具体描述
ASIA'S STAR BRANDS
Asian brands have come of age, and no longer can be seen as "also rans" to their Western competitors. The problem is, very little has been know about them. Paul Temporal's book fills this gap, with a series of practical 'brand biographies' which chart both the growing pains and the growth potential of the new contenders from the East. It's vital reading for anyone committed to doing business in Asia. - Miles Young, Chairman, Ogilvy & Mather, Asia Pacific
China and Japan, as well as India and the Emirates, suggest remarkable achievements by local companies in the field of branding and brands. Such a revolution shall impact not only the regional markets but also the world economy and non-Asian firms. Paul Temporal's book provides spectacular business cases and broader key lessons. it should become a major reference for any practitioner and scholar, whether Asian or not. I rank it in my short list of relevant texts about competition and success in the coming years. - Professor Jean-Claude Thoenig, INSEAD
A well-managed brand is the lifeline of any successful company. this helpful book explains how Asian companies have built their brands to create sustainable competitive advantage. Using up-to-date Asian case studies, it will help readers have a better understanding of the creation, management and evolution of brands. - Professor John Quelch, Harvard Business School
It is often said that the 21st Century is Asia's. It is very encouraging to see many Asian brands succeeding, as wonderfully showcased by Paul Temporal, both regionally and globally. Branding is investment for the future.
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用户评价
这本书的封面设计简直太抓人眼球了，那种大胆的撞色和充满活力的字体排版，让人一眼就能感觉到这是一本不走寻常路的商业分析读物。拿到手的时候，沉甸甸的质感也挺惊喜，感觉作者在内容深度上必然下了不少功夫。我特别期待它能揭示一些关于亚洲市场运作的底层逻辑，毕竟现在全球的商业重心似乎都在往东边倾斜。这本书的标题本身就带着一种张扬的自信，仿佛预示着里面会充满独家的、未经雕琢的案例和一手洞察。我希望能看到一些关于那些快速崛起的科技巨头或者传统家族企业如何成功跨越文化障碍，在不同亚洲国家生根发芽的深度剖析。如果内容能像封面一样充满冲击力，那就太棒了，我已经迫不及待想翻开第一页，看看它究竟如何定义和解读那些“星光熠熠”的亚洲品牌了。总而言之，从包装到期望值，这本书都给人一种高水准的预期。
评分老实说，我买这本书纯粹是出于一种职业上的好奇心和对市场趋势的敏感性。我更关注的是那种细微的、常常被主流媒体忽略的品牌策略的演变。这本书如果能深入探讨品牌如何在维护其本土根基的同时，成功地进行国际化的品牌叙事，那才算得上是真正的价值所在。我希望看到的不是那种泛泛而谈的成功学口号，而是扎实的、可操作的营销模型和消费者行为分析。例如，在东南亚那些碎片化的市场中，品牌是如何建立起跨越不同宗教、语言和消费习惯的统一认同感的？这种复杂的权衡与取舍，才是商业精英们真正需要学习的“内功”。如果这本书能提供一些关于数字化转型在亚洲语境下的特殊表现形式，比如短视频平台如何重塑品牌与年轻消费者的关系，那将是极大的加分项。期待它能提供一个更细致入微的视角，而非宏观层面的走马观花。
评分这本书给我的第一印象是，它可能更偏向于管理层和高阶决策者的视角，而不是面向基层营销人员的操作指南。我比较好奇作者是如何处理“区域差异性”这个巨大挑战的。亚洲的品牌矩阵是极其多元的，从成熟的日本市场到快速迭代的印度市场，策略绝不可能一概而论。我期待看到的是一个清晰的框架，用来划分不同发展阶段和文化区域的品牌策略的差异点，并提供一套可供参考的“情境化”分析工具。如果这本书能提供一些关于企业治理结构如何影响品牌长期战略制定的案例，那就更符合我的阅读偏好。毕竟，品牌是战略的投射，没有高层的一致认可和资源倾斜，任何“星光”都只是昙花一现。这本书能否提供这种高屋建瓴的战略洞察，我拭目以待。
评分说实话，我有点担心这类聚焦于“明星品牌”的书籍，内容会不会过于集中在那些已经家喻户晓的名字上，导致缺乏新意和可读性。我更倾向于在这样的书中发现那些“明日之星”，那些正在悄然崛起、尚未被西方世界充分认知但已在本地市场呼风唤雨的新兴力量。这本书的价值，应该在于它能成为我们了解亚洲商业生态的“瞭望塔”，提前预警那些正在改变游戏规则的区域性创新。我希望看到的是关于供应链重构、绿色可持续发展理念在亚洲商业中的本土化实践，以及这些实践如何反哺品牌形象的建立。如果能找到一些关于中小型企业（SME）如何凭借敏捷性在巨头夹缝中找到自己“星光”的真实故事，那将极大地拓宽我的视野，让人感觉这不仅仅是一本关于大公司的教科书。
评分这本书的装帧和排版似乎透露出一种非常严肃的学术气息，厚厚的篇幅让人感觉内容必定是经过了严谨考证和大量数据支撑的。我个人对品牌战略背后的文化人类学意义非常感兴趣。亚洲文化中，“面子”、“社群认同”和“等级制度”这些元素对品牌定位和广告投放有着怎样的潜移默化的影响？我希望这本书能深入挖掘这些非市场因素如何被巧妙地融入到品牌基因中，从而塑造出那些令人难以抗拒的魅力。如果它仅仅停留在罗列成功的案例，而没有揭示支撑这些成功的文化土壤，那么这本书的深度就大打折扣了。真正有价值的分析，应该能够回答“为什么是亚洲？”这个问题，而不只是“亚洲有哪些成功者？”。我期待的是一场关于文化资本如何转化为商业势能的精彩论述。
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