几个关键的审减点：主材采购的包干范围界定、垂直运输费是否重复计算、以及脚手架费用是按搭设面积计算还是按结构层计算的差异。这种“防御性”的讲解，极大地增强了我们作为业主方或监理方在预算审核时的底气和专业度。我感觉这本书的作者群很可能就是常年混迹于招投标和工程审计一线的人员，所以他们深知哪些条款最容易产生争议，哪些数字最容易被做手脚。

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说实话，这本书的文字排版和配图质量，如果用现代设计标准来衡量，确实显得有些过时了。大量的文字和复杂的表格占据了版面，图示多采用简单的线条勾勒，缺乏现代教材中那种鲜艳的色彩区分和三维模型展示。但奇怪的是，当你真正沉浸在计算和分析的逻辑中时，这些外在的“瑕疵”反而不那么重要了。这本书的价值核心在于它的“案例深度”。它引用了大量的实际工程案例作为引子，比如某次特定地区抗震设防等级提高后，对钢筋用量定额产生的直接影响。它不会仅仅告诉你“要增加”，而是会具体到“在框架梁柱节点区，梁的锚固长度应增加XX%”。这种极端的细节描述，对于需要精确控制成本的项目经理来说，简直是福音。我发现自己常常需要放慢速度来阅读，因为很多地方需要反复揣摩，尤其是在处理地下工程和高大模板支撑系统的经济分析时，计算量非常庞大，但每一步的逻辑都必须无懈可击。读完后，感觉自己对“精确性”的要求提高了一个档次。

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这本书带给我最深远的感受，是一种对“工程经济性”的再认识。过去我总觉得预算就是一套死板的计算公式，但读完这本书后，我意识到定额和预算实际上是平衡工程质量、安全标准与市场价格波动之间的一种动态工具。它不仅仅是算钱，更是一种项目管理哲学的体现。比如，关于“暂列金”和“不可预见费”的计提比例，书中详细对比了不同发包模式（总承包、专业分包）下，业主方和施工方对风险承担的不同预期。书中还穿插了一些关于工程量清单计价改革的背景知识和实施难点分析，这对于理解当前国内工程造价体系的演变至关重要。尽管某些章节的内容可能需要结合最新的地方法规和取费标准进行小幅度的更新适配，但其底层逻辑和核心的工程量计算思维框架是极其稳固和具有生命力的。这本书更像是一本“心法秘籍”，教会你如何去思考工程成本背后的驱动力，而非仅仅提供一个可以照抄的公式手册。它让我从一个单纯的“预算员”，开始向一个具备成本控制思维的“工程师”转变。

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除了排版有点乱还算详尽。whatever who cares now

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