上篇 戰略與規劃
第一章 戰略及管理概論
第一節 企業戰略及體係構成
第二節 企業戰略大綱及規劃
第三節 企業戰略管理
第二章 戰略分析
第一節 環境分析
第二節 資源和戰略能力分析
第三節 企業其他優勢分析
第三章 戰略選擇
第一節評價標準
第二節 評價方法
第三節 戰略確定
第四章 戰略實施
第一節 戰略目標與戰略規劃實施
第二節 戰略資源規劃和配置
第三節 組織結構與戰略
第四節 組織文化與戰略
第五章 戰略控製
第一節 傳統的戰略控製方法
第二節 戰略控製的過程
第三節 戰略控製的主要方法及手段
第四節 戰略控製所要求的製度建設
第六章 財務戰略
第一節 財務戰略概述
第二節 財務戰略與企業戰略的關係
第三節財務戰略規劃
第四節 財務戰略實施
第七章 戰略成本管理
第一節 戰略成本管理概述
第二節 價值鏈管理
第三節 作業成本管理
下篇 資本運營及重組
第八章 價值評估
第一節 價值評估概述
第二節 價值評估的方法
第三節 價值評估的運用及創新
第九章 資本運營概述
第一節 資本運營的概念和特徵
第二節 資本運營的原則和目標
第三節 資本運營的主要內容
第四節 資本運營的基本條件
第五節 國際資本運營的曆程和發展趨勢
第十章 上市選擇
第一節 上市的目的及條件
第二節 境內證券市場的上市
第三節 境外證券市場的上市
第四節 中國香港地區證券市場的上市
第五節 買殼上市
第六節 上市的融資方式
第十一章 兼並收購
第一節 兼並收購概述
第二節 兼並收購的運作方式及特點
第三節 兼並收購的操作程序
第四節 企業並購與反並購策略
第五節 企業並購成本和風險分析
第六節 杠杆並購
第十二章 分拆與重組
第一節 分拆的基本類型
第二節 分拆的作用定位
第三節 重組的基本類型
第四節 重組方案設計及實施
第十三章 融資管理
第一節 融資條件及外部環境分析
第二節 融資方式比較
第三節 並購或參股金融機構
第四節 引入風險投資
第五節 融資策略及融資公關
第六節 融資風險控製
參考文獻
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