見開き2ページでひとつの項目について書かれています。文章は短いですが、その中に稲盛さんの哲学がぎっしる詰まっているように思います。
一見すると、経営者向きな内容ですが、この本にも書かれているとおり、アメリカに進出するときに従業員向けに書かれた本です。
ビジネスマンであれば、新人、ベテラン関係なく参考になるところがたくさんあると思います。絶対読むべき本だと思います。
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在我看来,这本书最大的价值在于它将“心”这个看似抽象的概念,与实际的経営を伸ばす (经营壮大) 紧密地联系起来,并且提供了一套切实可行的路径。我一直认为,企业经营的最终目的,是为了实现一种更有意义的价值,而不仅仅是利润。这本书恰恰契合了我的这种理念。它深入探讨了如何通过“心”的修炼,来提升经营者的格局和视野,进而驱动企业的长远发展。书中有很多关于“内在驱动力”的论述,它强调了经营者需要找到自己真正热爱的东西,并将这份热爱转化为经营企业的动力。我曾经有过一段时期,对经营工作感到非常疲惫和迷茫,感觉自己只是在机械地执行任务。这本书让我重新审视了自己当初创业的初心,找到了那份曾经让我充满激情的源泉。它还提到了“同理心”在建立可持续经营关系中的重要性,指出理解客户的需求、员工的感受以及合作伙伴的利益,是实现共赢的关键。这一点我深有体会,在我经营一家公司的时候,我发现只有真正站在对方的角度去思考,才能建立起牢固的信任和合作关系。経営を伸ばす (经营壮大) 并非一蹴而就,它需要经营者在精神层面上的持续成长和修炼。这本书的结构安排非常合理,从内在的心灵成长到外在的企业发展,层层递进,逻辑清晰,让我能够一步步地理解和实践其中的理念。
评分这本书给我的最大触动,在于它提供了一种全新的、更加人性化的经营哲学。我一直认为,一个成功的企业,不仅仅是财务上的数字好看,更重要的是它能够为社会创造价值,并且让身处其中的每一个人都感到有意义。这本书恰恰将“心”作为经营的核心,去探讨如何提升经营者的精神境界,从而带动企业实现更深层次的发展。它并没有提供那些“一招制胜”的商业技巧,而是引导读者去关注自身的内心世界,去挖掘内在的潜力。书中关于“情绪管理”的章节让我受益匪浅,它指出,经营者良好的情绪状态是稳定团队、应对挑战的基础。我曾经有过一次失败的经历,当时我因为项目进展不顺而情绪失控,结果导致团队成员的恐慌和士气低落。这本书让我认识到,控制自己的情绪,保持冷静和理智,是経営を伸ばす (经营壮大) 的重要前提。它还强调了“专注力”的重要性,认为经营者需要排除外界的干扰,将精力集中在最重要的事情上。这一点我感同身受,在信息爆炸的时代,保持专注确实是一项巨大的挑战。这本书的语言风格非常独特,它不像一般的管理书籍那样充斥着各种理论和模型,而是用一种充满人文关怀的笔触,娓娓道来,让我感觉像是得到了一位智者的指引,对经营的理解也更加深刻。
评分毫无疑问,这本书是近年来我阅读过的,最能触及经营者灵魂深处的一本。它没有提供那些浮于表面的“秘籍”,而是深入到経営を伸ばす (经营壮大) 的核心——“心”。我一直认为,一个成功的经营者,不仅要有敏锐的市场洞察力,更要有强大的内在驱动力。这本书恰恰抓住了这一点。它详细地阐述了如何通过“心”的修炼,来提升经营者的格局、视野和决策能力。书中关于“感恩之心”的论述让我印象深刻。它指出,对客户、员工、合作伙伴以及所拥有的一切保持感恩,是建立良好经营关系、赢得长久信任的关键。我曾经有过一个阶段,对自己的业绩不满意,总是在抱怨外部环境。这本书让我重新审视了自己的态度,并开始对所有帮助过我的人心怀感恩。它还强调了“责任感”在经营中的重要性,认为经营者需要为自己的决策和行为负责,并从中吸取教训。这一点我深有体会,当我承担起全部责任时,我反而获得了更大的成长空间。経営を伸ばす (经营壮大) 需要的是一种成熟、负责任的心态。这本书的语言风格非常引人入胜,它用一种充满哲思的笔触,将经营的智慧娓娓道来,让我感觉像是进行了一场心灵的对话,收获良多。
评分这本书的出现,简直就像在我迷茫的创业道路上点亮了一盏明灯,让我醍醐灌顶。我一直以来都觉得,经营一家公司,不仅仅是数字上的增减,更多的是一种精神层面的支撑和引领。这本书恰恰抓住了这一点,它没有给我那些空洞的“成功学”口号,而是深入浅出地剖析了“心”在经营中的核心作用。我记得书里有提到一个观点,说领导者的心态直接影响着团队的士气和公司的文化。这一点我深有体会。在我之前的工作中,遇到过一位领导,他总是充满激情,即使面对困难,也能泰然自若,这种积极的态度就像磁石一样吸引着我们,让大家愿意为了共同的目标而努力。反之,我也见过一些领导,整天愁眉苦脸,对未来充满悲观,结果可想而知,团队士气低落,工作效率也大打折扣。这本书让我明白,提升自己的心境,保持积极乐观的态度,是経営を伸ばす (经营壮大) 的第一步,也是最重要的一步。它不仅仅是理论上的阐述,还提供了许多切实可行的练习方法,比如冥想、正念呼吸等等。我尝试了其中的一些方法,虽然效果不是立竿见影,但确实能感受到内心平静的力量在逐渐增长,看待问题的角度也变得更加开阔。这本书的语言风格也很吸引人,不枯燥,不卖弄,而是用一种真诚、朴实的语言,娓娓道来,仿佛在与一位经验丰富的导师对话,让我能够心领神会。它让我重新审视了自己作为一名经营者应该具备的品质,不仅仅是精明的商业头脑,更是坚韧不拔的意志和高瞻远瞩的格局。
评分这本书给我带来的冲击,远远超出了我最初的预期。我一直以为,经营企业就是一门关于市场、关于策略、关于财务的学问,但这本书却让我看到了更深层次的维度——“心”的力量。它不仅仅是关于如何让企业“赚钱”,更是关于如何让企业“有灵魂”。书里有很多关于领导者自身成长的章节,让我反思了自己作为经营者的一些盲点。我曾经非常注重外部环境的变化,花大量精力去研究市场趋势,却忽略了内在的修炼。这本书让我明白,真正的経営を伸ばす (经营壮大) ,首先要从“心”的提升开始。它强调了自我认知的重要性,即了解自己的优势、劣势、价值观以及驱动力。我通过书中提供的练习,开始更深入地认识自己,也逐渐发现了自己的一些思维定势,这些定势在很大程度上阻碍了我做出更明智的决策。它还提到了“同理心”在经营中的作用,认为理解员工、客户以及合作伙伴的感受,是建立良好关系、赢得信任的基础。这一点我深有体会,在我创业初期,我更倾向于用命令式的管理方式,结果可想而知,员工的满意度不高,流失率也比较大。后来我开始尝试倾听员工的声音,理解他们的需求,结果情况有了很大的改善。这本书给我提供了一个全新的视角,让我认识到,経営を伸ばす (经营壮大) 不仅仅是商业上的扩张,更是内在精神上的丰盈和成熟。它的语言风格非常独特,既有深刻的哲理,又不失通俗易懂的案例,让我在阅读过程中,既能获得启发,也能得到共鸣。
评分我不得不说,这本书的观点极具前瞻性,而且对于我目前所处的行业和企业阶段,有着非常直接和深刻的指导意义。我一直都在寻找一种能够真正引领企业走向可持续发展的方法,而不是仅仅追求短期的利益。这本书的核心观点——“心的高める” (心的提升) ——正是解决这个问题的关键。它阐述了经营者自身的心态、价值观和思维模式,如何直接影响到企业的战略选择、团队凝聚力以及最终的成功与否。我之前有过一个项目,当时我们对市场趋势的判断非常准确,技术也足够领先,但最终却因为团队内部的沟通不畅和士气低落而功亏一篑。这本书让我意识到,经营者如果不能有效地管理和提升自己的“心”,那么即使拥有再好的外部条件,也很难真正实现経営を伸ばす (经营壮大)。它详细地描述了如何通过培养积极的思维模式,例如成长型思维、感恩之心以及复原力,来增强经营者的内在力量。我特别欣赏书中关于“愿景驱动”的章节,它指出,一个充满激情的、清晰的愿景,不仅能为企业指明方向,更能激发团队成员的内在动力,让他们愿意为之奋斗。我尝试将书中提到的关于“心智模式”的改变方法融入到日常管理中,逐渐发现,当我的心态更加开放和积极时,团队的反应也更加积极。这本书的语言表达方式非常吸引人,它没有使用过于学术化的术语,而是用一种贴近生活的语言,将复杂的道理阐释得清晰明了,让我感觉像是和一位智慧的长者在交流,受益匪浅。
评分当我翻开这本书的扉页,我期待的是一份能够指导我企业腾飞的秘籍,然而,它给予我的,却远不止于此。它更像是一次心灵的洗礼,一次对经营本质的深刻挖掘。我一直认为,一个企业的成功,很大程度上取决于其领导者的“心”。这本书正是围绕着“心”展开,探讨如何通过修炼内心来驱动企业的发展。它没有落入俗套地灌输那些“打鸡血”式的管理技巧,而是深入到经营者的内在世界,去探究驱动行为的深层动机和思维模式。书中关于“目标感”的论述让我印象深刻。它阐述了清晰、有意义的目标不仅能激发个人潜能,更能凝聚团队力量,为企业指明前进的方向。我曾有过这样的经历,在一个没有明确目标的团队里,大家各自为政,效率低下,项目的推进也总是步履维艰。而当团队有了清晰、令人振奋的目标后,整个氛围都变得不一样了,每个人都充满了干劲,主动去思考如何为目标贡献力量。这本书让我意识到,経営を伸ばす (经营壮大) 的关键在于能否将个人的心之所向与企业的未来紧密地结合起来,并将其转化为驱动企业发展的强大动力。它还提供了一些关于如何建立企业文化的观点,强调了在价值观层面上的统一和认同对于提升企业凝聚力和竞争力至关重要。我特别赞赏书中对于“韧性”的探讨,它告诉我,在经营的道路上,失败和挫折在所难免,而真正的経営者,需要具备强大的心理韧性,能够从失败中学习,并重新站起来。这本书的内容确实让我受益匪浅,它改变了我对经营的认知,也为我提供了许多实践的方向。
评分这本书给我的感觉,就像是在为我的人生和事业提供了一份“心”的指南,它让我明白,经营的本质,不仅仅是关于“做事”,更是关于“做人”。我一直以来都在思考,如何才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,并实现企业的长期发展。这本书并没有给我那些关于市场分析的技巧,也没有分享具体的营销策略,而是将重点放在了经营者自身心智的成长和修炼上。书中关于“积极心态”的论述让我深受启发。它指出,经营者积极的心态是应对挑战、把握机遇的基础。我曾经有过一个项目,当时我们面临着巨大的风险,但我保持了积极乐观的心态,并将其传递给了团队,结果我们成功地克服了困难。它还强调了“学习能力”在经营中的重要性,认为经营者需要不断学习新知识、新技能,才能跟上时代的步伐。这一点我深有体会,当我保持学习的态度时,我总是能发现新的机会和解决方案。経営を伸ばす (经营壮大) 是一个持续学习、不断进步的过程。这本书的写作风格非常独特,它用一种充满智慧的语言,将深刻的经营哲理阐释得清晰明了,让我感觉像是得到了一位智者的点拨,受益匪浅。
评分这本书最让我欣赏的地方,在于它将“心”与“经营”这两者看似独立的领域,进行了完美的融合,并从中提炼出了深刻的经营之道。我一直都在寻找一种能够让企业实现可持续发展的路径,而这本书恰恰提供了这样一种独特的视角。它并没有给我那些关于市场竞争的策略,也没有分享具体的财务管理技巧,而是将目光聚焦在经营者自身的内在力量上。书中关于“信念的力量”的阐述让我深受启发。它指出,经营者坚定的信念是驱动企业克服困难、实现目标的重要动力。我曾经有过一个项目,当时我们面临着巨大的外部压力,团队成员的信心也受到了打击。这本书让我意识到,经营者需要坚守自己的信念,并将其传递给团队,才能让他们重新振作起来。它还强调了“使命感”在经营中的重要性,认为经营者需要找到自己工作的意义,并将其转化为驱动企业发展的内在动力。这一点我深有体会,当我找到了工作的真正意义时,我对待经营的态度也发生了根本性的转变。経営を伸ばす (经营壮大) 不仅仅是外部的扩张,更是内在精神的升华。这本书的语言风格非常优美,它用一种诗意的笔触,将经营的哲理娓娓道来,让我沉浸其中,久久不能忘怀。
评分坦白说,这本书的出现,彻底颠覆了我之前对经营的认知。我一直以来都认为,经营是一门纯粹的、理性的学科,需要依靠数据、分析和策略。然而,这本书却让我看到了“心”在经营中的决定性作用。它并没有给我那些关于市场营销的秘诀,也没有分享具体的财务模型,而是将重点放在了经营者自身的成长和修炼上。书中关于“自我超越”的论述让我印象深刻。它指出,真正的経営を伸ばす (经营壮大) ,是经营者不断突破自我局限,实现心智模式的升级。我曾经有过一个阶段,对自己的能力感到非常焦虑,总觉得自己不够好,无法胜任经营者的角色。这本书让我明白,经营者的成长是一个持续的过程,关键在于能否不断学习和进步。它还提到了“合作共赢”的重要性,认为经营者需要建立开放的心态,与他人协同作战,共同创造价值。这一点我非常赞同,在一个高度互联的时代,单打独斗很难取得真正的成功。経営を伸ばす (经营壮大) 需要的是一种整合资源、协同发展的心态。这本书的写作风格也非常吸引人,它用一种非常真诚的语言,分享了许多深刻的见解,让我感觉像是和一位经验丰富的导师在交流,也从中学到了很多实用的方法。
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